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来源：IPRdaily.cn中文网
作者：张冀兴 审协北京中心机械部 IP创新赢
原标题：助力神舟飞天的蓝月亮，引领洗衣科技新时代了吗？
助力神舟飞天的蓝月亮洗衣液号称要引领浓缩机洗科技新时代，但在前进的路上会是一番坦途吗？已经连续六年销量领先就没有隐患了吗？
去年10月17日，神舟十一号载人飞船成功发射，并在19日与天宫二号空间实验室成功对接。两位中国航天员景海鹏、陈冬进入“天宫二号”停留30天，完成14项艰巨的试验任务。
在太空遨游33天后，当两位航天员成功返回时，望着航天员那整洁的航天服。一个个问题涌上心头：
航天员在天宫里换洗衣服吗？
天宫里洗衣服用洗衣液吗？
用的是赞助商蓝月亮的吗？
小赢发挥技术控追本溯源的检索特长和刨根问底的精神。得到的答案竟是：
短期内不换洗衣服，忍忍也就过去啦！
但是在检索中发现了一个这样的视频——国际空间站的指挥官 Chris Hadfield 在空间站里洗衣服：
视频链接：国际空间站的指挥官 Chris Hadfield 在空间站里洗衣服（点击文字可直接查看视频）
通过视频可以看到，在空间站里，将织物浸满水，由于失重，即使用很大力拧的情况下，水并没有和织物分离，而是像啫喱一样附着在织物和宇航员手的表面，看来在空间站里洗衣物难度相当大啊。
回头看看蓝月亮的广告语——“航天追梦，见证未来，蓝月亮引领浓缩洗衣新时代”，难道天宫二号以后要用蓝月亮的洗衣液？
仔细一看发现了端倪，“蓝月亮一贯所坚持的‘以科技推动洗涤行业升级换代’的追求，与航天科技精神，以科技改变百姓生活的愿景不谋而合”。
原来，蓝月亮的科技创新与天宫没什么关系，只是在创新精神上与航天精神暗合！
那么问题来了：蓝月亮要引领浓缩洗衣新时代，是否有了足够的科技准备？
本次在航天直播中，蓝月亮主推的“机洗至尊”产品，主要特点在于：
一瓶顶三瓶（当然价格不便宜）
解决每次放入洗衣液不准确的问题。而且在宣传海报上明确注明了是专利产品哦。
看了蓝月亮高大上的宣传，小赢作为一名有好奇心的技术宅，决定看看这个号称“中国洗衣液领导品牌”的蓝月亮在专利方面的表现如何。于是，以申请人“广州蓝月亮”为入口，了解一下该申请人的专利状况。
该公司共有82件专利，其中以外观设计为主有57件，发明申请数量为7（其中有5件获得授权，授权率较高），实用新型为18件。
外观设计主要涉及洗剂瓶装结构，其中发现了涉及上面这个产品的专利，申请号为“2015303289057”，一个叫做乳液泵的设计，主要用于洗涤剂的包装。
发明已经授权的专利主要涉及：去除织物残留物的清洁剂、柔顺剂、多腔瓶出液结构。
在已经公开的7件发明专利申请中，5件获得授权，总体表现相当不错的，而且授权的发明专利都是涉及“蓝月亮”核心业务，这是十分值得肯定的，但是没有涉及到用来解决浓缩洗衣液问题的专利，这或许是与公司申请的发明专利尚未公开有关。
实用新型中出现了上文中提到的涉及精确出液的按压装置的专利，包括申请号为“2015208425809”的“一种新型手持式分配器”、申请号为“2015208440758”的“一种便于握持的手持式分配器”以及申请号为“2015210763288”的“一种手持式分配器压头限位结构”。
这就是这种获得专利的实际产品图，接下来咱们看看这三个专利都能帮助大家做些什么。
“2015208425809”的“一种新型手持式分配器”，这个叫“14”的吸管所在方向与那个叫“11”泵嘴所在方向的夹角为0~45°，能够有效地将瓶体底端剩余的液体吸取出来，解决了瓶内剩余液体无法取出而造成浪费的问题。
“2015208440758”的“一种便于握持的手持式分配器”，具有那两个叫做“11、12”的凹位，手指按压所述按压凹位以按压压头，从而解决大规格包装的单手握持取液问题，更适合于大容量的手持式分配器。
“2015210763288”的“一种手持式分配器压头限位结构”，那个叫“2”的压头置于这个叫“1”的手持外壳内，使得用户可通过手拿手持外壳，以实现单手握持手持式分配器。
看了“机洗至尊”涉及的专利，虽然图片基本和实际产品相同，但是好像并没有发现宣传中那些“高大上”的技术效果，难道这些技术真的没有专利吗？
为进一步探索，小赢主要继续关注了主流的洗衣液品牌，包括：
联合利华的奥妙
纳爱斯的超能
立白集团的立白
以及宝洁的汰渍和碧浪
针对这些公司，进行了检索（注：针对中国专利申请数据库，检索结果截止到2016年11月30日）
其中涉及浓缩洗衣的专利数量如下图所示，联合利华有144件相关专利处于领先地位，紧随其后的是宝洁公司，看来欧美大公司还是处于比较霸气的地位，毕竟人家是使用浓缩洗衣液的主流哈。
至少在专利数量上，国内公司的专利布局还差距明显。
没有悬念，联合利华和宝洁公司依然强势
检索结果：联合利华在中国布局了约2500件专利，宝洁布局了约6000件专利。而中国的公司的专利数量还不及两巨头的零头。如果后续在洗衣液领域两大巨头发起专利战争，中国企业可能会面临前有荆棘、后有大树，处处被掣肘的局面，值得我们警惕。
根据媒体报道：在苏州举办的第二十四届中国市场商品销售结果统计新闻发布会上，蓝月亮洗衣液连续七年（2009-2015）荣列同类产品市场综合占有率第一位。由此看出蓝月亮在商业上已经获得了巨大的成功，毕竟销量上的第一是中国老百姓用钱包投票得到的结果。
从蓝月亮大力支持赞助中国航天事业也可以看出，蓝月亮公司有着强烈的社会责任感以及助力民族崛起之情怀。
在蓝月亮公司不断倡导科学洗衣，致力于用国际领先科技解决中国人的洗衣难题的同时。
小赢从专利视角提出如下建议：
1.注重科技成果固化，重视知识产权布局
虽然蓝月亮将核心技术申请了专利，但是从保护的层次和保护的广度上，还有所差距。没有形成系统性的专利保护战略！
2.重视海外专利布局
随着公司的快速发展，进入海外市场成为未来的必然选择。然而，中国企业在海外遇到知识产权问题的案例已经不胜枚举，建议蓝月亮提前布局，少走弯路。
3.以对手为师，迎头赶上
当年华为公司在国内，遭遇了海外公司在华对其的大量知识产权诉讼。华为公司此后加快对知识产权特别是专利方面的布局，如今，不仅能与世界大厂商分庭抗礼甚至在很多方面抢占先机。如今，蓝月亮的专利储量还与竞争对手不在一个量级，应该借鉴华为的发展经验，以对手为师，迎头赶上！
来源：IPRdaily.cn中文网
作者：张冀兴 审协北京中心机械部 IP创新赢
编辑：IPRdailyLoCo
校对：IPRdaily纵横君
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