技术预测方法，对从事专利分析的你有用吗？

【小D导读】

本文为杨冠灿老师整理的技术预测方法，列举了9个类别51种技术预测方法，在互联网时代，大家按图索骥不难了解更多技术预测细节…...

本文采用的（Ayse Kaya Firat，Wei Lee Woon，Stuart Madnick，2008)的一篇文章Technological Forecasting – A Review，经过翻译整理

有近百种的技术预测方法，大致可以分为9个类别：

一、以专家意见为主的技术预测方法 （1）Delphi (iterative survey)德尔菲（多轮调查法）（2）Focus Groups [panels, workshops]专题小组研讨（3）Interviews访谈法（4）Participatory Techniques参与式方法

二、趋势分析法 （1）Trend Extrapolation [Growth Curve Fitting]趋势外推法（增长曲线拟合）（2）Trend Impact Analysis 趋势影响分析（3） Precursor Analysis 前兆分析（4） Long Wave Analysis 长波分析

三、监控与情报方法 （1） Monitoring [environmental scanning, technology watch] 监控（环境扫描与技术观察）（2） Bibliometrics [research profiling; patent analysis, text mining] 文献计量（研究进展、专利分析、文本挖掘）个人考虑：如果对于专利分析仅能选一张图来代表，我仍然会选AUREKA，因为它所建立的这个隐喻系统真的不错，利用山峰山谷来代表技术趋势。虽然这种方法目前看要实现技术预测还只是梦想。

四、统计方法 （1）Correlation Analysis相关分析法（2）Demographics人口统计（3）Cross Impact Analysis 交叉影响分析（4）Risk Analysis 风险分析（5）Bibliometrics [research profiling; patent analysis, text mining]文献计量（研究进展、专利分析、文本挖掘）

五、模拟与仿真 （1）Agent Modeling 代理模型（2）Cross Impact Analysis 交叉影响分析（3）Sustainability Analysis [life cycle analysis]可持续性分析（生命周期分析）（4）Causal Models因果关系模型（5）Diffusion Modeling 扩散模型（6）Complex Adaptive System Modeling (CAS) [Chaos] 复杂适应系统模型（7）Systems Simulation [System Dynamics, KSIM] 系统仿真（系统动力学，）（8）Technological Substitution 技术替代（9）Scenario-simulation [gaming; interactive scenarios] 情景仿真（博弈；迭代情景）（10）Economic base modeling [input-output analysis] 经济基础模型（投入产出分析）（11）Technology Assessment 技术评价

六、情景分析法 （1）Scenarios [scenarios with consistency checks; scenario management] 情景分析（情景的一致性检验、情景管理）（2）Scenario-simulation [gaming; interactive scenarios] 情景仿真（博弈；迭代情景）（3）Field Anomaly Relaxation Method [FAR] 场域异常协调法

七、评价、决策、经济学方法 （1）Relevance Trees [futures wheel] 关联树法（2）Action [options] Analysis 行为（选择）分析法（3）Cost-benefit analysis成本收益分析（4）Decision anaysis [utility analyses] 决策分析（效用分析）（5）Economic base modeling [input-output analysis] 经济基础模型（投入产出分析）

八、描述性与计量方法 （1）Analogies 类推法（2）Backcasting 回溯预测法（3）Checklist for Impact Identification 影响识别检查表方法（4）Innovation System Modeling 创新系统模拟（5）Institutional Analysis 制度分析（6）Mitigation Analysis 抑制分析（7）Morphological Analysis 形态分析法（8）Roadmapping [product-technology rodmapping] 路线图（产品-技术路线图）（9）Social Impact Assessment 社会影响评价（10）Multiple perspectives assessment 多元视角评价法（11）Organizational analysis 组织分析法（12）Requirements Analysis [needs analysis] 需求分析法

九、创新方法 （1）Brainstorming [brainwriting; nominal group process (NGP)] 头脑风暴法（脑迹法、选题小组法）（2）Creativity Workshops [future workshops] 创意工作组（未来研讨会）（3）TRIZ TRIZ理论（4）Vision Generation 视觉生产法（5）Science Fiction Analysis科技幻想分析

来源：作者的科学网博客Patent hub 作者：杨冠灿整理：IPRdaily 赵珍网站：www.iprdaily.cn

IPRdaily的个人微信号已经开通！ 各位D友可添加“IPRdaily”的个人微信号: iprdaily2014（验证申请中请说明具体供职机构+姓名），关注小D可获更多的实务干货分享，定期私密线下活动，更有机会加入细分专业，接地气的知识产权圈实务社区交流群。

“IPRdaily”是全球视野的知识产权科技媒体，我们报道国内外最新知识产权动态，最新创业公司知识产权部分情报分析，更关注知识产权领域创新商业模式，以及资本对本行业投融资信息，我们将客观敏锐地记录、述评、传播、分享知识产权行业的每一天，我们努力利用互联网连接知识产权&未来！微信订阅号: “IPRdaily” IPRdaily｜读懂知识产权&未来