2015国际技术转移经理人培训-全国

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欢迎关注最NB、最具颠覆性的创业项目：破茧而生！2015“合享新创杯”知识产权创新创业大赛，海选25强名单出炉（点击查看） 关于邀请参加“国际技术转移经理人培训”的通知

各有关单位：

为实现“加快向具有全球影响力的科技创新中心进军”，进一步聚焦科技创新发展，加强科技创新人才队伍建设，聚思睿管理咨询联合上海技术交易所拟与英国普雷塞斯技术转移中心（以下简称 PraxisUnico）等机构联合发起“国际技术转移经理人”培训课程。本课程将以技术转移从业核心技能为切入点，针对前沿技术的研发创新、技术成果的价值发现、初创企业的知识产权运营等关键知识点以及实用方法进行分模块渐进式授课。旨在通过培训构建机构间国际技术转移合作网络，合力集聚全球科技资源支撑中国创新发展，带动区域科技创新能力的整体提升和区域经济转型发展。

本课程以传授实用技能为主旨，将由学员分组承担具体的国外技术项目的转化落地及实际演练，中英专家团队还将为本期学员提供课程结束后为期半年的后续跟踪服务，就其实践工作中的技术转移个案提供信息分析、商业化推介等咨询指导。

本课程合计 12 个工作日，分 4 个模块跟踪式培训，分别在 2015 年7 月、9 月、12 月以及 2016 年 3 月进行。为培训期间达有效沟通、充分互动及精确指导，学员名额限 15 人。每位学员于课程技术时将获颁学时证书，所获学分可用于向世界技术转移专业人员联盟(ATTP)申请成为注册技术转移经理人(RTTP)。

竭诚欢迎各地技术转移机构及创新企业来电来函报名咨询。

联系人:张涵聚思睿管理咨询 邮件：h_zhang@joinnovationip.com 电话：18201231528

培训概要、培训主题、培训机构及主讲人简介、报名回执请见附件。

【培训概要】

【培训对象】

希望学员来自以下机构并有 2 年以上相关从业经历：

——技术转移及相关服务机构

——科技园区创新服务部门

——大学科研院所技术转移办公室

——科技型企业技术开发或知识产权管理部门

【培训特点】

小而精——深度跟踪式培训（学员仅限 15 名）

带项目——海外技术项目转化/落地演练式培训（携 4-5 个技术项目分组演练实操）

国际化——分享组织机构之国际科技渠道资源（构建实践业务中的协作网络）

【培训师资】 本课程由世界技术转移专业人员联盟(ATTP)四大组织其一的英国普雷塞斯技术转移中心（Praxisunico）提供专业师资（含企业创新咨询师、政府技术转移咨询顾问、专业律师、行业分析师、风投高管等）。

【培训形式】

课程语言: 英文(配英中翻译)

课堂授课: 含理论分析、方法讲解、案例分享及项目演练等）

学员规模: 15 人（强调“小而精”深度跟踪式培训）

报名截至：第一轮报名时间截至 6 月 20 日,如名额有余则发起第二轮截至 6 月 30 日。

培训学费：9800/人（含全程 12 天听课费、课程资料、午餐，以及后续跟踪辅导）

【培训周期】

采分阶段深度跟踪式培训，即

2015 年 07 月 22-24，第一模块，为期 3 天（上海，徐汇区）

2015 年 09 月 23-25，第二模块，为期 3 天（上海，虹口区）

2015 年 12 月 09-11，第三模块，为期 3 天（待定）

2016 年 03 月 09-11，第四模块，为期 3 天（上海，徐汇区）

【培训证书】

学员通过本培训获颁 PraxisUnico 学时证书（即 ATTP 认可之 CE 学分），可用于向世界技术转移专业人员联盟(ATTP)申请成为注册技术转移经理人(RTTP)。 【培训主题】

本次培训分四大模块开展，均采用互动型的高效培训方法，不仅强调知识提升，也注重技能锻炼，这种方法是训练学员成功应用所学知识的最佳方法。各培训模块会强调让学员进行经验分享及团队协作。培训方法包括案例分析（历史上的成功及失败案例分析）、讲师授课、实地训练、学员批判式讨论、问题导向型学习、学员做讲座、学员竞赛等。

◆ 第一模块：不同视角下的的知识产权策略及应用（2015 年7月开课）

该模块将围绕知识产权的的建立、使用、以及知识产权如何支持公共研发机构和公司之间的创新生态系统而展开。主要内容包括：

● 创新生态系统的重要性以及从创新系统产生价值的不同方式

● 各类型知识产权的关键特征及其作用区分

● 如何根据技术及可能的商业化机会建立正确的知识产权保护策略

● 知识产权保护的国际化差异

● 不同组织进行知识产权保护的不同方法及策略意义

本模块还将重点介绍英国的兰伯特工具包（Lambert toolkit）及其在中国应用的可行性。兰伯特工具包是英国研究机构与企业间用来确定和实施合适的知识产权协议的方法，其针对实践案例的不同情形，对知识产权各类权益的分配、分割、运用进行了精细的合同条文设计，在英国大学与企业进行研发合作的实践中被专业律师大量运用并进一步演绎。本课程主讲人将在合同条文讲解中代入案例分享，旨在为学员传授技术转移专业服务过程中必不可少的一套实用工具。

◆ 第二模块：商业评估与市场分析（2015年9月开课）

该模块重点介绍如何评估商业机会，这些商业机会可能来自公司\机构内部，也可能是来自外部的合作伙伴或潜在买方。主要内容包括：

● 理解和实施不同的估值模型

● 开展高效市场调研的实用工具

● 规划竞争格局的蓝图

● 识别机遇及威胁，及其对知识产权地位的影响

● 区域、国家及国际市场分析策略

● 特定行业的价值驱动因素，如能源行业 VS 生命科学行业 VS 快消行业

● 制定最合适的商业化路线本模块将从企业并购/合资、技术许可/转让、专利侵权/索赔等不同视角切入，对知识产权评估方法进行深度剖析。针对定量评估，推荐介绍可适用的数值模型等方法类工具；针对定性评估，着重讲解对技术进行特性分析、机遇判断和风险评估等关键环节的技能要领。

◆ 第三模块：建立商业案例及投资策划书（2015年12月开课） 该模块将指导学员如何设计成功的商业计划和投资方案，从而将创新成果商业化；会针对寻求合作方、为半产业化机会寻求进一步投资、以及建立初创公司等不同环节提供解决方案。主要内容包括：

● 如何筛选分析确定利益相关方

● 如何建立合适的商业模型

● 分析投资领域不同角色的差异

● 开展成本分析的方法和策略

● 撰写务实的商业策划书

● 构思可行的投资方案

● 如何有效组建工作团队

本模块是以商业计划书制作技能为切入点，帮助学员分析并掌握从事技术转移工作的核心技能，即：如何判断分析一项技术成果的商业价值，并基于正确判断为该技术成果制作高质量的商业计划书，且通过该商业计划书为其实现转移转化的目标。授课过程中将结合不同行业(生物技术、信息技术、材料技术)的实际案例，传授商业计划书的设计方法和制作技巧，并选取 3-4 个技术项目由学员分组竞赛、开展商业计划书的策划和讨论，由此推进实用技能的消化吸收和运用。

◆ 第四模块：合同与谈判（2016年3月开课） 该模块要解决的问题是：如果你不了解合同与谈判，即使你的技术再优秀，你也很难从中获利。

主要内容包括：

● 分析合同的目的及其属性

● 确定自己的责任与义务

● 积极准确开展尽职调查

● 找出合同中的风险点

● 不同组织、行业及文化下对待合同的态度差异

● 成为高效的谈判人员

● 维护关系并建立可持续性网络

本模块会结合现下大众创业的热潮，以英国起步较早的大学技术成果创建派生公司（spin out）为主题，深度解析技术初创型公司筹建过程的合同行为及合同策略。尽职调查、资金筹措、风险控制及合作谈判都是其间重点和难点，学员将接触了解到个案实例背后的微观镜像及规律性方法。

【主讲人简介】

◆ Nessa Carey

◆Phil Clare

◆Rowan Gardner

◆Robert Marshall

【组织机构简介】

◆上海技术交易所建立于 1993 年 12 月，是国家科技部和上海市人民政府共同组建的我国首家国家级常设技术市场，是上海市科技行政管理部门所属的科技公共服务机构，也是综合性技术转移和技术交易服务机构。上海技术交易所于 2003 起连续六届分别荣获中国技术市场协会颁发的金桥奖先进集体奖、先进个人奖和优秀项目奖。2008 年 8 月，上海技术交易所成为科技部确定的首批国家技术转移示范机构。 2012年 2 月，上海技术交易所牵头成立了欧洲企业服务网络（EEN）华东中心，把国际科技合作网络延伸到全球 51 个国家的 600 多个站点。2013 年 12 月，上海技术交易所正式成为国家国际科技合作基地，被科技部授名“上海联合国际技术转移中心” 。上海技术交易所也是目前国内唯一一家已经与世界技术转移专业人员联盟(ATTP)四大组织中的两家机构合作筹办过国际技术转移高端人才培训班的单位。

◆英国普雷塞斯技术转移中心（PraxisUnico）是世界技术转移专业人员联盟(ATTP)四大组织其一。作为一家支持公有部门开展科技创新和商业化的教育类非盈利组织PraxisUnic立足于鼓励创新，呼吁研究成果市场化，从而促进公有部门研究基地同各公司和政府的互动。PraxisUnico 通过组织论坛，交流相关领域的最优实践，同时提供培训和发展项目。PraxisUnico 的“研究服务办公室”负责牛津大学研究基金及合同的协商与管理，同时供的服务包括研究伦理和管理，临床试验管理，知识产权尽职调查以及相关的知识转移活。2002 年至今，Praxisunico 的学员已覆盖英国国内各大院校、研究机构和公司，并越来越受到国外创新研究机构、技术转移机构的关注和参与。

◆聚思睿管理咨询是一家从事国际技术转移、国际创新创业成果孵化和知识产权商业化的国际咨询公司。聚思睿在伦敦、牛津、剑桥和北京设有办公室，携全球资源，长期致力于将创新成果与商业机遇有效结合。聚思睿结合中国各个地区发展规划，重点围绕新兴产业发展及科技型中小企业转型升级需要，建设立足中国、面向全球的科技成果转化和国际人才创新创业的服务交流平台，引入一批海外高层次人才，促进一批国际科技成果的转化与落地，增强中国各个地区外向型经济竞争力。

来源：IPRdaily 编辑：IPRdaily 赵珍 -------------

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