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IPBP课程 | 来聊聊知识产权课本没教的商业博弈

活动
纳暮2025-08-06
IPBP课程 | 来聊聊知识产权课本没教的商业博弈

#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场#


“期待9月上海见,我们一起拆解。”



来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)


01比管理失当更危险的,是IP团队因为“专业”自我催眠

当知识产权遇见真实商业困境:这些问题,你有答案吗?


初创办公室里面,全公司上下所有部门都在为研发的新品熬大夜创造产品价值,你作为知产总监却在那里说产品先不要出街,等我们得到知识产权保护后才可以售卖!同事们觉得你疯了,你却要顶住压力保护好我们的知识产权,因为知识产权是智力成果的保护墙?

深夜的办公室,专利侵权预警邮件弹出来的瞬间,你有没有问过自己: "如果应诉要花300万,而和解只需要100万,但会让对手觉得我们好欺负——这个平衡,到底怎么算才对?" 

评审会上,研发总监拍着桌子说"这个技术必须申请专利",你看着预算表默默皱眉: "每年申请50件专利,维护费就要上百万,可真正能用上的不到5件——这种沉没成本,该怎么跟CFO解释......" 

面对新来的AI工具,你一边研究它写的权利要求书,一边忍不住想: "当机器能搞定80%的基础工作,剩下的20%,才是IP人真正的价值——可这20%,到底是什么?" 

这些问题,如果寄托于希望,不思考的下注恐怕不是一个好的管理者该有的策略,在即将开办的《企业知识产权商业思维与战略高级研修班》里,我们不给标准答案,我们帮助你搭建思考的坐标系,让你有策略的应对。


02关于"角色":IP人该站在价值链的哪一环?


你有没有发现,优秀的IP总监和普通IP经理的差距,不在专业深度,而在"翻译能力":

把"专利稳定性"翻译成"这个技术能帮我们守住3年市场独占期";

把"侵权分析报告"翻译成"对手的产品有3个可攻击的专利漏洞,能让他们的定价至少提高10%"; 

把"AI工具效率"翻译成"原来需要5个人做的FTO分析,现在1个人+AI就能搞定,省下的人力可以去做专利许可"......

9月6-7日,即将在上海举办的两天课程里,没有标准答案,但按照以往学员的课后习得,一定会让你有一个接一个"突然想通"的瞬间:可能是看到某企业用"专利+商业秘密"组合,把技术保护成本降低60%时的豁然; 可能是听到某IP总监用"投资回报率"公式说服老板增加专利预算时的点头;更可能是在城市盲盒环节,听某上市企业法总说"我们去年靠专利诉讼反推了一次产品升级"时的顿悟......


如果你也在纠结这些问题:


- 怎么让知识产权部门甩掉"这是一个花钱部门"的标签❓ 

- 面对AI冲击,IP人该培养什么不可替代的能力❓ 


- 跨部门沟通时,如何让业务方听懂"专利的语言"❓


不妨来这里,和200+同行一起,

找到属于自己的答案。


课程信息:

时间:9月6-7日(周六、日) 
地点:上海(限额40人,报名后发送详细地址) 

早鸟优惠截止8月8日,找到IPBP过往学员更可获取低价优惠

(课程咨询:13411160903,微信同号)

*点击下方链接即可了解课程详情👇

8.1

https://mp.weixin.qq.com/s/6dkcbyTYWXBqKwAs-C_vPg


#小记1


记得上一次课堂结束后有位学员和我说:"上完课才发现,以前总在纠结'专利写得对不对',其实更该想'这个专利能不能让公司在谈判桌上多一张牌'。" 

是啊,说的很对。有些问题,想通了,路就宽了。

#小记2

当专利布局撞上预算红线,是坚持 "全面保护" 还是 "精准卡位"?

当 AI 工具能写权利要求书,IP 人的不可替代性藏在哪个环节?

当海外诉讼来袭,是应诉到底还是用许可换市场?


这些没有标准答案的问题,

期待9月上海见,我们一起拆解。

---


往期学员评价👇


去年有幸参与了IPBP,全程没有“专业”,而“价值”贯穿始终,创造价值,进而实现自我的价值成为我的“功课”;站位“专业”,直接或间接表达的都是“我“***才是对的”,执着于自己标准的对与错,是要..”,与非,“专业”能提供解决问题的方案,但同时制造了困囿于自己的“牢笼”,止步不前!

“价值”似一盏明灯,让视野扩展到了更远方,心也融于更宽广而“苍茫”的四方,除了所谓的专业,还有更多值得去探索去突破自我的事情;刘律从“事”到“人”再到“人事”统一,揭示了一个深刻的道理:做成一件事儿专业能力只是占其中非常小的一部分,更多的在于许许多多人对你的帮助,了悟到这一点,就会放下自我,并内心充满感激,同时拥有更多的智慧去应对一切挑战!——慕恩(广州)生物科技有限公司知识产权副总监胡琴明女士

“有幸报名参加了刘老师的IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班坦诚的讲,收获巨大,而对我来说,最重要的收获有两点:第一,跳脱知识产权的惯常思维,学会用商业思维指导知识产权工作,并且刘老师的课程极接地气,课程给出的商业思维相当的落地,说拿来就用也不为过;二,理解人性,开始摆脱非黑即白的看待日常工作,开始理解人性,理解表象背后的真实原因,并以此为指导,更能融洽的,巧妙地与兄弟部门开展工作。特别希望更多优秀的同行能学到这个课程,因为是真的好,所以特别推荐!”——广东高驰运动科技有限公司IP负责人许红波先生

“培训打开了IPR的新思维,更着重公司业务场景思考,有效发挥知识产权的作用。——广东利元亨智能装备股份有限公司IP副总监何国涛先生


课程设计很吸引人,对于向上管理、平级推动和向下服务都有积极促进作用,理解组织、理解合作伙伴,不是平铺的知识产权干货,而是如何更有效地推动工作。——科大讯飞(苏州)科技有限公司知识产权总监叶雅梅女士

本次课程深入浅出地将ip与管理有机结合,以颠覆了传统iper的认知的方式,打开iper全新的视界,让iper在纷繁的商业世界里明白自己的使命,找到自己的定位。——广东小天才科技有限公司法务总监陈天伟

......


往期精彩回顾


/2024深圳


8.2IPBP企业知识产权高管班【深圳站】成功举办!

/2024北京


8.3

IPBP企业知识产权高管班【北京站】成功举办!


/2024武汉


8.4

IPBP企业知识产权高管人才进阶班【武汉站】成功举办!

(原标题:IPBP课程 | 来聊聊知识产权课本没教的商业博弈)


栏目支持,共建合作伙伴持续招募

来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

编辑:IPRdaily辛夷          校对:IPRdaily纵横君


注:原文链接IPBP课程 | 来聊聊知识产权课本没教的商业博弈点击标题查看原文)


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(英文官网:iprdaily.com  中文官网:iprdaily.cn) 


本文来IPRdaily中文网(iprdaily.cn)并经IPRdaily.cn中文网编辑。转载此文章须经权利人同意,并附上出处与作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立场,如若转载,请注明出处:“http://www.iprdaily.cn”

本文来自于iprdaily,永久保存地址为/news_40331.html,发布时间为2025-08-06 11:44:47
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