赠书活动（三十二） | 《从创意到资产：企业高管的知识产权决策指南》

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“本期新书推荐是由徐健编著《从创意到资产：企业高管的知识产权决策指南》。

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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

《从创意到资产：企业高管的知识产权决策指南》

作者：徐健
出版：环球出版社
ISBN：978-981-5148-52-7
定价：98.00元

图书简介

本书深入探讨了知识产权管理在现代企业战略中的核心地位。在知识经济时代，无形资产已成为企业最宝贵的战略资源，占标准普尔500指数成分股公司总市值的90%以上。然而，仅40%的企业表示其高管团队收到过关于公司知识产权战略方面的建议。这意味着，大多数企业可能正错失巨大的价值创造机会。

本书旨在为企业高管提供实用的知识产权商业化指南。内容聚焦如何将知识产权转化为企业的核心竞争力，涵盖专利组合的战略布局、品牌资产的价值最大化、版权的商业变现、商业秘密的有效利用等关键领域。同时，本书深入探讨人工智能、区块链、物联网等新兴技术如何重塑知识产权的商业模式，助力企业在创新驱动的市场中抢占先机。

本书的独特之处在于其强烈的实用性、丰富的案例和清晰的要点总结。每章都设有“高管行动点”、“对高管的建议”和“高管思考点”，帮助读者将知识快速转化为行动。书中收录了近300个来自苹果、谷歌、华为等知名企业的真实案例，生动展示了知识产权策略在商业实践中的应用。

无论您是中小企业的负责人、高速成长公司的管理者，还是大型集团的决策者，本书都将成为您在知识产权管理领域的重要指南，帮助您在各个发展阶段和不同规模的企业中，有效把握知识产权管理的关键，将创新成果转化为企业的核心竞争优势，充分发挥知识产权的战略价值。

作者简介

徐健博士是国际公认的中国及海外知识产权专家，现任一家跨国律师事务所北京办公室总经理兼中国区知识产权主管。他拥有中国律师和专利代理人双重资格，并拥有英国曼彻斯特大学化学博士学位。

徐博士在知识产权各方面提供战略建议，包括专利、商标、版权和专有技术的申请、交易、许可、商业化及争议解决。他的跨文化背景和国际视野使其能为企业提供全球化视角下的知识产权管理智慧。

徐博士是多国驻华使馆的知识产权领先专家，多次被《世界商标评论1000强》、《知识产权资产管理专利1000强》等国际权威机构评为领先个人，以及被国际知名杂志《知识产权管理》评选为"知识产权之星"。

除本书外，徐博士还出版了如下的知识产权领域的专著。

•《知识产权实务手册》（英文书名“Chinese Intellectual Property: A Practitioner's Guide”），知识产权出版社，2012年，ISBN 978-7-5130-1713-8

•《专利池的运营与法律规制》，知识产权出版社，2013年，ISBN 978-7-5130-2097-8

•"Chinese Intellectual Property Law and Practice - An Insider's Guide to Global Practitioners"，Amazon Independent Publishing, 2025，ISBN 979-8305614893

目录

第一章  知识产权百宝箱——认识你的无形利器
第一节  企业高管必须掌握的知识产权核心概念
第二节  专利简介：保护技术创新的利器
第三节  商标简介：品牌价值的守护者
第四节  版权简介：创意表达的保护伞
第五节  商业秘密简介：隐形的竞争优势

第二章  发现隐形金矿——识别与评估公司的知识产权资产
第一节  知识产权审计：揭示公司的隐形资产
第二节  知识产权估值方法：给无形资产定价
第三节  知识产权组合管理：优化你的知识产权资产
第四节  知识产权尽职调查：并购中的关键一步

第三章  筑起法律长城——知识产权保护策略
第一节  专利申请策略：如何构建强有力的专利组合
第二节  商标注册与维护：打造坚实的品牌防线
第三节  版权登记与执法：保护创意成果
第四节  商业秘密保护措施：守住公司的核心机密
第五节  知识产权日常防护：实用预防与快速应对策略

第四章  点石成金——知识产权商业化与变现
第一节  专利许可策略：将创新转化为收入
第二节  品牌授权：释放商标的商业价值
第三节  版权运营：内容创意的多元化变现
第四节  知识产权转让：资产变现的直接途径
第五节  知识产权融资：无形资产撬动资本

第五章  驾驭法律风暴——知识产权风险管理
第一节  知识产权风险管理：系统评估与长期防范策略
第二节  知识产权诉讼管理：当法律风暴来临
第三节  知识产权纠纷解决策略：诉讼外的替代方案
第四节  员工创新与知识产权归属：潜在的法律雷区

第六章  在全球棋局中纵横捭阖——国际知识产权策略
第一节  全球专利布局：在关键市场构建专利网络
第二节  国际商标保护：跨国品牌管理的挑战与对策
第三节  跨境技术转让与许可：国际合作中的知识产权考量
第四节  应对不同国家的知识产权法律环境：在法律多样性中寻找商机
第五节  国际知识产权争议解决：诉讼与仲裁——在全球法律战场中制胜

第七章  新兴技术与商业模式的知识产权挑战——未来趋势与应对策略
第一节  人工智能（AI）与知识产权：创新与归属的新范式
第二节  区块链技术：重塑知识产权保护与交易
第三节  物联网（IOT）：互联设备的知识产权生态系统
第四节  大数据与云计算：数据时代的知识产权新思维
第五节  平台经济与共享经济：重构知识产权责任体系
第六节  3D打印技术：实物复制时代的知识产权保护
第七节  生物科技与基因编辑：专利与伦理的平衡
第八节  虚拟现实（VR）和增强现实（AR）：虚实结合的知识产权新领域
第九节  开源与知识共享：开放创新时代的平衡之道
第十节  跨技术融合：知识产权策略的整合与创新

第八章  运筹帷幄——企业高管的知识产权决策框架
第一节  将知识产权纳入公司战略规划
第二节  知识产权投资决策模型
第三节  构建高效的知识产权管理团队
第四节  知识产权绩效评估体系
第五节  危机时刻的知识产权决策

结语：企业高管的知识产权管理终极清单
术语表
本书案例列表
知识产权资源列表
后记：知识产权——企业创新的隐形引擎

本书案例列表

第一章：知识产权百宝箱——认识你的无形利器
1.苹果公司的知识产权组合
2.高通的专利许可模式
3.华为的知识产权战略
4.微软收购领英（LinkedIn）
5.IBM的专利货币化策略
6.华为的专利许可收入
7.美国对华为的技术禁令
8.特斯拉的“开放专利”策略
9.蒂姆·库克（Tim Cook）与苹果的专利战略
10.iPhone的“滑动解锁”
11.辉瑞的“伟哥”专利
12.亚马逊的“一键购买”专利
13.IBM的专利分析
14.海尔的开放式创新平台HOPE
15.IBM的专利许可策略
16.小米的专利布局策略
17.路易威登的棋盘格图案
18.星巴克的品牌保护
19.联想的商标保护策略
20.特斯拉在中国的商标困境
21.红底鞋之争
22.宝洁的品牌帝国
23.《哈利·波特》的魔法世界
24.迪士尼的版权帝国
25.公有领域的商业价值
26.YouTube的Content ID系统
27.爱奇艺打击视频盗版
28.奈飞的内容战略
29.漫威的超级英雄宇宙
30.可口可乐的商业秘密保护策略
31.WD-40的商业秘密保护策略
32.Waymo vs Uber商业秘密纠纷
33.吉利汽车与威马汽车的商业秘密纠纷

第二章：发现隐形金矿——识别与评估公司的知识产权资产
1.联想收购IBM个人电脑业务
2.IBM的知识产权审计革命
3.辉瑞收购惠氏的知识产权审计
4.华为的知识产权自查
5.高通的专利组合分析
6.微软的云计算专利审计
7.IBM的专利优化计划
8.苹果公司的持续创新
9.迪士尼收购卢卡斯影业
10.高通的专利许可模式
11.辉瑞的研发成本
12.微软评估Skype的价值
13.奈飞的内容估值
14.苹果诉三星专利侵权案
15.雅虎的专利组合估值
16.ARM的估值挑战
17.高通的专利组合战略
18.IBM的专利组合分析
19.诺基亚的专利组合调整
20.特斯拉的“开放专利”策略
21.华为的全球专利策略
22.微软的专利分析平台
23.大疆的专利布局策略
24.微软收购领英（LinkedIn）
25.Facebook收购WhatsApp
26.迪士尼收购21世纪福克斯
27.惠普收购Autonomy
28.微软收购GitHub
29.Verizon收购雅虎
30.迪士尼收购皮克斯

第三章：筑起法律长城——知识产权保护策略
1.苹果的“滑动解锁”专利
2.华为的全球专利布局
3.高通的5G专利策略
4.宁德时代的专利布局策略
5.特斯拉的电池技术专利策略
6.京东的物流领域专利策略
7.苹果的专利精简计划
8.海尔的专利优化计划
9.星巴克的商标注册策略
10.亚马逊的“A to Z”商标纠纷
11.新百伦（New Balance）的中国商标之战
12.可口可乐的商标维护
13.路易威登的全球监控系统
14.耐克的“Just Do It”商标保护
15.广交会商标保护与维权
16.微软的软件版权登记策略
17.迪士尼的版权声明策略
18.漫威的版权许可模式
19.奈飞的内容保护策略
20.百度的“版权卫士”系统
21.J.K.罗琳的“哈利·波特”维权行动
22.维亚康姆（Viacom）诉YouTube案
23.腾讯《王者荣耀》游戏维权
24.迪士尼的全球版权保护策略
25.肯德基的“11种香料和调味料”
26.苹果公司的“绝对保密文化”
27.IBM的员工保密管理
28.特斯拉的商业秘密保护措施
29.英特尔与代工厂的合作模式
30.Waymo诉Uber商业秘密案
31.IBM vs 戴尔的商业秘密纠纷案
32.IBM的知识产权使用指南
33.华为的知识产权培训体系
34.特斯拉的“绕过设计”策略
35.路易威登的全球监控网络
36.苹果的“快速打击”策略
37.高通的专利侵权证据收集
38.微软的法律团队协作模式

第四章：点石成金——知识产权商业化与变现
1.IBM的专利许可策略
2.高通的专利许可谈判
3.微软的Android专利许可协议
4.MPEG LA的专利池
5.高通在中国的专利许可
6.高通的收入分配模式
7.特斯拉的“开放专利”策略
8.百度Apollo自动驾驶开放平台
9.耐克与迈克尔·乔丹的合作
10.Hello Kitty的品牌授权策略
11.卡特彼勒（Caterpillar）的跨界授权
12.迪士尼的品牌授权收入管理
13.美国ASCAP（美国作曲家、作家和出版商协会）
14.YouTube的Content ID系统
15.哈利·波特的全球版权运营
16.IBM的专利转让策略
17.微软收购Skype
18.惠普收购Autonomy的教训
19.谷歌收购摩托罗拉移动
20.Facebook的知识产权转移与税务优化策略
21.华为的员工发明奖励制度
22.高通收购恩智浦半导体
23.中国的知识产权质押融资实践
24.鲍伊债券（Bowie Bonds）
25.Intellectual Ventures (IV) 知识产权投资基金
26.血液检测公司Theranos的估值教训
27.高通的信息披露实践
28.苹果的知识产权保险策略

第五章：驾驭法律风暴——知识产权风险管理
1.IBM的知识产权风险评估系统 
2.高通的专利许可风险量化模型
3.制药行业的专利悬崖风险
4.华为的全球专利战略
5.微软的开源转型战略
6.RPX公司的专利风险聚合模式
7.苹果公司的知识产权战略团队
8.高通vs苹果的专利许可纠纷
9.谷歌与甲骨文的版权诉讼
10.百度诉奇虎360不正当竞争案
11.华为选择深圳法院起诉三星
12.Spotify的专利池策略
13.高通的专利侵权证据收集
14.苹果的诉讼团队管理
15.高通vs苹果的公关战
16.苹果与三星的专利纠纷调解
17.WIPO调解中心的成功案例
18.高通与苹果通过国际商会仲裁院（ICC）进行专利许可仲裁
19.北京市知识产权局处理阿迪达斯商标侵权行政投诉案
20.IBM的专利许可策略
21.谷歌与三星的交叉许可协议
22.MPEG LA的视频编码专利池
23.特斯拉的“开放专利”承诺
24.苹果与高通的专利纠纷解决
25.中国杭州互联网法院的区块链证据
26.IBM的知识产权管理
27.华为与三星的全球专利纠纷
28.IBM起诉前并购主管
29.腾讯的员工创新激励计划
30.谷歌的员工创新政策
31.3M公司的创新激励机制
32.苹果vs英伟达的人才争夺战
33.Facebook的实习生创新项目
34.微软的全球创新管理
35.特斯拉的“开放专利”策略

第六章：在全球棋局中纵横捭阖——国际知识产权策略
1.高通的全球专利战略
2.比亚迪在新能源汽车领域的专利布局
3.苹果公司的全球专利布局
4.华为的PCT申请策略
5.辉瑞对于药物Lipitor（立普妥）的全球专利策略
6.佳能的专利审查高速路（PPH）策略
7.苹果vs三星的全球专利战
8.IBM的全球专利管理
9.联想的专利布局策略
10.星巴克的全球商标策略
11.阿迪达斯在中国的三条纹商标保护战
12.麦当劳的全球本地化策略
13.海尔在全球化过程中的商标本地化策略
14.露露乐檬（Lululemon）的跨境电商品牌保护
15.路易威登的全球商标保护策略
16.百度成功应对多国商标抢注问题
17.特斯拉在中国的商标纠纷
18.爱马仕vs美国艺术家Mason Rothschild的NFT商标诉讼
19.高通在中国的技术许可模式调整
20.英特尔在中国的技术转让
21.中兴通讯应对美国出口管制
22.微软与小米的专利交叉许可协议
23.葛兰素史克的税务筹划
24.通用电气在印度的技术转让
25.博世与中国企业的合资
26.IBM与麻省理工学院的人工智能合作
27.高通在不同国家的专利策略调整
28.联想的全球化知识产权管理体系
29.耐克在巴西的商标保护
30.路易威登在中国的执法策略演变
31.星巴克在中国的商标策略调整
32.辉瑞利用TRIPS协议在印度市场的策略
33.苹果公司在标准必要专利领域的参与
34.IBM的全球知识产权管理
35.华为vs三星的国际专利诉讼
36.高通与苹果通过谈判解决专利许可纠纷
37.诺基亚与三星的专利许可仲裁
38.微软vs中国企业的盗版诉讼
39.辉瑞在印度的专利执行困境
40.高通vs苹果的全球专利战
41.大疆应对337调查案
42.IBM与富士通的软件版权调解

第七章：新兴技术与商业模式的知识产权挑战——未来趋势与应对策略
1.DABUS AI系统的专利申请最新进展
2.Thaler诉美国版权局案
3.DeepMind的AlphaFold蛋白质结构预测
4.IBM的人工智能辅助芯片设计
5.OpenAI的GPT模型保护策略
6.微软的AI专利分析工具
7.中国版权保护中心的区块链版权存证平台
8.Spotify收购区块链创业公司Mediachain
9.京东在区块链技术应用方面的创新
10.CryptoKitties的版权纠纷
11.Hermès vs MetaBirkins NFT案
12.高通的5G物联网专利策略
13.百度的自动驾驶专利策略
14.爱立信的物联网专利许可计划
15.John Deere的农业数据争议
16.华为的全球物联网专利布局
17.LinkedIn诉hiQ Labs案
18.Amazon S3数据泄露事件
19.Schrems II案对跨大西洋数据传输的影响
20.IBM的Watson专利组合
21.YouTube的Content ID系统
22.抖音（TikTok）的音乐版权策略
23.Airbnb的品牌保护策略
24.亚马逊的假货治理
25.阿里巴巴的“鹰眼系统”
26.OIN（开放创新网络）
27.Hasbro的3D打印策略
28.Thingiverse的知识产权政策
29.Stratasys的专利战略
30.Shapeways的商业模式
31.CRISPR专利之争
32.Myriad Genetics的BRCA基因专利案
33.23andMe的专利策略
34.国际水稻研究所（IRRI）的知识产权政策
35.Second Life的虚拟财产权
36.耐克在元宇宙的商标布局
37.微软的HoloLens专利战略
38.Decentraland的虚拟土地
39.IBM收购Red Hat
40.特斯拉开放专利
41.甲骨文诉谷歌案
42.联想对于开源软件使用的管理制度
43.Android的开源策略
44.维基百科的知识共享模式
45.微软的开源转型
46.大疆的开放创新平台策略
47.通用电气（GE）的“数字化双胞胎”技术
48.特斯拉的电动汽车技术融合
49.百度的自动驾驶专利布局
50.IBM的认知计算专利战略
51.特斯拉的电池技术保护
52.谷歌的量子计算专利战略

第八章：运筹帷幄——企业高管的知识产权决策框架
1.特斯拉的开放专利战略
2.高通的“专利+芯片”商业模式
3.小米的开放创新生态链
4.华为的知识产权战略规划
5.苹果公司的知识产权KPI
6.微软的知识产权文化转型
7.IBM的专利战略调整
8.苹果公司的多元化知识产权投资
9.高通的专利许可模式
10.诺基亚的专利战略调整
11.IBM的专利组合管理
12.Facebook（Meta）的VR战略
13.亚马逊的研发投资策略
14.高通的5G专利投资战略
15.IBM的知识产权管理结构
16.华为的知识产权人才战略
17.高通的跨部门知识产权管理
18.微软的专利管理流程优化
19.IBM的Watson for IP
20.谷歌的专利代理机构管理
21.3M的创新文化
22.高通的专利质量评估体系
23.3M的创新评估体系
24.华为的专利激励制度
25.微软的专利仪表盘
26.IBM的专利组合优化
27.苹果公司的设计专利策略
28.丰田的知识产权管理改进
29.高通成功应对反垄断危机
30.IBM的专利风险预警系统
31.谷歌应对甲骨文版权诉讼的团队
32.苹果vs三星的专利诉讼决策
33.特斯拉的自动驾驶专利开放声明
34.高通在反垄断调查中的核心技术保护
35.三星电子的专利战略转型
36.高通的专利组合货币化策略
37.亚马逊的“一键购买”专利案例
38.谷歌收购摩托罗拉移动
39.联想收购IBM个人电脑业务
40.华为的知识产权管理团队
41.IBM的知识产权管理
42.微软的专利分析平台
43.苹果公司的专利诉讼策略
44.高通与苹果的专利纠纷
45.IBM的专利交叉许可策略

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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）