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来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
记者：孙晓利
原标题：加强各方良性合作，严打恶意侵权与诉讼——对话浙诉江讼苏经泊理尔股份有限公司总经理韩侃
韩侃
浙诉江讼苏经泊理尔股份有限公司
韩侃，毕业于温州大学，现任浙江苏泊尔股份有限公司诉讼经理。负责全公司三大事业部四大基地的全部知识产权诉讼工作 , 通过公司个性化专题数据库建立防范和保护知识产权管理措施，并全程参与公司与主要竞争对手之间专利互诉工作（索赔金额累计超过 1 亿）。针对假冒商标的一系列维权工作也为维护公司知识产权，保障商业地位作出重大贡献。目前同时担任阿里巴巴 AACA 联盟家用电器行业工作小组主席和 AACA 联盟咨询委员会成员。
IPRdaily：作为中国厨房小家电领先品牌，又是中国炊具行业首家上市公司，苏泊尔在构建企业知识产权文化方面的主要特色是什么？
韩侃：构建苏泊尔的知识产权体系， 建立专业知识产权队伍，形成完善的规章制度体系和顺畅的执行体系，营造良好、宽松的知识产权氛围。
IPRdaily：您在公司担任诉讼经理一职，请问这一岗位在公司管理架构设置在哪一环节？负责的主要工作内容有哪些？
韩侃：公司管理架构设置在总部法务部法务总监下属分管。主要负责公司对内和对外纠纷（包括诉讼和非诉讼）、商标和版权事务、专利诉讼案件等。
IPRdaily：您的职责范围涵盖全公司三大事业部四大基地的全部知识产权诉讼工作。请问具体采用怎样的管理体系和分工机制？如何能够实现各部门之间的高效配合？
韩侃：各事业部和基地都有派驻专利工程师负责具体产品的相关专利事务，商标和版权事务有各事业部指定部门负责对接，平时对相关部门定期进行知识产权方面知识培训 , 将知识产权列入企业文化宣传。
IPRdaily：您提到，“通过公司个性化专题数据库建立防范和保护知识产权管理措施”，请问该专题数据库的核心内容和作用是什么？
韩侃：个性定制化专利申请系统和专利检索系统，提高工作效率、完善工作流程。
IPRdaily：专利诉讼是兼具专业性和综合性的一项复杂工作。能否举例说明一下苏泊尔是如何有效开展这项工作的？
韩侃：内部建立专项工作小组，高效协同各部门资源和支持。及时引入专业第三方机构进行专业咨询和指导。定期展开模拟实战，提升大家应对能力。
IPRdaily：在针对假冒商标等打假维权工作中，苏泊尔遇到过哪些重大难题？最终又是如何解决的？
韩侃：各地执法标准不一。最终通过变更管辖解决。
IPRdaily：在您看来，企业在开展知识产权诉讼过程当中，应该如何选择外部合作服务机构？双方之间如何进行密切配合与分工协作？
韩侃：一般选择有专长的外部合作服务机构，商标、专利、版权都有各固定不同的外接外部合作服务机构。同时聘请专业知识产权律师作为顾问。对于一些重大项目，顾问律师可以在早期阶段就介入。
IPRdaily：目前您还担任阿里巴巴AACA 联盟家用电器行业工作小组主席和AACA 联盟咨询委员会成员。请问您在其中主要做了哪些工作？取得了哪些成果？
韩侃： 主要协助阿里巴巴开展AACA 工作，对行业小组成员打假维权过程的出现的问题给予指导和协调资源，并定期组织相关会议，商讨案情。
IPRdaily：对于一个成功品牌来说， 难免会遇到被“蹭名牌”、假冒商标等现象， 您认为应该如何有效遏制这种现象？
韩侃：首先我觉得公司内部需要有专业团队处理此类事情，其次要加强品牌宣传，尽最大可能帮助消费者认清品牌， 避免买到假货，最后与相关政府部门展开良性合作，对上述违法行为进行严厉打击。
IPRdaily：外界对于您的个人情况还不是很了解。是否方便介绍一下自己的职业经历和兴趣爱好？
韩侃：个人比较喜欢玩一些户外活动，如爬山、露营等。
来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
作者：孙晓利
编辑：IPRdaily王颖 校对：IPRdaily纵横君
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