原标题:知产通专访威世博何青瓦:从应届生到CEO,我的知识产权之路
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从富士康到知识产权局再到创业,一路歌声与微笑,洒下是对知识产权、对团队满满的爱。
何青瓦,70后美女,2000年毕业即进入了富士康,在富士康呆了五年,2003年进入群创,是富士康科技集团所创立的TFT-LCD面板专业制造公司,2005年离开富士康,进入深圳市知识产权局,2007年离职后创办了深圳市威世博知识产权代理事务所,担任威世博CEO。
对话嘉宾:何青瓦(威世博CEO)
思路框架是个很重要的能力
坚信所有的敌人都是纸老虎
工作追求极致,生活追求随和
团队专业能力是企业的财富成本
出发点决定了你的追求和成就
思路框架是个很重要的能力
我记得我们那时候一个很重要的案子,当时我们有三个人负责,做一个专利分析调查报告,我很快就定稿了,在这个时候其余人的分类还没有做完,我们的流程一般是这样的,我们会先选取一些关键词,然后下载相关的专利,进行解读,列出一些分类标准,分类完成后就输入数据,然后进行分析输出图表。
当时老板很满意我的方案,后来我再去看其他人的方案,其实我是很惊讶的,我认为这个思路框架怎么能是这样的呢?感觉很奇怪,大家就起了分歧,后来我把我的思路架构做出来,一起拿去评审,结果我的通过了。其实这个反映出来的就是一些策略性的东西,看你有没有站在对方的一个角度,站在为客户的考量的角度。
那个时候我们每做完一个报告都是要分享的,我觉得我的优势就在于一个职业的敏感性,整个的思维、角度不一样,感觉自己天生就是干这行的,最关键的是我真正沿用了从诉讼、从客户未来应用层次开始往前倒推专利的一切行为的理念,一开始我的骨子里就是有这种思路、思维的。
这个故事就是说,年轻人吧,有的时候不会考虑人与人之间的问题,不会站在对方的角度,这个对方可能是客户、可能是老板、可能是与你共事的同事,有的时候,别人有些事情没有做好,可能是个人的能力思维的问题。
坚信所有的敌人都是纸老虎
其实我们现在的事务所的架构和我们本身的经历相关的,就像富士康的群创,怎么来的呢?
2000年的时候富士康有个凤凰计划,要做光通讯的业务,但是当时那个业务发展的太好了,不适应国内的发展情况,所以又转回到做LCD,当时是想买韩国现代的技术,在此之前当时我们的团队就做LCD的产业分析、诉讼分析、专利技术分析,当时综合台湾的5大厂商,韩国的2大厂商,日本的10大厂商。
我带着我的团队一个月搞定了,这个分析报告完成之后这就像一个leadingcase一样,奠定了未来富士康整个知识产权部门很多大型专利调查分析的基础,是支撑整个公司投资并购决策的一些参考规范,这也是团队合作的一个很经典的案例。后来整个富士康的专利调查分析能力都是从这个部门建立起来的。
当时是我主导的这个案子,我想说的是你们一定要坚信敌人都是纸老虎,为什么这么说呢?专利是一个武器,怎样来发挥它的价值就看你自己运筹帷幄的能力,游戏规则掌握的怎么样,有没有去真正用心,后来我们经过深入的比对分析,我们决定自己建厂,成立群创,我们整个团队对一些重大问题进行了突破,没有花一分钱,出来了上百份专利分析报告,找到了新的突破口,所以群创建立的一个很大的基础就是这个。
工作追求极致,生活追求随和
了解我的人都知道我其实是属于老母鸡性格,我非常护我自己的人,内部可以有讨论有争吵,但是对外我一定是保护大家的利益。我现在的合伙人都是我原来的同事,我认为我自己不喜欢在机关单位呆,因为我很多时候是个很迷糊的人,除了我自己的工作,我不会care其它的事情,前提就是工作上不能马虎,我在工作上就是追求极致。
所以在我个人的发展过程中,感谢这些好的机遇,好的平台,还有这群志同道合的伙伴,在创业的这条路上,我很感激有这么一个团队一群人,我们保持着对行业的专注和热情,我们可以在专业的问题上达成专业的默契,更好地实现IP人的价值。
虽然工作上的我比较强硬,但在生活上,我追求自然随和,别人和我相处很舒服,我的员工和我就像老朋友一样的相处,真正做到像一家人一样,这才使得我的团队稳定、专业。
团队专业能力是企业的财富资本
我在富士康的最大感触是sop操作规范、流程,我们从一开始就有自己的作业规范我们形成系统化的流程、表单,我们必然有自己的规范和标准模板,我们也在不断的调整和更换,这是我们从一开始就有的规范。
这么多年,我很少挖人,我们基本上就是从一张白纸培养的,我们所有的新人进来都会进行培训。团队稳定性和专业能力,这是我们最大的财富资本和最重要的因素,我一直认为我们自己做得还不够,但是我很少考察其它事务所是怎么做的,我认为最大的竞争对手是我们自己。
我们的企业精神是诚信、进取、团队、责任,因为我明白团队真的很重要,这也是我一直沿用企业化管理的模式,我们内部的架构以团队合作为本,知识产权整合事业部依照产业划分,部门之间分工合作、相互依存、各自发挥优势专业。
我们秉承“威世博大家庭”的优良传统,给每个同事提供开放、轻松、学习、成长的工作环境,提倡发挥特长、展露优势,在工作中学习,在工作中成长,快乐工作,快乐学习。
出发点决定了你的追求和成就
我认为目前这个行业,非常浮躁,很多人认为专利撰写是低端业务,很多事务所的代理人往往写了两三年案子之后,就不想再写了,觉得没有东西可写了,就想去做运营跑业务,这是一个很大的错误,没有撰写就没有后面的一切,这个是最核心最基础的业务,就像一栋楼房没有好的地基怎么建起来呢?
我个人觉得,撰写能力是根本,不管是走哪一条路,只有撰写能力提升上去了,才能成为一个专业的、好的专利分析师。
好的专利一定是和产品、产业挂钩的,如果不挂钩是没有任何价值的。即使是做一些专利地图的分析,也要理解为什么这样写,为什么这样要求。
我希望大家都有开阔的事业,在合适的时候选择好的平台,锻炼自己不可替代的能力,磨练和积淀专业技能,锻炼自己对这个行业的专业敏感度和逻辑思维能力、判断能力。
威世博立足深圳,面向全国逐步打开了市场,获得了客户的高度认可,新一年,我们诚邀更多的有志青年加盟:
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来源: UP知产通
编辑:IPRdaily.cn LoCo
校对:IPRdaily.cn 纵横君
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