IP人物 | 童欣：知识产权管理——坚守专业与创新，助力企业发展

#本文仅代表作者观点，不代表IPRdaily立场，未经作者许可，禁止转载#

“专业是知识产权管理的核心。”

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

在知识产权管理工作中，专业和创新是两个不可或缺的要素。专业能力确保工作的稳定性和可靠性，而创新思维则为企业带来新的活力和价值。知识产权管理人员需要在日常工作中不断坚持专业，同时积极探索创新，以更好地服务企业的发展战略。

PART 01
坚持专业，筑牢工作根基

专业是知识产权管理的核心。在前审查员岗位上，面对生物医药领域较为复杂的专利申请，需要依据法律法规做出准确判断，该授权的授权，该驳回的驳回。这种坚守不仅积累了丰富的检索和分析经验，也培养了严谨细致的工作作风。当从审查员岗位转向企业知识产权管理（IPR）岗位时，这份专业精神和经验积累成为宝贵的财富。在企业中，面对繁杂的知识产权事务，需要沉下心来布局专利、建立知识产权管理制度，让企业的知识产权工作走上正轨。凭借之前积累的经验，能够更加精准地识别和保护企业的核心技术和创新成果，为企业筑牢知识产权的防线。

PART 02
持续学习，用新知识推动创新

知识产权领域涉及专业知识范围广，内容复杂，很难做到面面俱到。因此，知识产权管理人员需要保持谦逊和开放的心态，允许自己在某些方面存在不足。当问题或任务出现时，不要退缩，而是要勇敢地直面挑战。通过分解任务、检索资料、分析问题，甚至向同行、专家或AI工具请教，找到解决问题的方法。这种主动学习和钻研的精神至关重要。只要静下心来，相信“功夫不负有心人”，总能找到解决问题的途径。

在持续学习的过程中，资源和平台的支持也非常重要。例如，426人才发展院提供的课程和学习资源，对知识产权管理人员的帮助极大。这些课程不仅涵盖了知识产权的各个细分领域，还提供了丰富的免费学习资料，帮助管理人员提升专业能力。通过系统学习和实践应用，管理人员可以更好地将新知识转化为实际工作能力，推动企业知识产权管理的创新和发展。

PART 03
理论结合实践，提升工作效能

知识产权管理需要将理论知识与企业实际紧密结合。通过专业知识的学习和实际案例的分析，管理人员可以更好地理解知识产权在企业运营中的作用。例如，通过研究行业内的成功案例，分析竞争对手的专利布局，管理人员可以为企业制定更具针对性的知识产权战略。在实际工作中，管理人员需要将理论知识转化为具体的操作方案。比如，在专利申请过程中，不仅要考虑技术的创新性，还要结合企业的市场定位和产品规划，确保专利布局能够为企业带来实际的商业价值。同时，通过与研发团队的紧密合作，管理人员可以将知识产权保护的理念融入到研发过程中，提前规避潜在的侵权风险，为企业的产品开发提供有力支持。

此外，管理人员还可以通过内部培训和分享会，将理论知识传递给企业内部的其他部门。通过这种方式，不仅提升了团队的整体知识产权意识，还促进了跨部门之间的协作，进一步推动了知识产权管理工作的落地实施。

PART 04
服务企业战略，提升综合管理能力

知识产权管理不仅是技术工作，更是企业战略的重要组成部分。要实现知识产权管理与企业战略的有机融合，首先需要从宏观上构建清晰的知识产权战略。明确知识产权在企业战略中的定位至关重要。一方面，要让领导层充分认识到知识产权是企业创新发展的核心，是重要的战略资源。只有构建起知识产权的护城河，才能为企业的发展开路，为未来的产品上市保驾护航。另一方面，这种宏观认识也能帮助企业争取到合理的资源，确保知识产权工作的顺利开展。这些资源包括构建知识产权团队、完善管理体系，以及与外部专家和机构合作，获取专业意见和提升工作效率。

在明确了知识产权的战略定位后，执行与管理成为关键环节。这包括与领导层的向上管理、与团队的向下管理，以及与外部机构的横向管理。在与领导层沟通时，要提供清晰、简洁的方案，帮助领导做出决策；在与团队协作时，要进行详尽的沟通，尤其是在团队磨合期，提供明确的方案和思路，确保团队目标一致，减少重复工作；在与外部机构合作时，要保持谦逊，积极学习，不断提升团队能力。

当团队、管理体系和管理方法都逐步完善后，知识产权管理的拓展与创新就显得尤为重要。在做好商标、专利、版权、法务等常规业务的基础上，可以进一步拓展业务范围，例如参与项目申报、产品宣传、通过知识产权分析市场趋势，甚至与研发部门合作构建产品的质量管理标准体系等。这些拓展业务不仅能够更好地服务公司战略，还能提升知识产权管理的价值。

最后，知识产权管理需要根据市场和公司战略的变化，及时调整战略方向。定期总结知识产权工作的成果与不足，通过检索、学习和分析，不断提升团队的知识水平和岗位能力，从而更好地服务于企业的竞争力提升和市场地位巩固。

PART 05
结语

知识产权管理是一项系统性的工作，需要管理人员在专业能力、创新思维、理论与实践结合、战略服务和综合管理能力等方面不断提升。通过坚持专业、持续学习、理论与实践结合、服务企业战略以及提升综合管理能力，知识产权管理人员可以更好地为企业创造价值，推动企业的高质量发展。在知识产权管理的道路上，只有不断进取、勇于创新，才能在复杂多变的市场环境中脱颖而出。

（原标题：IP人物 | 童欣：知识产权管理——坚守专业与创新，助力企业发展）

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

编辑：IPRdaily辛夷          校对：IPRdaily纵横君

注：原文链接：IP人物 | 童欣：知识产权管理——坚守专业与创新，助力企业发展（点击标题查看原文）

「关于IPRdaily」

IPRdaily是全球领先的知识产权综合信息服务提供商，致力于连接全球知识产权与科技创新人才。汇聚了来自于中国、美国、欧洲、俄罗斯、以色列、澳大利亚、新加坡、日本、韩国等15个国家和地区的高科技公司及成长型科技企业的管理者及科技研发或知识产权负责人，还有来自政府、律师及代理事务所、研发或服务机构的全球近100万用户（国内70余万+海外近30万），2019年全年全网页面浏览量已经突破过亿次传播。

（英文官网：iprdaily.com  中文官网：iprdaily.cn） 

本文来自IPRdaily中文网（iprdaily.cn）并经IPRdaily.cn中文网编辑。转载此文章须经权利人同意，并附上出处与作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立场，如若转载，请注明出处：“http://www.iprdaily.cn”