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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

记者：王晓笛

原标题：我只是一个知识产权行业的“新兵”——对话海尔优家智能科技（北京）有限公司标准与知识产权部总监王淼

王淼

海尔优家智能科技（北京）有限公司

标准与知识产权部总监

IPRdaily：我们了解到海尔以“定制美好生活”为口号，将智能科技融入到家电产品中，海尔是如何定义智慧家庭的？

王淼：海尔智慧家庭基于物联网、人工智能、大数据，通过 U+ 开放物联平台，把传统电器变为智慧网器，实现场景互联，结合生态服务，为用户提供全流程、全场景解决方案，打造最佳智慧生活体验。海尔提出了 5+7+N 的智慧家庭成套方案：围绕客厅、厨房、浴室、卧室和阳台 5 个物理空间，形成七大解决方案，分别是全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋娱乐、全屋健康和全屋信息，从而为用户提供无限的场景体验。支撑海尔智慧家庭场景的就是海尔 U+ 智慧家庭技术平台， U+ 平台是基于物联网、大数据、人工智能、操作系统的智慧家庭创新平台。海尔 U+ 平台具有三大核心能力：无处不在的连接能力，自然便捷的基于人工智能的多模态交互的能力，以及大数据驱动的为用户定制的主动服务的能力。

IPRdaily：在您看来，智能家居在近几年发展的态势如何？有利的地方是什么？不足又是什么？

王淼：随着物联网、大数据、人工智能、5G 等技术在智慧家庭中的应用，这几年智慧家庭产业进入了快速发展的通道。智慧家庭不仅给用户带来了智慧、健康、节能、便捷的生活体验，也推动着传统行业的智能化转型升级。也面临着很多的痛点和挑战。如用户体验不好、价格高、跨品牌无法互联互通、缺乏内容和服务、商业模式等问题。

IPRdaily：海尔如何看待知识产权工作？

王淼：坚持科技创新是海尔不变的文化核心，海尔通过知识产权创造和管理对创新成果进行多维度的保护。海尔目前拥有 1.4 万余项发明专利，其中海外发明专利数量超过 1 万项，覆盖了28 个国家，在中国家电企业中海外专利申请量第一。在历届专利奖评选中，海尔集团累计获得中国专利奖 9 项金奖。海尔 U+ 作为海尔智慧家庭的技术创新平台，在短短几年内就布局专利1000 余件，注册商标 80 余件，软件著作权 20 余件，覆盖了物联网、大数据、人工智能、信息安全、操作系统等技术领域，形成了与海尔优家整体发展战略、技术发展战略、市场运营战略有机协同的全方位知识产权保护策略。同时，海尔优家积极参与国内国际的标准制定，主导了 20 余项国内 / 国际智慧家庭的标准制定，比如说，海尔优家承担了IEEE 智慧家庭工作组主席、全球最大的物联网联盟 OCF 董事会成员、牵头IEC 人工智能白皮书、牵头中国家用电器协会云云互联互通标准制定等等，掌握了智慧家庭标准的话语权。海尔优家通过在知识产权和标准上的不懈努力，为海尔智慧家庭的创新发展持续保驾护航。

IPRdaily：物联网和智能化给传统行业带来了怎样的专利风险？海尔从传统的制造业向智能化转型过程中，在知识产权领域会遇到哪些挑战？

王淼：物联网和智能化对于传统行业来说，从技术层面上看，实际上就是ICT（信息通信技术）如通信（WIFI、5G 等）、物联网、5G、大数据、人工智能、操作系统等在传统行业中的应用，为传统行业引入了ICT 行业源生的专利风险，而这些风险是以前传统行业涉及不到的。在物联网时代，智慧家庭技术和业务的快速迭代加速推动着技术成熟度和市场成熟度曲线，也推动着物联网 / 智慧家庭行业知识产权风险的加速来临。因此，在物联网时代，智慧家庭知识产权风险的爆发将会比我们想象的还要快。同时，传统制造业的智能化转型升级，给传统的知识产权工作模式和工作思路带来了巨大的挑战。智能家电 / 智慧家庭是工业制造、家电产品和ICT 技术深度融合的领域，对于海尔的知识产权工作来说，海尔在物联网转型的过程中，智能家电成为了智能化技术专利风险的载体，给专利风险的管控以及应对带来了挑战，没有现成的参考，需要进行不断的迭代和探索，知识产权工作的创新要紧密的和技术创新、模式创新、业务创新结合在一起，才能探索出符合时代、符合行业、符合企业的知识产权战略。比如说，工作模式的挑战，传统制造业的知识产权管理流程是无法满足物联网时代智慧家庭的知识产权业务的需求，因此需要不断的打破传统的知识产权工作模式以及树立满足快速的业务和技术发展的知识产权管理思维；海尔为全球化的家电品牌，拥有美国通用电器家电、新西兰飞雪派克、意大利Candy 等海外家电品牌。如何整合海尔全球品牌的智慧家庭知识产权资源来形成全球统一的支撑体系是海尔智慧家庭知识产权工作面临的又一个挑战；另外，随着国际贸易形式的变化，也需要不断的适应国际贸易的新形势，特别是中美贸易谈判之后的出现的知识产权保护环境变化的态势，需要不断的进行创新。

IPRdaily：对于科技创新型企业来说，企业对于知识产权的保护在于对商业秘密的保护。您如何看待商业秘密的重要性？又是如何来保护的呢？

王淼：对于科技创新型企业，商业秘密特别是技术秘密是企业知识产权保护体系中非常重要一环，可以说是企业核心竞争技术优势的重要载体。我们在技术研发项目管理的流程中对于商业秘密的具体范围和内容有着明确的定义，并制定了严格的管理制度，同时也对委托研发和合作研发过程中所产生的技术成果有着严格的管理制度。

IPRdaily：您曾在在采访中提到企业只有从产品标准的源头实现统一，才能实现智能家居的互联互通，您曾多次强调互联互通？若要实现互联互通需要克服哪些难题？行业内，在这方面做了哪些努力？效果如何？接下来将会是怎样的发展趋势？

王淼：互联互通一直是智慧家庭发展的痛点，归纳其原因主要有需求不迫切、技术成熟度不高和商业模式不清晰等问题。但是这一两年来，随着物联网技术的发展，通过对用户和市场不断的培育，跨品牌的互联互通需求日益迫切。而随着技术的发展，包括COAP、MQTT、WIFI、ZIGBEE、蓝牙等技术在智能家电上应用的普及，以及整个云管端 + 大小循环的体系架构的成熟，给互联互通打下了坚实的技术基础。在需求和技术逐渐成熟的条件下，无论是家电企业、互联网厂商、网络设备厂商、云技术方案提供商等，都在进行着互联互通的商业实践。所以可以说，互联互通是智慧家庭行业发展的大趋势，制定行业互联互通标准的条件已经成熟了。

海尔 U+ 作为海尔智慧家庭的技术平台，秉持开放共赢的宗旨，一直积极的开展跨品牌和跨生态的互联互通商业化合作，以及参与行业互联互通标准的制定。在标准制定上，海尔牵头了中国家用电器协会的智能家电云云互联互通标准，该标准不仅实现了发布，并且开发了 SDK，能够让各个厂商快速的部署在云平台上，从而加速云云互联互通标准的商业化落地；在全球最大的物联网标准组织 OCF 中，海尔作为 OCF 董事会成员中唯一的中国企业，牵头了 OCF U+ Bridging 的项目，实现了海尔智慧家庭生态与 OCF 生态的互联互通。另外，海尔承担着国际标准组织IEEE 智慧家庭工作组主席，掌握了智慧家庭互联互通标准制定的话语权。

IPRdaily：海尔 U+ 知识产权团队是一个怎样的团队？平常在分工协作方面有哪些特色之处？

王淼：海尔 U+ 平台是海尔智慧家庭的技术支撑平台，因此海尔 U+ 知识产权的工作也要紧密围绕海尔智慧家庭的总体战略，服务于海尔智慧家庭技术和业务的发展。海尔 U+ 的知识产权团队是一个复合型的团队，第一个复合型是说从业务分工上来看，有专利业务，技术业务和标准业务；第二个复合型是说团队的成员都具备专利和技术 / 标准的能力。比如说我们的专利工程师，专利事务是基础工作，一般都会负责一个或几个技术领域的专利工作，会参与到研发的需求讨论、技术讨论中，特别是技术难点的攻关中，而且也会经常去参加行业的标准会议、技术会议、论坛，来了解行业的技术动态及趋势，针对性的对技术动态和趋势进行定向的分析及提出布局和风控的建议。而对于技术和标准人员，专利的产出和分析也是重要的工作目标。从而形成了技术、研发、产品、标准、专利的协作闭环。

IPRdaily：您如何看待技术型人才和知识产权型人才这两者的关系？您觉得自己属于哪一种？

王淼：在物联网和人工智能时代，技术和业务的更新迭代非常的快，传统行业向智能化转型的过程中，给知识产权人才带来的不仅仅是挑战，同样也带来了机遇。知识产权工作将会和技术、研发、产品和业务结合的更加紧密，这也要求知识产权从业者要更懂技术、更懂产业。我相信，知识产权人才和技术型人才的深度融合将会是一个大的趋势。我个人的目标是复合型人才，也正在朝这个方向努力。我学的是理工科，北邮博士毕业后一直从事研发和项目管理工作，后来接触到了知识产权的工作，可以说我在知识产权行业算是“新兵” 吧。但是，我却能深刻的感受到，我之前的技术研发经历，为我在知识产权的工作上带来了非常好的支撑。

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：王晓笛

编辑：IPRdaily王颖校对：IPRdaily纵横君

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