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解读5G棋局走向:摆脱专利困境

产业
IPRdaily11年前
解读5G棋局走向:摆脱专利困境
解读5G棋局走向:摆脱专利困境

 

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【小D导读】
通信互联互通就需要产业链各方严格遵循通信标准,一旦使得专利权利要求的保护范围覆盖了标准内容,就产生了无法回避和绕开的标准下必要专利。拥有这样的核心专利,无疑就获得了产业竞争致胜的利器。

 

在刚刚过去的2014年,专利已经成为通信产业的一个关键词。从年初的微软收购诺基亚引发通信全产业关注诺基亚的专利许可动向,到国家发改委对美国芯片商高通公司开展的反垄断调查重点涉及专利内容,再到华为公司同美国InterDigital公司一系列的专利纠纷,再到最近讨论热烈的TD-SCDMA是否自主知识产权的辩论,乃至最近小米手机在印度遭遇爱立信的专利侵权指控遭到禁售。这些事例清楚地告诉中国通信产业界专利的重要性。 通信互联互通就需要产业链各方严格遵循通信标准,一旦使得专利权利要求的保护范围覆盖了标准内容,就产生了无法回避和绕开的标准下必要专利。拥有这样的核心专利,无疑就获得了产业竞争致胜的利器。 进入2015年通信专利将有何种发展态势?专利应如何布局? 5G下的专利布局 不断创新是通信技术和产业发展的内在推动力,在2014年5G的概念逐渐浮出水面,引起关注。有消息报道,韩国手机在利用这一新的通信技术后无线下载速度可以达到每秒10G。而中国华为公司也宣布,目前已经在加拿大、英国等地为5G技术研发投入200多位研发人员,并将在未来5年内为此继续投资6亿美元。 中国通信产业在未来的5G如何发展,4G的LTE的发展历程可以提供参考和经验。 2014年中国通信产业最重大事件之一就是4G的TDD LTE通信牌照的发放。而LTE是由3GPP组织制定的UMTS(通用移动通信系统)技术标准的长期演进,于2004年12月在3GPP多伦多TSG RAN#26会议上正式立项并启动。从立项到牌照发放经过了10年的时间。通过专利分析我们可以看到,而2005年7月就有涉及LTE的中国专利申请出现,是由北京三星通信技术研究有限公司和三星电子株式会社联合申请的“CN200510084935——支持长期演进系统结构中控制平面和用户平面分离的方法”,曾任三星通信3G标准化技术总监的李小强就是此件专利的发明人之一。从如此快速的反应中可以看到国外通信巨头通过专利抢占产业竞争制高点的竞争策略。 在5G开局的时候,中国通信产业就应该充分重视,深度介入标准的制定和形成过程,并且积极产生专利。

 

摆脱专利困境  

 

中国通信产业的重要产品继网络路由设备、通信基站设备后,目前终端手机产业已经成为新的重要增长点。国产手机的品牌价值、产品设计、质量、功能大幅度提高。产品也形成了高中低不同档次的细分,发展欣欣向荣。 但同时也遇到了专利方面的挑战,我国手机企业普遍存在产品利润率低,价值千元的手机往往利润仅有微薄的几元钱,以走量取胜。在遇到动辄每部几美元乃至十几美元的专利收费时难以应对。如2014年初诺基亚在出售手机部门给微软后,仍保留通信网络设备、地图业务和其超过3万件有价值的专利组合就给产业界带来巨大忧虑。担心诺基亚会大幅度提高专利许可的价格。 而像2014年底非常轰动的小米手机走出国门,在印度非常畅销,但遭遇爱立信的专利诉讼。这样的诉讼对于企业是有实际的影响的,如小米在印度一度停止销售,并关停官网网页。经过斡旋可继续向印度销售基于高通处理器的手机红米1S,但需要每部设备预缴100印度卢比于法院提存。而搭载与爱立信有专利纠纷处理器的红米Note仍不得销售。 在2003年华为以路由器为主要产品的时候,在美国也遭遇了著名的“思科诉华为”,当年这场著名的官司以双方和解告终,而华为在解决了专利纠纷的2004年实现了在国际市场的销售额同比增长100%。 从中可以看到遇到专利纠纷不可怕,重要的是如何妥善的解决。实际无形的专利权应该也是企业生产经营中必要的成本,如同手机上配置的显示屏和摄像头。企业需要把专利成本事先计算出来,在不断创新积累自身知识产权的同时选好合作伙伴和合适的专利许可。争取在目前中国企业还比较弱势的专利领域付出比较小的代价是目前最现实的目标。 就如同当年华为通过同3COM公司的合作,乃至后来同摩托罗拉在美国的合作,都确保了企业正常的生产经营。最终发挥出中国产业最擅长产品信价比的低价高质的优势,获得了成功和发展。 这里要表明一个观点,购买专利并不等于抛弃自主创新。即使高通公司在自身的4G技术UMB发展停滞转向LTE之时,2005年也收购拥有OFDM技术核心专利的Flarion公司弥补自身空白。 所以是否购买并不是问题,重要的是有足够的眼光和技巧,以合适的价格买到真正有价值的专利。 重视专利积累 在通信产业有三大没落的巨头,诺基亚、摩托罗拉、加拿大北电。2011年,微软和苹果等数家公司联合成立Rockstar公司,45亿美元收购北电公司6000件的专利组合。谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动。2013年,美国微软公司以54.4亿欧元收购芬兰诺基亚公司手机终端及服务业务,包括8500件手机外观设计专利。这三家企业在最后最值钱的资产,就是这些无形的专利。从中充分体现专利是企业,特别是通信领域最宝贵的财富。应该充分加以重视和积累。 目前已经成为德国国家战略的工业4.0,在中国也是热门话题,如何使中国制造进入工业4.0,实现创新与跨越成为产业界和学术界思考的问题。作为高技术代表的中国通信产业,应该成为表率,在创新代表的专利领域有所作为和突破。

 

 

来源:通信产业网 作者:戴妮 王雷 编辑:IPRdaily 赵珍

 

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