深度对话INTA2025主席 Elisabeth Stewart Bradley：全新战略引领全球知识产权变革，携手共塑行业未来

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“IPR Daily对话INTA2025主席 Elisabeth Stewart Bradley。”

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

IPR Daily：您好，Elisabeth Stewart Bradley主席。我们很荣幸能和您在圣迭戈交流，请您首先介绍您的职位和工作职责，谢谢。


Elisabeth Stewart Bradley：很荣幸在此与各位相聚，我是INTA2025主席Elisabeth Stewart Bradley，同时我在百时美施贵宝公司（Bristol Myers Squibb）工作，负责商标、版权及品牌保护事务——这是一家总部位于新泽西州普林斯顿的全球生物制药企业。我们管理着规模庞大的商标组合，而我团队最重要的工作之一，是为公司全球范围内使用的药品名称进行各种审核，这需要进行高强度的检索和分析，也是我日常工作的重要组成部分。



IPR Daily：INTA 发布了 2026-2029年战略规划，请您介绍该规划的重点内容。

Elisabeth Stewart Bradley：我们的战略计划围绕新的使命宣言展开，宣言明确提出INTA是品牌权利人和知识产权专业人士的全球性协会，致力于提升对知识产权的认知与尊重，增进消费者信任、推动经济增长与社会变革。计划中的三大战略方向，充分体现了INTA的优先事项，相信大家会对此充满兴趣。

战略方向一：“维护知识产权价值以支持品牌与消费者”，聚焦于倡导工作。我们通过与关键受众积极互动，设定清晰的倡导优先级，在全球范围内采取专业行动，确保知识产权的核心价值在商业实践中得以维护，同时充分保障消费者权益，实现知识产权价值的全面彰显。

战略方向二：“促进会员与协会的共同发展”， 契合当下快速变化的时代背景。一方面，我们全力帮助会员提升专业能力，使其更好地适应行业变革；另一方面，INTA自身也在持续革新。我们搭建丰富的学习平台、及时分享前沿资讯、积极促进经验交流，以此助力会员与协会在动态环境中保持领先地位，实现共同成长。

战略方向三：“践行知识产权社区的企业公民责任”，彰显了我们的社会责任担当。我们不仅积极向公众普及知识产权价值，还为无力承担法律服务的实体提供公益支持，通过实际行动履行对知识产权界和公众的承诺，为构建更美好的世界贡献力量 。



IPR Daily：INTA在制定2026-2029年战略规划时，首要考虑的因素是什么？与2022-2025年战略规划相比，有哪些重大调整和延续？

Elisabeth Stewart Bradley：在INTA最新的使命宣言及战略规划中，术语表述从 “品牌”“品牌专业人士” 向 “知识产权”“知识产权专业人士” 的演变，是INTA定位拓展的具体表现。这一转变标志着INTA的工作范畴已突破传统品牌管理的边界，延伸至版权保护、商业秘密管理、外观设计创新等更广阔的知识产权领域。

此次术语调整不仅系统整合了我们在各个领域的长期实践成果，更精准回应了市场格局、行业生态及会员需求的动态演变 —— 随着知识产权全生命周期管理需求的激增，会员在咨询服务与战略规划中对综合性解决方案的需求日益迫切，采用 “知识产权” 表述能够更全面地涵盖INTA 专业委员会构成的生态体系。

在全新战略规划中，“品牌” 与 “知识产权” 将形成有机统一的表述体系：前者维系协会的传统竞争优势，持续保障品牌所有者等核心会员群体的根本权益；后者则彰显我们对行业发展趋势的战略预判与前瞻布局。这种表述平衡既突破了过往单一聚焦商标业务的局限性，也生动诠释了INTA在传承核心价值的同时，以开放包容的姿态拥抱知识产权各领域的发展决心。

这种 “守正创新” 的战略思维，使INTA既能巩固在商标与品牌领域的行业引领地位，又能积极探索专利等领域，为会员构建更完善的服务生态体系，最终实现2026-2029战略愿景。



IPR Daily：当前国际形势复杂，2026-2029年战略规划将如何应对当前全球贸易格局演变的复杂挑战？具体会优先关注哪些领域？

Elisabeth Stewart Bradley：我们坚信有效的战略规划源于会员的真实需求，而非单向输出预设目标。为此，我们通过访谈多方利益相关者，明确会员在动态商业与法律环境中的核心诉求。

INTA搭建覆盖人工智能、数据保护等前沿领域的学习平台，帮助会员提升专业能力，应对技术变革带来的知识产权挑战，动态赋能会员成长。此外，INTA整合了全球知识产权数据与研究成果，为会员提供决策依据，助力其在复杂市场中保持竞争力，打造资源枢纽。INTA也通过行业基准制定与思想碰撞，推动最佳实践共享，确保会员与协会在变革中共同成长。

作为全球知识产权的核心倡导者，INTA致力于从多角度推动行业发展：一是推动知识产权法律框架的完善，倡导全球知识产权保护的协调统一、程序简明与权利可及，推动各国法律体系协调以消除保护壁垒，并针对人工智能、数字技术等新兴领域前瞻性推动知识产权法律演进，填补法律滞后于技术的空白；二是强化知识产权执法与保护，将打击假冒伪劣作为重点，通过跨国协作与执法联动维护品牌价值与消费者权益，同时在版权、商业秘密、数据权益等多元领域担任思想引领者，推动新型知识产权权利的界定与保护标准制定；三是支持新兴市场与全球的协作，应新兴地区知识产权局的请求，提供定制培训以助力其提升保护能力、推动全球知识产权生态的均衡发展，并与政府、企业及国际组织深化沟通，将知识产权价值纳入政策议程以明确协调一致的保护目标。

面对未来四年的不确定性，INTA将以三大行动确保战略的适应性：首先，INTA将聚焦技术前沿，将人工智能、区块链等技术对知识产权的影响纳入核心研究范畴，探索专利等新领域的会员服务模式；此外，INTA将持续优化内部机制，确保协会在行业变革中始终 走在前沿，积极响应会员未来需求；INTA长期践行全球社区理念，携手会员、合作伙伴，将知识产权保护视为共同责任，通过协同创新推动行业可持续发展。

尽管INTA的业务范畴已拓展至更广泛的知识产权领域，但我们始终以商标与品牌保护为核心使命。2026-2029战略规划将“品牌” 与“知识产权” 两个表述并置，既体现了对传统核心领域的深耕，也彰显了对多元知识产权形态的包容：坚守与拓展的平衡，正是INTA作为全球知识产权引领者的独特价值所在。

总之，INTA战略规划不仅是一份行动纲领，更是对会员与全球知识产权社区的承诺：以会员需求为原点，以倡导与创新为动力，在坚守核心价值的同时拥抱变革，最终实现 “通过知识产权推动消费者信任、经济增长与社会进步” 的愿景。这一愿景，需要我们与所有利益相关者携手同行，以应对当前全球贸易格局演变的复杂挑战。



IPR Daily：目前人工智能在知识产权领域已产生深刻影响，INTA最新战略计划将如何引导会员企业应对人工智能带来的机遇与挑战？

Elisabeth Stewart Bradley：INTA正围绕战略方向有序推进多项重点工作。在“维护知识产权价值以支持品牌与消费者”方向上，我们已成立由反假冒、版权、数据保护、互联网立法与监管等15个委员会代表组成的“人工智能咨询小组”（AIAG），旨在为涉及商标及相关知识产权的品牌保护政策提供指导。目前，AIAG正牵头制定人工智能倡导的原则，近期已就英国政府AI框架提交反馈意见，参与欧盟《人工智能行为准则》工作组，并计划向美国政府AI战略制定提供建议。值得关注的是，INTA董事会在年会上通过一项最新决议，确立了AI与知识产权关系的基本原则——这些基于会员共识的原则已获得相关国家认可，并计划向其他国家宣传。 

在技术变革应对方面，我们通过特别工作组、智库研究等机制，为会员提供思想引领和资源，帮助其在人工智能时代把握“不可替代人类的监督与分析能力”等核心价值。许多企业希望明确“人工智能无法替代的人类能力”，INTA正通过相关工作响应这些需求，并与主席特别工作组的职责形成协同。

与此同时，“促进会员与协会的共同发展”战略方向聚焦于赋能会员应对全球化、地缘政治及技术变革的复杂挑战。我们致力于通过创新服务升级会员体验，并打造未来的INTA，以提升组织的影响力、敏捷性与前瞻应变能力，确保在变化的环境中持续为会员提供核心支持。



IPR Daily：您认为INTA战略规划在推动行业变革方面将发挥怎样的关键作用？您本人在这个计划中承担着怎样的角色？

Elisabeth Stewart Bradley：在本届INTA年会开幕式上，我们提及INTA已有147年历史，而通过最新战略规划实现真正的现代化与发展，正是INTA在悠久传承中焕发生机的关键。这项规划设定了富有挑战性的目标与愿景——核心在于“主动引领变革而非被动应对”，这一理念贯穿于三大战略方向的底层逻辑。 

从战略内核看，计划凝聚了三大核心洞察：对市场、知识产权行业及专业领域趋势的精准把握；对会员需求的深度响应（尤其是其日益多元的知识产权管理与咨询需求）；对协会多年工作的系统性升华，使其能覆盖各委员会广泛的业务范畴。 

INTA以全球倡导者角色，向政府、企业、消费者等多元主体传递知识产权价值，并将“拥抱变革与转型”作为核心行动路径——通过评估技术变革影响、输出思想领导力，确保知识产权体系与快速迭代的数字时代同频共进。一方面，通过资源整合与能力建设，赋能会员应对全球化、地缘政治及技术革新（如人工智能）带来的挑战；另一方面，以“打造未来的INTA”为目标，通过体验革新与组织升级，提升协会的敏捷性与前瞻力，实现会员与协会的共同发展。 

此外，INTA以ESG目标为导向，依托自身影响力与资源网络，推动知识产权保护与环境、社会、治理维度的深度融合，塑造兼具专业性与社会责任的行业标杆形象。在知识产权社区践行企业公民责任，将视野拓展至行业的可持续发展。 

正如我在与各方交流中反复强调的：变革不是威胁，而是INTA保持灵活性、强化会员支持力的机遇。通过INTA主席特别工作组及战略实施的各个环节，我们正将“主动变革”的基因注入协会运作的每个细胞——这不仅是对147年历史的致敬，更是对下一个百年的承诺：让INTA始终作为知识产权领域的创新引领者，在坚守核心价值的同时，拥抱无限可能。



IPR Daily：INTA发布了《冲破系统性天花板：推动知识产权行业中的性别平等》。您如何看待战略规划中关于促进知识产权行业性别平等的措施？过去几年相关工作有哪些成效？

Elisabeth Stewart Bradley：INTA始终将“归属感与包容性”作为工作重心，致力于构建一个汇聚多元视角、激发创新活力的全球知识产权社区。正如战略规划所强调的，这种多元化不仅是协会的精神底色，更是其持续强大的动力源泉——通过接纳全球各地会员的不同经验、能力与观点，INTA得以突破地域局限，以更具前瞻性的视野应对复杂挑战。作为会员驱动的组织，我们将尊重与包容融入文化肌理，确保每一位参与者都能在开放平等的环境中感受到价值与尊重。 

在推动性别平等领域，INTA“女性领导力倡议”（WLI）已成为行业标杆。值此项目五周年之际，其成果不仅体现在数据层面，如2024年性别指标研究、13场专题研讨会及“赋能女性领导力最佳实践工具”的持续优化，更在于形成了支持女性职业发展的完整生态。从董事会结构可见协会在领导力多元化上的突破：2025年董事会31名成员中女性占19席，6名高管中4名为女性，而自2000年以来的25任主席中，女性占比达56%（14位），未来两任主席也将由女性担任——这一比例在法律与知识产权行业中堪称领先。 

然而，我们仍然需要持续不断的努力。除了制度化举措，协会更注重文化层面的浸润：从年会现场主动倾听的微笑问候，到主动分享的开放对话，非正式场景中的包容氛围同样是我们引以为傲的软实力。

正如开幕式中传递的理念：知识产权的未来，需要超越地域、性别与背景的共同书写。INTA以147年的积淀证明，唯有在多元碰撞中凝聚共识，在包容差异中激发创新，才能让知识产权真正成为连接全球、驱动变革的共通语言。



IPR Daily：您对2029年的INTA有哪些期待？届时INTA将如何影响全球知识产权生态？

Elisabeth Stewart Bradley：五年后的2029年，尽管难以精准预测未来的世界，但INTA始终明确一个核心方向：成为全球知识产权生态中不可替代的、值得信赖的合作伙伴。这一愿景体现在两个方面：对会员，无论规模大小，均能在需要时获得我们实时、专业的支持；对知识产权官员及政策制定者，协会始终是凝聚共识的枢纽，即便在政治环境极富挑战性的当下，知识产权作为驱动经济、增进企业与消费者福祉的共性议题，仍需INTA持续传递专业洞见，维系不同地域的价值公约数。 

在此背景下，我们成立了2025年主席特别工作组（PTF）。这个由全球15名成员组成的团队，正围绕“变革与转型：探索企业内部团队的演进、对外部合作伙伴的影响及INTA的未来机遇”展开深度研究。工作组聚焦企业内部专业人士在技术迭代与商业重构中的角色变迁，例如拟推出INTA会员在线课程平台，通过专题网络研讨会，令企业会员减少成本和出差的顾虑，积极与全球专家探讨知识产权前沿问题；计划在北京等地举办各类专题活动，将优质资源分享至区域市场，缩短会员与行业的距离；鼓励提出创新方案，如跨企业知识产权协作平台、AI驱动的合规工具等，即便面临风险，我们愿以试验精神发掘各种可能。

目前工作组已启动全球调研，预计未来数月发布中期进展报告，并于年底前形成系统性方案。这一过程不仅是对会员需求的响应，更折射出INTA的核心特质：在坚守“值得信赖”的传统价值之外，始终以开放姿态拥抱变革——正如工作组所秉持的理念：完美未必可一蹴而就，但创新的勇气本身，即是通往未来的通行证。 

从根本而言，无论是2029年的愿景勾勒，还是特别工作组的当下行动，INTA始终锚定一个目标：在知识产权成为全球竞争关键战场的时代，唯有将“会员需求”与“前瞻洞察”熔铸为动态演进的体系，才能让我们在变革浪潮中持续定义行业标准，成为连接过去、现在与未来的信任纽带。



IPR Daily：在圣迭戈年会期间，“中国日”主题活动有哪些精彩和特别之处？

Elisabeth Stewart Bradley：今年的中国日，我们精心设计了四场中国主题会议及配套活动，为全球会员呈现了中国知识产权领域的最新法律和实践进展，以及商务拓展机会。

我们首次推出“中国司法论坛”，邀请重量级中国法官现场分享典型司法判例，针对商业外观中的混淆可能性认定、驰名商标侵权案件中赔偿金额的显著提升趋势，以及反不正当竞争法在遏制商标恶意抢注中的创新适用等议题展开深度解析，不仅为参会者提供了与中国司法部门直接对话的平台，更通过鲜活案例揭示了中国知识产权保护的最新趋势。

紧随其后的“中国案例法研讨会”邀请专家分享并解读中国最具代表性的知识产权案例，探讨商标法修订和实践的相互影响，助力全球参会者精准把握中国法律环境的演变脉络。 

中华商标协会（CTA）专题论坛则深入探讨人工智能对中国商标注册审理审查工作的影响，数字经济下互联网商标保护的新趋势，会上特别分析了全球商标申请量波动背景下中国市场的独特表现，为跨国企业制定本土化策略提供数据参考。 

此外，“解锁中国市场的品牌拓展和管理策略”专题研讨会聚焦企业实务需求，从中国监管环境解析、电商平台商标布局到声誉风险管理，结合真实案例提供实践参考，参会者不仅能获取政策解读，更可通过模拟场景讨论学习应对数字时代的商标侵权与品牌保护挑战。

本届年会吸引了35家中国参展商在创新市场展区展示前沿服务，“中国日”活动通过AI同声传译技术打破语言壁垒，确保全球参会者均可参与政策研讨与社交互动。这些活动凸显了中国在全球知识产权格局中的关键地位，展现了INTA作为连接者的独特价值——通过搭建“专业对话+实践对接+文化融合”的立体平台，助力会员在复杂商业环境中捕捉中国发展机遇，共塑知识产权保护的未来图景。



IPR Daily：INTA在未来与中国的知识产权机构、企业以及行业协会的合作方面，有哪些新的拓展方向和重点合作领域？特别是在推动中国企业商标国际化布局方面，INTA将提供哪些具体的支持和服务？

Elisabeth Stewart Bradley：在政策合作领域，INTA重点关注以下方面，旨在应对全球知识产权领域的共性挑战并推动务实创新。

首先，在商标领域，作为INTA的核心工作范畴，遏制恶意商标注册成为重中之重——全球范围内利用人工智能生成虚构实体进行虚假申请的现象日益猖獗，需通过技术手段与制度革新提升审查精准度。与此同时，商标共存协议的实践困境也备受关注，尽管此类协议是企业间明确权利边界的重要工具，但监管层面的认知差异可能削弱其效力，因此INTA正推动建立协调统一的法律框架，以平衡品牌所有者需求与公共政策目标。此外，非传统商标保护立法滞后等问题，我们正在积极协调不同区域的立法协作。 

其次，提升假冒商品治理与执法效能。网络售假与人工智能技术结合催生了新型侵权模式，例如低成本批量创建虚假销售网站，使得侵权行为更具隐蔽性与扩散性。INTA呼吁各国明确侵权案件中“非法所得”的计算标准，降低假冒犯罪的刑事立案门槛，并加强跨部门协作以打击利用空壳公司实施的侵权行为。在电商平台治理方面，我们主张完善侵权下架规则与数据共享机制，同时通过主管部门优化驰名商标行政认定流程，提升权利人的维权效率。值得关注的是，反不正当竞争法对商品装潢权益的保护范围扩大问题，亦被纳入执法效能提升的重点议题。 

再次，外观设计领域的改革需求则集中在效率提升与制度创新层面。随着数字经济的发展，将图形用户界面（GUI）纳入外观专利保护范畴成为当务之急，以回应软件设计的知识产权保护诉求。INTA同时建议缩短外观设计审查周期，建立首次公开后6个月内的新颖性宽限期制度，并允许多设计合案申请以降低企业维权成本。

除政策倡导和协调外，我们通过会员赋能体系强化全球服务网络，首次推出的中文版《INTA助力中国企业出海知识产权实践指南》（KNOW BEFORE YOU GO）已覆盖14个司法管辖区，第二期将拓展至中东、非洲和拉丁美洲，为中国企业开拓新市场提供本地化知识产权指引；会员专属的《商标通讯》（英文周刊&中文季刊）与INTA认证项目，为会员提升专业技能提供优质资源。

此外，INTA高层代表团将在2025年下半年陆续访问中国：INTA首席执行官将于7月访问中国，我计划于10月率团访问中国，与中国会员、中方合作伙伴深度交流，期待和大家在中国再次相聚！

（原标题：深度对话INTA2025主席 Elisabeth Stewart Bradley：全新战略引领全球知识产权变革，携手共塑行业未来）

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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）