【课程导读】 成立至今十年的超多维,在今年的美国拉斯维加斯的CES展会(国际电子消费展)上大放异彩、备受关注。超多维是一家致力于创新性3D影像显示技术的企业,该技术的应用领域除通信产业外,医疗、摄像领域等等均可涵盖。基于该行业的产业环境,知识产权部门除了强化专利布局和专利质量之外,运营和许可也必不可少。
本次访谈中,智慧芽专利学院邀请到超多维公司知识产权部总监李伟先生,逐层为你揭开标准专利的面纱,以及超多维公司知识产权布局的权衡点,同时李伟先生也将详细为您解读超多维公司与高通公司专利模式的相似及不同之处,以及在产业环境比高通更加复杂的情况下,企业如何探寻出一条类高通的模式?
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专访李伟—裸眼3D显示领域的高通模式探寻
1.因为我这边有了解到你之前是在富士康还有中兴通讯,国内非常著名的两家在知识产权方面做得非常好的公司工作过多年,有多年的企业知识产权管理的经验,所以我一开始就非常感兴趣,您能不能跟我们来比较一下这两家公司在知识产权管理方面有哪些特点,有哪些不同的地方? 李伟:因为富士康主要是代工为主的企业,所以他主要是一个传统的制造型的企业,所以整个的富士康他的知识产权管理跟研发那边结合得非常紧密,而且主要是为产品来服务,所以整个企业的知识产权管理也偏重于相对比较严谨的风格。像中兴通讯是一个产品型的研发型的企业,相对的产业环境也是整个IT行业技术密集型的企业,他又是通讯这个高技术密集型的产业,所以使得中兴通讯的知识产权,一般来说跟研发结合特别紧密之外,中兴通讯的知识产权管理更多的倾向于他的多样性和他的灵活性。
2.您能给我们介绍一下高通的模式大概是什么样子?
李伟:高通的商务模式,其实他就是一个典型的技术驱动型的商务模式,简单而言,高通他通过自己的研发,高通是做手机芯片,形成一个通讯的解决方案。一部分变成他的技术方案,另外一部分形成一个知识产权,最后他通过把他的技术方案许可给很多的手机生产制造商,许可给那些公司之后,同时又把专利许可给他们,使得这些公司他原来可能在手机研发这方面没有非常核心的研发能力。同时高通的专利又能够使得这些公司拿到授权之后不会受到其他公司专利的伤害,这种商务模式使得高通迅速的把他的技术进行一个产业化,并且推动了整个CDMA产业高速的发展,这就是高通他的一个商务模式巨大的成功。
3.您现在所在的这家深圳超多维光电子公司,我们之前有了解到咱们公司是一家专注于做裸眼3D这个技术的一个高科技的企业,我也查了一下咱们公司现在在全球的专利的分布,应该是有四百多项专利申请,而且其中有一半都已经授予了专利权,想先问一下我们公司为什么会那么看重海外的专利布局?
李伟:因为超多维它是一个提供裸眼3D解决方案的公司,像我们的一个合作伙伴,包括我们的客户,都是全球性的跨国公司。当然我们在中国也会有一些厂商,但是海外我们是有很多合作伙伴和厂商,比如像英特尔、三星、LG、东芝、索尼等等这些公司,所以我们在海外的专利布局就变成很重要的一部分,因为我们的合作伙伴还有我们的客户一定会非常关注我们的整个知识产权情况以及我们知识产权在海外的布局情况。
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