企业高价值专利培育前期分析

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“本文尝试从企业高价值专利培育前期分析方面，对企业高价值专利培育进行研究，助力企业产出高价值专利。”

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：梅安石四川知石律师事务所

丁伟向洋成都九鼎天元知识产权代理有限公司重庆分公司

摘要

学界普遍认为从技术价值、法律价值以及经济价值三个维度来评判一个专利是否属于高价值专利，这为高价值专利培育提供了具体的画像。在高价值专利培育上，国内已有大量研究。高价值专利培育方式大家也各有特色，但没有人特别注重企业高价值专利培育前期分析，如果没有前期分析，很容易导致后续高价值专利培育路径的崎岖。即便有些论述涉及到了分析，也只是侧重正在进行高价值专利培育的过程分析，而没有扩展到前期的综合分析。企业在高价值专利培育实操上，前期仍然不清楚要做哪些具体工作以确保高价值专利顺利培育。本文尝试从企业高价值专利培育前期分析方面，对企业高价值专利培育进行研究，助力企业产出高价值专利。

关键词：高价值专利专利分析培育

引言

日前，中共中央国务院印发的《知识产权强国建设纲要（2021-2035年）》指出，到2025年，每万人口高价值发明专利拥有量达到12件。《纲要》将近年来本作为知识产权界研究热点的“高价值专利”再次推向浪尖，成为知识产权强国建设取得明显成效的指标之一。

世界知识产权组织发布的《2021年全球创新指数报告》显示中国排名已升至第12位。虽然《报告》高度评价中国在创新方面取得的进步，但我国专利数量庞大却质量不高、科技成果转化低下等问题仍十分突出，阻碍创新驱动发展战略的实施以及影响经济高质量发展。高价值专利培育有利于激发科技创新，在推动经济高质量发展方面起着重要作用。

要加快“高价值专利”的产出，有必要通过政策激励和引导，使“高价值专利”培育成为企业层面、地方层面以及国家层面的共识。学界普遍认为从技术价值、法律价值以及经济价值三个维度来评判一个专利是否属于高价值专利，这为高价值专利培育提供了具体的画像。在高价值专利培育上，国内已有大量研究。韩秀成从高质量创造、高质量申请、高标准授权、精准长远布局、精准政策扶持、高水平遴选和评估来论述培育高价值专利的有效路径[1]。郑金以专利布局现状分析、企业已布局专利组合优化、企业未布局方向挖掘与培育、授权专利价值评估、加强企业专利运用培育方面入手，剖析培育高价值专利的具体路径[2]。高价值专利培育方式大家也各有特色，但没有人特别注重企业高价值专利培育前期分析，如果没有前期分析，很容易导致后续高价值专利培育路径的崎岖。即便有些论述涉及到了分析，也只是侧重正在进行高价值专利培育的过程分析，而没有扩展到前期的综合分析。企业在高价值专利培育实操上，前期仍然不清楚要做哪些具体工作以确保高价值专利顺利培育。本文尝试从企业高价值专利培育前期分析方面，对企业高价值专利培育进行研究，助力企业产出高价值专利。

1、高价值专利培育环境分析

高价值专利培育前期的首要步骤就是做好高价值专利培育环境分析。一个良好的培育环境，对高价值专利培育起到事半功倍的效果。这里的环境包括不同地域的外部培育环境以及企业自身的内部培育环境。我们建议对外部培育环境进行分析选择，而对内部培育环境进行分析治理。

（一）外部培育环境分析选择

在其他条件等同的前提下，企业优先选择有利于高价值专利产出的外部环境进行高价值专利培育。外部环境一般是很难改变的，但企业可以对其进行最优选择。这就需要对各地域政府部门重视高价值专利培育的程度、奖补政策、专利相关机构的实力、区域产业集群等进行综合分析，从而选择最优的外部培育环境。

如果地方政府相关部门将培育高价值专利作为重点工作予以部署，定期举办座谈会、研讨会，对有意培育高价值专利的企业的诉求积极处理，协助解决各类资源问题，足以说明该地方政府重视高价值专利培育，企业可以优先考虑在该政府部门管辖区域内进行高价值专利培育。例如江苏省在2015 年提出要实施高价值专利培育计划，走在众多省份的前列，将江苏作为外部培育环境，相对没有高价值专利培育计划的个别省份来说，更有利于高价值专利培育。审协河南中心利用人才和信息资源优势，加强与地方政府和企业的合作，开展高端知识产权服务工作[3]。该审查资源属于地方政府能够为企业提供的有益外部培育环境，在该外部环境中能够为企业解决高价值专利培育中高端服务的需求。

奖补政策有利于对高价值专利培育进行引导，激发企业对高价值专利培育的热情，降低高价值专利培育的成本。尤其对经济实力不足的初创企业，往往具有创新动力却受制于资金短缺，奖补政策就可以成为企业选择外部培育环境的主要因素。企业可以优先选择具有发明专利授权补贴、专利奖评比奖励、高价值专利培育资助、创新技术资金扶持等地区进行高价值专利培育，弥补人才预算的不足，维持高价值专利培育的有效运营。

高价值专利培育离不开专业的专利相关机构的参与，因为企业在这方面的人才是短缺的，委外处理是最好的选择。专利相关机构包括提供专利代理服务的专利代理机构、提供法律服务的律师事务所、提供体系辅导服务的贯标服务机构、提供技术情报服务的科技情报机构以及提供政府奖补申请的项目申报机构等。不同地域，专利相关机构是参差不齐的，专利相关机构齐备，且具有足够实力的外部培育环境应该优先选择，他们能够及时解决企业在高价值专利培育过程中的种种问题。有的地区“黑代理”泛滥，低价竞争扰乱市场，这样的外部培育环境是难以产出具有实力的专利代理机构，就可以排除作为高价值专利外部培育环境的优先选择。

除此之外，还需要考虑区域产业集群。区域产业集群通常集聚有同行业中相当数量的企业，其处于同一产业链的不同位置，相互间既存在竞争又相互依存，能够成为创新的源泉和基地[4]。有的区域产业集群聚焦电子信息，有的区域产业集群注重装备制造，有的区域产业集群以汽车为特色，处于与企业相关的区域产业集群中，可以避免闭门造车，有利于把握行业动态、技术攻克和招商引资，企业在这样的外部培育环境中，更有利于高价值专利的培育。

（二）内部培育环境分析治理

企业自身的内部培育环境为后续高价值专利培育提供支撑。在对内部培育环境分析时，需要注重人员配置是否完备、管理制度是否完善、员工专利意识是否深入，如果内部培育环境不利于高价值专利培育时，应该及时进行治理，确保高价值专利能够顺利培育。

高价值专利培育是一项复杂的活动，需要大量人员参与，所以人员配置必须完备，进而明确分工，按节点完成培育计划。人员配置包括研发人员、知识产权管理员、法务人员、项目人员、情报分析人员等，他们是高价值专利培育的具体参与人员，也是对外服务机构直接对接人员。在人员配置不完备时，企业应及时招聘相应人员，避免人员配置不完备导致高价值专利培育被搁置。

管理制度可以参照《企业知识产权管理规范》要求建立知识产权管理体系，将高价值专利培育作为企业专利工作的重点，特别涉及高价值专利培育要有针对性实施、运行并持续改进，形成标准文件，强化培育过程的监督、控制和指导。完善的管理制度促使高价值专利培育有序实施，高效管理。企业可以通过制定高价值专利培育团队协作规范、高价值专利培育方案、创造-申请-保护-运用的全流程专利管理规范、科技创新激励办法等来完善管理制度，优化内部培育环境。

高价值专利培育工作不应是被动的，员工专利意识影响到全员参与高价值专利培育的热情。企业应该对员工专利意识进行分析，根据其掌握的知识程度进行针对性培训和工作要点的灌输，可以采用组织学习优秀专利培育案例，举办知识竞赛，定期表彰优秀团队，将职位晋升和工资待遇与专利培育挂钩等手段培养员工高价值专利培育意识，营造专利培育的氛围，推动员工自觉为高价值专利培育服务。

2、高价值专利基于现有技术分析

现有技术分析可以帮助企业研判现有技术的发展趋势，提出技术发展方向，了解竞争对手技术情报，知晓相关技术优化路线，掌握专利技术壁垒。高价值专利培育前，要充分对现有技术分析，现有技术分析可以总结已有的研发经验，避免企业重复研发，在现有技术基础上进行再研发，为研发人员的重点研究方向提供指导，创新成本相对要低，而且更容易成功，也为后期优化技术方案和专利挖掘与布局提供建议。

通过对现有技术分析，研发人员可以总结出现有技术的创新思路，例如将现有技术解决技术问题的方案以技术功效图的形式展现，研发人员经过大量现有技术储备后，在面对技术问题时，能够快速联想到类似原理，经过改造和优化，发明出具有创新性的技术方案。利用TRIZ工具进行技术方案的设计是一个不错的选择。杨鑫超提出利用TRIZ对现有专利分析的结果进行分类，梳理出现有专利技术使用的发明原理，指出创新思路[5]。

企业研发出创新成果后，需要基于该创新成果进行挖掘，产生若干个可专利的技术方案，然后系统筹划，布局精密的专利网，以获得创新成果整体价值的提升。在评价技术方案是否可专利时，也离不开现有技术分析，由于前期预先做好了现有技术分析，所以在高价值专利挖掘和布局时，可以更准确把握创新点，确保后续申请的专利稳定性好。所以高价值专利培育前期，现有技术分析必不可少。

3、高价值专利的经济价值分析

培育高价值专利前，必须预估分析要研发专利技术的经济价值，即能够直接带来经济利益以及为企业在当下或预期产生市场竞争力。如果企业投入大量人力物力后，发现培育的专利缺乏经济价值，不能通过高效运用给专利权人带来利益，那企业最终培育出的只是几张授权证书，毫无意义，前期没有做好经济价值分析很容易导致高价值专利培育的失败。

企业需要经过市场调研分析，获取市场的需求，确定要研发的专利技术是否具有广阔的市场，例如预期的市场规模，可能的占有率以及市场利润进行综合分析。SEB公司发现传统炒锅温度过高易产生大量油烟，还会破坏油脂中的维生素这一市场痛点，研发人员对产品进行技术研发解决了当前存在的市场痛点，为其带来了巨大的商业利润[6]。以市场需求为导向，若研发的专利技术是市场急需的关键技术，技术适用广，难替代，这样更容易产出具有经济价值的专利，为后续专利转化做好铺垫。

但往往研发的专利技术受制于他人的专利，特别是竞争对手的核心专利。竞争对手的核心专利往往具有经济价值，同时对企业来说，也具有一定的参考价值，这就需要我们对大量的专利数据分析，识别竞争对手的核心专利，作为高价值专利培育的依据之一。企业从海量专利文献中的特定领域需要筛选出权利要求数量多的专利，被引用次数多的专利，具有同族的专利，维持年限久的专利，获得专利奖的专利，实现质押融资、许可的专利，发生异议、无效及诉讼的专利等。这类专利应用广、原创性强、市场前景好，专利权人愿意为其支付费用，或者已经得到市场的认可。

企业可以依据筛选出的核心专利来培育出能够规避该核心专利的技术，来保障未来申请的专利能够顺利实施。企业也可以基于该核心专利进行深入研究，寻找核心专利中可能存在的漏洞，布局外围专利来限制该核心专利的自由发挥，这样培育出的专利能够给企业带来预期的经济价值。

4、高价值专利申请的代理机构分析

高价值专利培育前，企业要选定好后续代为申请专利的专利代理机构。企业之所以委托专利代理机构进行专利申请，无外乎专利申请有很多法律法规的具体规定，非专业人员很难自行处理，并达到想要的效果。作为将创新思想及创新成果转化为专利权利的重要环节，专利代理服务具备“二次创新”的功能[7]。专业的专利代理机构对高价值专利能否获得充分保护具有重大影响，前期如果没有选定好符合要求的专利代理机构，后面再慢慢寻找或再变更服务商，会直接影响到高价值专利培育的进度和效果。

企业可以从机构规模、专业能力和服务态度分析，来选取专利代理机构。首先，企业可以从专利代理机构的获奖荣誉、专利代理师数量、申请量等来选取规模较大的专利代理机构，这类机构一般实力雄厚，政策信息畅通，具有一定数量的服务人才，业务娴熟，可以解决专利申请过程中的各类问题。其次，企业可以从专利代理机构的发明专利授权率、平均权利要求数、参加无效和诉讼次数、服务涉外案件次数等来考察专利代理机构的专业能力，这类机构在完成高端代理业务方面可信度较高。最后，企业还需要考察专利代理机构的服务态度，能否对企业的需求及时响应，耐心解答企业的问题咨询，以客户满意为服务宗旨。

高价值专利培育中，最核心的服务机构就是专利代理机构，也是参与度最高的机构，如果企业前期没有选择好专利代理机构，在后续高价值专利培育过程中必然麻烦不断。优质的专利代理机构能够在高价值专利培育过程中与企业一道努力，助力企业完成高价值专利培育工作。

5、结语

高价值专利培育为企业技术创新成果建立保护壁垒，使企业成为技术竞争力较强的市场主体，提升产业布局话语权。高价值专利培育有利于我国从创新大国向创新强国过渡，走出了一条中国特色知识产权发展之路，有力保障创新型国家建设和全面建成小康社会目标的实现。尽管在高价值专利培育过程中，已有丰富的理论。但在企业高价值专利培育前期分析方面的研究略显不足。高价值专利培育是一个复杂的系统工程，能否顺利培育更是受到多方面因素的影响。

万事开头难，但开头却很重要。本文认为，企业高价值专利培育过程重要，但前期分析更重要，前期分析直接影响后续高价值专利培育的有效性。本文梳理了企业高价值专利培育前期要做好的四项分析，即培育环境分析、现有技术分析、经济价值分析和代理机构分析，确保高价值专利培育处于良好的内外培育环境，具有足够的现有技术支撑，培育方向明确，而且拥有实力雄厚的外部机构协助，方能共同助力企业高价值专利培育。企业高价值专利培育前期分析远不止上述四项，做好万全的前期准备，相信能够大大增加企业高价值专利培育成功的几率。

参考文献：

[1]韩秀成,雷怡.培育高价值专利的理论与实践分析[J].中国发明与专利,2017,14(12):8-14.

[2]郑金,王琦,唐晚成.企业高价值专利培育路径研究[J].科学与管理,2020,40(02):104-109.

[3]刘华楠,张媛媛.从高价值专利培育角度看知识产权强省建设[J].河南科技,2019(09):25-29.

[4]张旭波.多策并举悉心培育高价值专利[J].唯实,2019(01):67-70.

[5]杨鑫超,张玉,杨伟超.TRIZ在高价值专利培育工作中的创新应用研究[J].情报杂志,2020,39(07):54-58+86.

[6]黄燕,钱茜茜,杨雄.浅析高价值专利的市场价值培育[J].智富时代,2019(01):29.

[7]谷丽,任立强,丁堃.知识产权服务中合作创新行为的相关研究综述［Ｊ］．情报杂志,2017,36（10）：90,104-109．

（原标题：企业高价值专利培育前期分析）

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：梅安石四川知石律师事务所

丁伟向洋成都九鼎天元知识产权代理有限公司重庆分公司

编辑：IPRdaily赵甄校对：IPRdaily纵横君

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企业高价值专利培育前期分析

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