426.cn Community | 企业IPR的工作价值到底源自哪里？

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“希望大家抓住这次学习机会，提升自己，为企业创造更大价值！”

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

企业IPR的工作价值到底源自哪里？

企业在商业生产活动中就是创造、交换和获取利润，可很多时候，我们在知识产权工作中却忽略了这一点。为啥 80%的企业IP部门还在平铺直叙的拿完成xx（数量）作为年终成果呢？企业IPR的关注点是在知识产权本身吗？企业IPR是否明白部门其实与企业商业目标有着紧密联系。

从企业发展阶段来看，不同阶段对知识产权的需求差异很大。种子轮和天使轮的企业，可能更需要通过知识产权来吸引投资，讲好企业故事；而到了后期，像 C 轮、D 轮以及上市企业，更注重知识产权的实际价值转化，比如通过专利运营获取利润、利用知识产权进行市场竞争等。但很多企业在发展过程中，并没有根据自身阶段合理规划知识产权战略，导致资源浪费，错失发展良机。

说到这，不得不提知识产权评估的难题。在企业里，我们常常面临这样的困惑：如何准确评估知识产权的价值？老板总是问：“这些专利到底值多少钱？能给公司带来什么收益？”可我们却很难给出让老板满意的答案。好比公司有一项专利，研发投入了不少，但在市场上的应用前景却不太明确，评估价值时就会特别纠结。即将于3月22-23日开展的企业知识产权商业思维与战略高级研修班【深圳站】在这方面提供了很好的解决思路。课程会深入讲解决定价值的因素，教我们如何从技术、市场、法律等多个维度去评估知识产权的价值。通过学习，我们能掌握更科学的评估方法，让知识产权价值评估不再是一笔糊涂账，这样在和老板沟通时，也更有底气。这将会是一门不可多得的好课程。希望大家抓住这次学习机会，提升自己，为企业创造更大价值！

课程亮点

01深度剖析商业本质与知识产权的关系

课程从商业底层逻辑入手，带你搞清楚商业的本质，以及知识产权在其中扮演的关键角色。让你明白为什么有些看似不挣钱的业务，背后却有着重要的商业价值；理解资本投资企业时，知识产权是如何影响他们决策的。掌握这些底层逻辑，你在工作中就能站得更高、看得更远，做出更符合企业商业目标的决策。

02精准定位企业发展各阶段的知识产权需求

针对企业从种子轮到上市的不同发展阶段，详细解读每个阶段知识产权的核心需求。教你在企业发展的各个关键节点，如何制定合适的知识产权战略，让知识产权成为企业发展的有力助推器。比如在早期吸引投资、中期助力产品商业化、后期巩固市场地位等方面，都能给出具体的策略和方法。

03传授科学的知识产权评估方法

课程会系统地讲解决定知识产权价值和售价的因素，教你从技术、市场、法律等多个维度，全面且精准地评估知识产权的价值。有了这些科学的评估方法，你就能准确地向老板汇报知识产权的价值，让老板看到知识产权部门的重要性，从而为部门争取更多的资源和支持。

04重新定义知识产权部门的角色与价值

帮你重新审视知识产权部门在企业中的角色定位，从传统的成本中心转变为能为企业创造巨大价值的战略部门。通过学习，你将学会如何利用知识产权制度，开展有效的专利布局和运营，为企业带来实实在在的经济效益，提升知识产权部门在企业中的话语权。

05培养量化思维，提升决策能力

在知识产权决策中，量化思维至关重要。课程会教你如何将复杂的知识产权决策转化为具体的财务指标，通过概率和金额计算，清晰地评估决策的影响程度。以后向老板汇报工作时，你就能用具体数字说话，让老板直观地了解知识产权决策的风险和收益，从而做出更合理的决策。

课程内容

知识产权管理者的破局之战——开启商业思维进阶路径

模块一：商业底层逻辑
1.商业的本质与价值决定因素
2.企业存在的目的

模块二：多维决策视角
1.理解投资人的思维
2.洞悉管理层的思维

模块三：价值投资
1.企业投资专利的目的与预期
2.知识产权在企业中的价值
3.知识产权部门在企业中的角色与定位

模块四："矛与盾"的策略
1.知识产权总监必备的经济学知识
2.知识产权总监必备的财务思维
3. 比业务能力更重要的技能

企业IP全球化运营——知识产权商业逻辑与管理训练

模块五：专利运营思路
1.摒弃专利运营三件套：转让、许可、维权
2.专利的商业价值
3.专利运营的底层逻辑

模块六：IPBP城市盲盒
城市盲盒将邀请当地上市企业法总、知产总监或由课程讲师，围绕研修班核心内容作延伸分享。盲盒主题将在课程临近开启前公布。