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企业IPR管理经验(十三)企业专利竞争策略

行业
阿耐3个月前
企业IPR管理经验(十三)企业专利竞争策略

#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场,未经作者许可,禁止转载#


“企业专利竞争的重要性在于,专利已经成为企业技术创新和市场竞争的核心资源。”


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

作者:陈易华


企业专利竞争包括企业在技术创新和市场竞争中,通过专利的申请、布局、保护、运用和管理等手段,与友商在专利资源、专利技术和专利市场等方面展开的竞争活动。企业专利竞争旨在通过专利竞争策略来增强企业的技术创新能力、市场竞争力以及市场地位。


企业专利竞争策略包括企业在技术创新和市场竞争中,为增强自身专利实力,提升市场竞争力以及市场地位而采取的一系列策略。


企业专利竞争的重要性在于,专利已经成为企业技术创新和市场竞争的核心资源。拥有强大的专利实力,企业可以在市场上占据有利地位,主导市场竞争,抵御友商的威胁,并实现可持续发展。因此,企业需要重视专利竞争,制定科学合理的的专利竞争策略,不断提升自身的专利实力。


PART 01、企业结合自有研发全动态和自有产品市场反馈全动态的动态专利布局竞争策略


1.企业结合自有研发全动态的动态专利布局竞争策略


企业自有研发全动态包括企业自有研发/设备过程、自有研发/设计转化为制造/产品过程。


企业结合自有研发全动态的动态专利布局竞争策略可以是企业通过基于动态跟踪企业自有研发全动态包括自有研发/设备过程、自有研发/设计转化为制造/产品过程的动态专利布局保护方案,四个方向:


第一个方向是企业对自有研发全动态过程所涉及的技术/产品的完整的专利布局保护。


第二个方向是企业对自有研发全动态过程所涉及的技术/产品的完整的专利布局保护所关联的技术/产品的技术方案进行替代技术方案(防规避)的专利布局保护。


第三个方向是企业对自有研发全动态过程所涉及的技术/产品的完整的专利布局保护所关联的技术/产品的技术方案还存在的技术问题进行改进技术方向的专利布局保护,这样的好处是能够防止友商改进技术方案,以降低友商进行专利交叉许可的可能。


第四个方向是企业检索友商自有研发全动态过程所涉及的技术/产品的完整的专利布局保护所关联的技术点上的专利申请情况,针对友商在上述各技术点上的专利申请情况,同步申请规避技术方案(考虑点是企业在覆盖到相同产品线或有交叉的产品线时,有替代技术方案和替代技术路径可走)的专利和改进技术方案的专利,以改进技术方案的专利申请为主,为未来与友商做专利交叉许可做好准备和储备。


2.企业结合自有产品市场反馈全动态的动态专利布局竞争策略


企业自有产品市场反馈全动态包括企业从自有产品发布到用户评价与反馈、产品市场趋势与变化、产品优化与迭代的过程。


企业结合自有产品市场反馈全动态的动态专利布局竞争策略可以是企业通过基于动态跟踪企业从自有产品发布到用户评价与反馈、产品市场趋势与变化、产品优化与迭代过程的动态专利布局保护方案,三个方向:


第一个方向是企业对自有产品市场反馈全动态过程所涉及的用户评价包括用户使用体验、用户使用评价和用户使用建议等进行的专利布局保护。


第二个方向是企业对自有产品市场反馈全动态过程所涉及的产品市场趋势与变化包括市场需求的演变、用户偏好的变化、技术创新的推动等进行的专利布局保护。


第三个方向是企业对自有产品市场反馈全动态过程所涉及的产品优化与迭代包括改进产品性能、增加新功能和优化用户体验等进行的专利布局保护。


PART 02、企业结合未来三年到五年内预研类产品的动态专利布局竞争策略


企业预研类产品的动态专利布局竞争策略包括企业在针对未来可能开发或研究的预研类产品上,综合产业链、市场竞争、法律等因素,对上述预研类产品进行专利布局组合的战略性规划。企业预研类产品的动态专利布局竞争策略涵盖了企业利害相关的技术、产品、时间和地域等维度,旨在构建严密高效的专利保护网,最终形成对企业有利格局的专利组合。


企业预研类产品的动态专利布局竞争策略通常涉及对未来技术和产品趋势的预测、研发方向的确定、专利检索和分析、专利布局策略的制定、适配专利布局模式的选择可以包括申请基础专利/储备型专利/外围专利等模式形成对技术和产品的全面保护、专利布局的实施并持续监控未来技术和产品的发展趋势以及风险管理和应对策略等多个环节。这个过程需要企业各部门之间的紧密合作,特别是企业知识产权管理部门、管理层、技术研发部门和市场部门等。


企业根据未来三年到五年内预研类产品,和结合未来三年到五年内市场产业链的可能技术演进方向进行前瞻性动态专利布局竞争策略,这类动态专利布局的专利保护范围通常很大,跑马圈地的作用很好,如果专利布局准确,可以在未来抢占到很好的先机。


PART 03、企业结合友商专利动向的动态专利布局竞争策略


结合友商专利动向的动态专利布局竞争策略包括充分考虑并深入分析友商的专利申请、专利授权、专利布局策略以及技术发展趋势等动向,结合友商在技术领域、专利申请地域、申请时间、申请类别和申请数量等方面进行针对性、策略性和前瞻性的专利布局的动态部署,三个方向:


第一个方向是企业针对友商相应专利进行替代技术方案的专利布局保护,这样的好处是能够支持企业在覆盖到与友商有相同产品线或有交叉的产品线时,有替代技术方案和替代技术路径可走。


第二个方向是企业针对友商相应专利中还存在的技术问题进行改进技术方向的专利布局保护,为未来进行专利许可/专利交叉许可做好准备和储备。


第三个方向是企业对比自身产品是否有可能侵犯友商的专利权,进行提前防范如提第三方公众意见、专利无效等策略,同步对企业相应产品和对应该企业相应产品可能侵犯友商专利权的专利打上标签和做好记录,做好专利诉讼准备和储备。


PART 04、企业结合友商产品及产品市场反馈的动态专利布局竞争策略


企业结合友商产品及产品市场反馈的动态专利布局竞争策略包括企业在面对市场竞争时,根据友商的产品发布、产品发布到用户评价与反馈、产品市场趋势与变化、产品优化与迭代过程而进行的针对友商产品的专利布局的动态部署,四个方向:


第一个方向是企业对友商的产品进行拆解分析形成相应的技术方案和技术特征,基于该技术方案和技术特征进行相应的专利布局申请,提高企业专利布局所涉及技术方案和技术特征的一一对应性,做好专利诉讼准备和储备。


第二个方向是企业通过基于动态跟踪友商从产品发布到用户评价与反馈包括用户使用体验/用户使用评价/用户使用建议等、产品市场趋势与变化包括产品市场需求的演变/用户偏好的变化/技术创新的推动等、产品优化与迭代包括改进产品性能/增加新功能/优化用户体验等进行的专利布局保护。


第三个方向是企业对友商的产品进行拆解分析形成相应的技术方案和技术特征,基于该技术方案和技术特征进行与企业专利对比分析确认友商产品是否有可能侵犯企业的专利权,同步对友商相应产品和对应该友商相应产品可能侵犯企业专利权的专利打上标签和做好记录,做好专利诉讼准备和储备。


第四个方向是企业定期或不定期根据经营和运营需要来决定是否购买能和友商产品对应上的第三方专利,无论购买与否都同步对友商相应产品和对应该友商相应产品可能侵犯第三方专利权的专利打上标签和做好记录,做好专利诉讼准备和储备。


企业FTO(不侵权预警分析)分析策略融合到上述动态专利布局竞争策略中,同步结合企业、友商、企业客户和友商客户等商业活动所覆盖的国家或地区包括研发地/生产地/销售地以及各国家或地区在专利保护力度/专利诉讼案件情况/生产制造能力/研发活动活跃情况、国际著名交易市场/国际著名会展中心/产品集散地等因素的全球专利布局策略融合到上述动态专利布局竞争策略中。


企业通过上述专利竞争策略,以实现构建结合市场产业链的攻守兼备的动态专利布局竞争体系,能够提升企业的技术创新能力和主导产品市场竞争力以及降低产品商业风险等,为企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位并实现持续稳健的发展保驾护航。



陈易华作者专栏

企业IPR管理经验(一)|从0到N搭建专利体系

企业IPR管理经验(二)|浅谈专利申请文件的内容要求

企业IPR管理经验(三)|从0到N搭建知识产权培训体系

企业IPR管理经验(四)|从0到N搭建品牌商标体系

企业IPR管理经验(五)|关于公司法务管理的一些思考

企业IPR管理经验(六)|浅议专利布局、挖掘策略

企业IPR管理经验(七)|浅谈企业品牌商标侵权的维权策略

企业IPR管理经验(八)|从0到N搭建海外商标保护体系

企业IPR管理经验(九)|浅谈专利申请文件的撰写规范

企业IPR管理经验(十)|浅谈企业专利诉讼策略

企业IPR管理经验(十一)从撰写角度浅谈专利独立权利要求

企业IPR管理经验(十二)关于企业IPR职业成长的一些思考


(原标题:企业专利竞争策略)


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

作者:陈易华

编辑:IPRdaily辛夷          校对:IPRdaily纵横君


注:原文链接企业IPR管理经验(十三)企业专利竞争策略点击标题查看原文)


企业IPR管理经验(十三)企业专利竞争策略

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(英文官网:iprdaily.com  中文官网:iprdaily.cn) 


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