【七言八语】华为霸屏背后的商业逻辑

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事件回顾

华为于5月25日在中国深圳中级人民法院和美国加州北区法院同时发起了对三星公司的知识产权诉讼。据华为官方信息显示，此次诉讼主要涉及4G标准专利和智能手机功能专利，这些专利对智能终端产品的用户体验和互联互通十分重要，华为要求三星做出现金赔偿，但并未透露具体金额。

5月26日从华为官方渠道获悉，“华为此次诉讼的目的是，使三星尊重华为的研发和知识产权成果，停止未获得许可情况下的专利侵权行为。华为有权从使用其技 术但未获得专利授权的公司获得合理赔偿。”

据《韩国时报》5月27日报道称，三星电子执行副总裁Ahn Seung-ho曾表示公司将会反诉华为。该报道还援引知情人士透露，三星电子计划在美国法院反诉华为，最早可能会在7月采取行动。

自5月25日，华为宣布在中美两地同步起诉三星知识产权侵权，至今带动的舆论热度仍未消亡，从不同角度、不同层面、不同维度的各种分析、报道等不胜其数，俨然形成了华为的“霸屏”模式。

华为此次在中美两区对三星的诉讼，是单纯的专利案件诉讼？还是对其全球化市场的商业战略？最终案件结果又将何去何从？IPRdaily邀请几位知产人士共话此事。

行家介绍

赵成伟  北京市盈科律师事务所高级合伙人、专利代理人，知识产权部主任

王现辉  北京大成(石家庄)律师事务所 合伙人  律师  专利代理人

李可  北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司 高级咨询师

田其申  时评家，自由撰稿人，知识产权研究者

行家观点

1.华为霸屏靠什么？

王现辉：多年尊重知识产权，严格的知识产权保护制度，力主原创、创新促使华为的成功。

赵成伟：这次华为诉三星专利侵权案充分说明我国企业已经完全具备参与国际竞争的实力；通过这一系列知产诉讼的展现和宣示是华为公司知识产权保护常年累月积累的结果。

李可：华为的这种能力是通过十多年来实打实的巨大人力以及真金白银的投入积累起来的。更为难能可贵的是华为面对大潮不受诱惑，坚定扎根于实体技术，不搞商业化，不玩地产，不玩虚的。从最近看到的数据，华为将销售收入的15%投入到研发之中。这是保证华为成功和发展的真正基础。

田其申：华为连日来的“霸屏”模式，靠得不是时下流行的制造概念、玩转概念，也非借势营销或碰瓷营销，更非纯粹的玩情怀，而是几十年如一日对技术及其研发的孜孜以求。是技术的全面高质量积累，更是在雄厚技术资源基础上的高强度创新。

2.中国智造靠华为？

王现辉：据华为2015年的财报显示，华为累计申请了52550件国内专利和30613件外国专利，专利申请总量位居全球第一。这些专利包括智能手机方面的LTE通信、智能手机操作系统、用户界面等专利。

田其申：在部分互联网企业一味拼配置、拼价格、拼性价比时，华为早已有了全球战略，并且是以高水平、高质量的专利技术资源开疆拓土。大量的通信技术核心资源，尤其是成体系的专利，远比苹果那些分散甚至有些低质的诸如产品支架这样的专利显然更有价值，这也是苹果不得不向华为付高额专利费的关键。

赵成伟：我个人认为，华为绝对算得上“中国智造”的杰出代表，即使说国内企业无人能出其右也不为过，这从其近来年连续国际专利申请量世界排名靠前，近两年专利申请量世界排名第一能够看得出，而且其实华为在知识产权保护很多方面在国内以致全球范围相比较都是可圈可点或首屈一指的。

3.实力之外靠情怀？

王现辉：华为是民族骄傲的企业之一，砥砺前行，终成正果，华为是名副其实的“有情怀”企业。

田其申：华为不止讲情怀，更让这种情怀全面融合进技术研发与产品诉求上。互联网时代，尤其同业竞争者竞相以情怀示人，采取“饥饿营销”时，华为这种模式确实有些跟不上时代的节奏；但时间会证明谁能坚持到最后，玩情怀的现在产品根本形不成销量规模，倒是产品发布会开得很勤，当然每次发布会的产品PPT确实漂亮，可以说是行业第一，但那只是PPT，要是去做这方面肯定要比情怀手机更靠谱些，说不定还可以上市。华为证明了自身的长久生命力，同时也为中国造的只有模仿、抄袭等“山寨”现象以正名，更以高姿态布局国际市场。

赵成伟：我认为，华为是一家非常优秀、非常踏实的企业，其自身很深厚的企业文化，并且能够不断地超越发展。

4.创新研发靠机制？

王现辉：2015年华为的研发投入为92亿美元，占全年营收的比例高达14.2%。与此同时，苹果2015财年的研发支出为85亿美元，仅占其2330亿美元营收的3.5%。过去十年，华为研发投入累计已超过2400亿元人民币。创新离不开对知识权益尊重和认可，企业只要时时刻刻不忘通过创新来做强做大，就能掌握主动权。对于那些热衷于抄袭和模仿的，早晚要付出巨大的知识产权成本。

田其申：华为整体上的研发机制尤其值得借鉴，更值得推广。在长期的研发积累中，创造并细化技术工序，层层推进，及时调整，快速反应，严格管理。这也使得整个研发过程更加明晰、更加高效，也是华为一跃成为专利申请量全球第一的决定性因素。高密度的上下游技术体系，核心技术方面外围专利的无缝衔接与组合，以及标准专利方面的有效贯通，形成了华为特有的严密专利战略体系，成为绕不开也难以替代的基础技术资源库。华为这种技术研发模式，保证了高水准专利技术的形成，这也成为其应对当下及未来越来越多、越来越密集的知识产权竞争，尤其是专利技术大战全球化的核心与关键。

5.互利共赢靠和解？

李可：华为对对手和自己的状况应当已经做过深入评估，大概双方都有什么牌可打，不会完全没有谱。三星手里也有能用来打击华为的专利，这一点华为应当也是清楚的并有所准备的。华为应当也还有后手。华为和三星一定会有案外的接触和谈判，所谈的利益交换的范围必定要比诉讼中所涉及的要广得多，也复杂得多。大多数情况下，诉讼走不到头双方就会和解，和解的内容就看双方愿意讲多少了，通常会保密。

王现辉：从专利量的角度上来讲，华为已经具有了与世界一流公司抗衡的能力，尤其在中国本土略有优势。华为先谋求和苹果合作，去打击三星，策略很高明。无论是技术上的优势还是市场份额比重的优势，如果没有十足的把握和行业中的自信，华为此次不可能这么激进。

赵成伟：通过该系列诉讼，交战的双方都会审视并看清对方的实力，与此同时也检阅了自身的队伍，并且也会向世人展示了其各自的王者风范，最终很可能会握手言和。当然也确实很难想象一头大象把另一头大象给压死，一是这种情况不太可能，二是国际巨头之间发动专利战的目的远不在一城一池的得失，其中功夫在诗外的味道居多。

想和你聊聊华为此次发起诉讼疯狂霸屏那些事儿~~咱们评论区见！

来源：IPRdaily

编辑：IPRdaily  彭莹

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