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【PIAC访谈录】李轶:华为--以客户为中心的创新

产业
IPRdaily11年前
【PIAC访谈录】李轶:华为--以客户为中心的创新
【PIAC访谈录】李轶:华为--以客户为中心的创新

 

【小D导读】

 

【PIAC访谈录】李轶:华为--以客户为中心的创新

 

2013年,华为以2094件国际专利申请量位居全球企业国际专利申请量排名第三。截至2013年12月31日,华为累计申请中国专利44168件,外国专利申请累计18791件,其中美国7848件、欧洲5944件,国际PCT专利申请累计14555件。累计共获得专利授权36511件。华为中国发明专利授权量已连续7年排名第一,欧洲、美国申请和授权量稳步进入前20名和50名。

 

作为全球领先的信息与通信(ICT)解决方案供应商,华为拥有如此庞大的专利申请量并不难理解,重要的是,如何充分且高效地利用这些专利。这个时候,就需要有一个专门的团队施展拳脚、化腐朽为神奇。华为知识产权部,成立于1995年,成立十九年以来,为保护华为知识产权、提升核心竞争力做出了巨大贡献。PIAC2014邀请到华为专利检索与分析专业组组长李轶,在中国专利信息年会上与大家分享华为在专利信息实践经验等内容。

 

李轶有10多年的专利审查检索经验,对专利检索、分析、运用有自己独到的见解。作为华为技术有限公司专利检索与分析专业组负责人,全面负责华为专利检索及专利分析工作,指导对知识产权纠纷的支援业务以及负责对研究人员和专利工程师的专利检索培训、专利信息运用等工作,同时负责专利管理工作。小圈儿作为PIAC特派员,有幸在年会之前采访到了李组长,现将采访内容汇报如下:

 

小圈儿:华为这么多专利,免不了受到专利流氓的骚扰,对此有何应对策略? 李轶:专利流氓近年来成为一个热门的话题。这种非经营实体利用法律制度的漏洞要挟以获得许可费用,对业界的创新造成了阻碍。华为作为实实在在以创新驱动的经营实体,对于此种非经营实体滥用专利权的情况秉持坚决打击的态度。我们将充分利用法律手段,如诉讼中的强势抗辩、无效抗辩、反垄断的反诉等,阻止这些非经营实体对华为的正常经营造成影响。

 

小圈儿:如今专利信息如此庞大,如何在检索时做到“全”和“准”呢? 李轶:首先,应当尽量获取完整可靠的检索数据源。受限于各种各样的条件限制,当前的专利信息其实并未充分覆盖世界范围内的相关文献。其次在检索时,“全”和“准”始终是一对矛盾体。华为作为全球领先的信息与通信解决方案供应商,最大的优势在于,华为具有一大批站在技术前沿的研发人员,以及内部畅通的沟通条件。具体在检索过程中,我们的检索不局限于技术方案的字面表达,还深入到技术方案的实际运用。从发明内容的理解、检索词的修订,检索结果的验证等诸多过程,我们都与研发人员紧密结合。这样可以节约大量的时间,充分地提高检索的效率,以及提高检索结果的可靠性。

 

小圈儿:根据专利的分析,当前哪些技术可能会有突破?哪些技术可能会被淘汰? 李轶:预测未来永远是个困难的事情。华为的创新是以客户为中心的创新。满足客户需求是华为创新的动力,也是专利价值的体现。从这个角度说,客户需要的技术,就会有突破,客户不再使用的技术,就会被淘汰。宏观看来,华为已经开始了5G相关技术的研究,我们会走得更远,走得更好。

 

小圈儿:发明专利开发利用的时候可能会达不到预期效果,您是怎样通过分析的手段来前期预判这个问题的? 李轶:正如我前面讲到的,华为的研发是由客户驱动的,我们的专利检索、运用、分析等手段都与研发人员紧密结合。通过紧密贴合客户实际以及技术发展趋势,技术的开发利用相对指向性更明确。从专利分析的角度而言,需要提供更全面、更深入的分析数据来辅助技术开发以及决策。通过动态地调整来实现专利技术的价值。

 

小圈儿:您作为华为专利检索与分析专业组负责人,对公司员工的专利检索培训有何独到的经验?   李轶:专利检索技能是华为专利工程师的基本技能,也是支撑他们今后工作的一个重要方面。华为一直重视对相关技能的培养。在激烈的专利实践中,华为专利工程师的检索能力也是非常出众的。这除了基本检索理论、检索技能的培养之外,还需要一定数量的检索积累,特别是专利工程师们对检索任务的全身心投入。这种誓不罢休的工作态度是值得我们认真学习和体会的。

 

小圈儿:您对中国专利信息年会(PIAC)有了解吗?对于今年的PIAC,您最关注的是哪个话题呢? 李轶:中国专利信息年会的发展和壮大是有目共睹的。业内的朋友们也表达了对年会的强烈兴趣。我个人对专利信息产品和服务有较强的兴趣,希望会有所收获。

 

【小圈儿碎碎念】李轶组长的演讲将于9月12日上午,更多精彩内容,欢迎大家前往国家会议中心现场聆听~

 

 

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