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“IPRdaily专访北京小米移动软件有限公司的知识产权许可总监程爽。”
来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)
“对话女性知识产权人系列”专访介绍:
2023年,是自疫情以来中国全面放开的第一年,疫情的阴影逐渐散去,各行各业迎来了全新的发展机遇,这对知识产权行业而言,也是蕴含生机的崭新篇章。
值此特殊节点,IPR Daily结合2023年4.26知识产权日主题“女性和知识产权:加速创新创造”,通过对多位女性知识产权人的专访,来探寻女性的创新、智慧与担当。
本期的专访嘉宾是来自北京小米移动软件有限公司的知识产权许可总监程爽,也是2022年中国“40位40岁以下企业知识产权精英”(40 Under 40,简称U40)上榜者。“40位40岁以下企业知识产权精英”大型评选活动,是由 IPR Daily联手创业邦等多家知名科技媒体、创投媒体和行业机构,共同推出的年度重磅活动,每年活动面向全国征集评选出40位40岁以下企业知识产权精英,迄今已举办4届。“U40”致力于为企业IP人搭建一个平台,给企业知识产权精英提供一个得以绽放光彩的舞台。
在全球创新创造活动中,巾帼力量正在成为一股不可忽视的新力量。知识经济时代下,女性的智慧和前瞻性在现代科技中也得到了极大的体现。今年,世界知识产权组织WIPO将2023年426知识产权日的主题定为“女性和知识产权:加速创新创造”,活跃在知识创造和知识保护中的女性正在将世界的科创活动变得更加鲜活。
在426来临之际,IPR Daily与2022 U40上榜者北京小米移动软件有限公司的知识产权许可总监程爽女士,围绕女性职业成长、专业能力提升、团队建设、突破职场挑战等话题进行了一场深刻对话。我们发现,女性在创新创造活动中具有着独特的优势,女性在面对机遇和挑战时展现出了勇敢、坚毅的特质,她们在现代职场中处处闪现拼搏、奋进的光芒。
2006年,从清华大学硕士毕业的程爽进入了一家知识产权代理公司,从事专利申请相关工作。“这一选择源于对前沿技术的兴趣,以及对创造力的尊崇。”寥寥数语,道出了她踏足知识产权行业的初心。
对知识产权工作有了初步认识之后,程爽想深入到专利申请及保护的第一线,于是在2007年,她进入了一家新兴的网络通讯企业负责知识产权工作,完成了人生中第一次从代理人到企业IPR的职场角色转换。三年间,她为该企业创建了知识产权管理制度,并实现了年专利申请量从0到200多件的突破。
两段不同的职场经验让程爽扩宽了自己在IP领域的知识范畴,更提升了自身的专业能力。不过,知识产权工作路漫漫其修远兮,更大的挑战还在后面,职业的转换和技术的革新将不断给知识产权工作者带来各种挑战。兜兜转转间,程爽在2011年再次回到了代理人角色的时候,第一次无效口审、第一次诉讼出庭带来了全新的挑战;又如2016年加入小米负责专利许可工作时,如何推进许可谈判、如何进行费率计算、如何满足FRAND要求、如何将法律与商务融合等系列新挑战也接踵而来,这也一度使已入行十年的程爽感到心力交瘁。
要如何应对这些接二连三的挑战?
“女性的温柔亲和有利于构建和谐的人际关系、让沟通交流更加顺畅,女性的隐忍坚韧带来的强抗压能力,往往使得女性IP工作者能够直面挑战、迎难而上。”程爽认为,认真细致、温柔亲和、隐忍坚韧是女性从业者在IP工作中独有的特质。在应对工作中带来的各种挑战时,程爽便是发挥了这些女性身上独有的优势,将职场难关一一渡过。
细细回顾程爽这些年来的工作经历,从代理人到企业IPR,从入行接触专利申请,到慢慢深入企业专利管理、专利无效和侵权诉讼、专利评估、专利许可等专利事务……有过5段职业经历的程爽深耕知识产权将近20年,在日复一日、年复一年的坚持和历练中,她成长为了一名成熟干练的IP职场人。
将IP工作视为巨大之责的程爽感受到,用法律制度来保护技术创新的知识产权工作,对人类社会的技术进步具有巨大价值。由此产生的使命感也督促程爽不断地学习、提升自我,并在IP工作中不断成长,击破了女性职业成长中的种种梏桎。相信未来,还将有无数如程爽一般的知识产权女性,不断在知识产权事业中绽放自己的光芒。
以下为访谈实录:
知识产权女性,诠释创新创造新力量
IPR Daily:您深耕知识产权行业已近20年,对您而言知识产权有哪些独特魅力?
程爽:2006年,刚刚硕士毕业的我选择踏入了知识产权(专利)行业,这一选择是源于对前沿技术的兴趣,以及对创造力的尊崇。入行后从专利申请做起,每一份交底书仿佛都是一个关于发明构思、关于技术创新的小故事,努力地去读懂它、理解它,再用严谨的法律语言重新讲述它。在这个过程中,我体会到知识产权是法律和技术的结合体,用法律制度来保护技术创新,这样的工作对人类社会的技术进步是有巨大价值的,由此产生的使命感也督促我不断地学习、提升自己。之后,我的职场角色和工作内容发生了一些变化,涉及企业专利管理、专利无效和侵权诉讼、专利评估、专利许可等,这些经历都从不同角度、在不同层面加深了我的这种体会以及使命感,这就是知识产权的独特魅力吧。
IPR Daily:今年4.26世界知识产权日的主题为“女性和知识产权:加速创新创造”,作为IP行业的女性从业者,您认为女性在IP工作者有哪些独有的优势?
程爽:作为IP行业的女性从业者,我认为女性的认真细致、温柔亲和以及隐忍坚韧能够在IP工作中带来一些独有的优势。刚刚说到,IP是用法律制度来保护技术创新,女性的认真细致能够很好地满足法律工作的严谨性要求。同时,IP工作需要时不时地与不同角色的人沟通交流,比如专利代理人需要与发明人、审查员沟通,企业IPR需要与研发、产品、财务等不同部门的同事沟通,女性的温柔亲和有利于构建和谐的人际关系、让沟通交流更加顺畅。
在我国,由于IP行业起步较晚,发展过程中难免遇到很多困难和挑战,举例来说,大多数企业的管理者都对IP工作知之甚少,这给IPR在企业内部开展工作带来了非常大的挑战,女性的隐忍坚韧带来的强抗压能力,往往使得女性IP工作者能够直面挑战、迎难而上!
IPR Daily:目前,女性在职场上仍然面对着来自家庭、社会、事业成长等诸多挑战,您觉得女性要如何保持创新创造的思维迎接外部环境的变化和挑战?
程爽:第一,要有好奇心,永远保持对新事物的热情,对变化感到兴奋。
第二,要有不服输的精神,相信自己,面对挑战有死磕的决心。
第三,保持开放的心态,敢于提问,乐于分享,虚心学习,从书本中学、从工作中学、从别人身上学。
最后,要相信,鸡娃不如鸡自己!
向上探索,书写知识产权生涯的成长录
IPR Daily:您不仅有着丰富的专利实务经验,还不断实现了职位的跃迁,您是如何在不断提升专业能力的同时进行职场角色转换的?
程爽:对于一个职业人来说,最基本的自我要求是在本职岗位上不断提升专业能力,做出成绩。在此基础上,还要能够积极发现并抓住机会,这里说的机会有两种,一种是展现自身价值的机会,还有一种是拓展新知识新技能的机会。比如说,在工作中勇于承担有难度的任务,这样的任务能够帮助拓展新知识新技能,完成任务的同时不仅能收获成就感、也可以展现自身的价值,获得公司和领导的认可。又比如说,工作之余积极跟踪行业发展动态,与同行多多交流,深入了解行业中还有哪些不同的职场角色,在适当的时候跳出舒适圈,转换到一个既能发挥已有专业能力、又能拓展新知识新技能的新岗位,实现职场角色的转换。
IPR Daily:加入小米后,您管理过的专利许可项目的许可金额高达数十亿,能与我们分享一下专利许可业务谈判方面的经验吗?
程爽:专利许可业务谈判主要有两类,技术谈判和商务谈判。
技术谈判的过程实质上是评估专利价值的过程。在这个过程中,许可方和被许可方主要从专利的有效性和对应性两方面,阐明各自的观点并解释具体原因,虽然针对具体的争议点,会存在说服和被说服的情况,但本质上无需双方在专利的价值认定上达成一致。
商务谈判是在对要许可的专利/专利包价值有一定理解的基础上展开的,谈判的内容是许可合同的关键商务条款。许可方和被许可方对于要许可专利/专利包的价值的理解通常是不同的,对于一些关键商务条款的在意程度、谈判空间也存在差异,这就需要双方通过有诚意的谈判(有时还包括日常交往)建立信任,互相理解,求同存异,必要时升维思考,共同找到一个双赢的解决方案。
IPR Daily:您认为IPR应该具备怎样的能力才能让企业更重视IP工作?
程爽:第一,要具备IP专业能力,能够用高质量的IP布局实实在在地保护企业的创新成果。
第二,要具备跨部门协调的能力,能够与企业内其他部门协同,从全局上思考IP对于企业的价值、推动IP工作顺利开展。
第三,要具备汇报展示的能力,与企业管理层建立周期性的汇报机制,及时汇报展示IP工作的重要成果,提升管理层对于IP的认识和重视。
第四,要具备外联合作的能力,利用好国家和地方政府提供的各种资源,加强与行业龙头企业、IP标杆企业的交流与合作,并且在一些关键事件或时点上拉管理层入局,有时,外部的声音比内部的声音更能让人听进去。
变革发展,于时代挑战中激流勇进
IPR Daily:基于您过往的经验谈谈,什么样的知识产权制度才能与企业的发展契合起来?
程爽:第一,在战略层面,知识产权制度要匹配企业的发展战略,保证与促进企业的发展。
第二,在设计层面,知识产权制度要鼓励有价值的创新,有效地保护创新,并使创新的价值能够回馈给企业。
第三,在实践层面,知识产权制度要具有完整性,易操作性和灵活性。完整性是指,能够预见在企业日常经营过程中可能发生的绝大部分与知识产权相关的事项,并在制度中规定相应的合理措施。易操作性是指,贯彻落实制度的相关操作应当简便可行,减少不必要的环节,节省人力成本。灵活性是指,制度能够随着企业的不断发展和动态变化而不断完善。
IPR Daily:为了保持团队的创造性与活力,您有什么样的建议给到企业IP部门的管理者?
程爽:李睿秋先生在《打开心智》这本书中提到,“当你不满足于最外层呈现给接收者的表象,试着开始从它的结构和底层原理去思考时,创造,便诞生了”。在工作中,IP部门的管理者可以引导团队成员从结构和底层原理去思考问题,找到创造性的解决方案。
IP部门的管理者还应当尊重团队成员的个人意愿,为其提供相应的机会和发展空间,同时,鼓励团队成员设定有挑战性的目标,用正向反馈激发其自驱力。此外,管理者还可以通过各种形式的团队活动,比如组织团队成员互相分享/交流各种知识与心得等,一方面提高团队的凝聚力和归属感,另一方面提高整个团队的创造性与活力。
IPR Daily:技术的革新已越来越快,您觉得这在未来会给企业IPR带来哪些挑战?您自己又将如何应对这些挑战?
程爽:技术的快速革新必然给企业IPR带来多方面的挑战。首先,企业IPR对新技术的理解,要能跟得上新技术涌现的速度。其次,新技术能否能够照搬之前旧技术所采用的IP保护策略而获得有效的保护,这也是企业IPR需要考虑的紧要问题。再次,企业IPR进行IP申请和布局的速度,要能匹配技术快速迭代的要求。
为了能够快速地理解新技术,企业IPR应当紧跟行业的技术发展动态以及企业的研发动态,提前学习相关前沿技术的理论与框架。针对新技术适用什么样的IP保护策略,企业IPR应当积极关注IP发展动态、与IP同行多多交流,从新技术的竞争格局、技术特性、在产品中的应用方式等多个维度综合考量,尽快确定最优的保护策略。而技术的快速迭代,又要求企业IPR不断优化IP工作流程,提高IP工作的效率,以使相应的IP申请和布局能够及时有效地发挥保护创新的作用。
"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"
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(原标题:对话女性知识产权人系列|程爽:二十年只做一件事,坚守创新保护者的使命)
来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)
编辑:IPRdaily赵甄 校对:IPRdaily纵横君
注:原文链接:对话女性知识产权人系列|程爽:二十年只做一件事,坚守创新保护者的使命(点击标题查看原文)
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