带宽、4G、终端和内容的发展则让网络视频业务犹如脱缰野马,在大数据、图像识别、视频处理和深度学习等新兴技术的助跑下,以寻求用户喜好为契合点,将在移动端和客厅为主力的市场上演一场攻城略地的争夺战。
人们今天可随时随地通过各种终端方便地观看网络视频,而几年前做到这一点并不容易,不到10年网络视频经历了翻天覆地的变化:优酷土豆合并、百度成立爱奇艺并收购PPS,乐视横空杀出,阿里入股优酷土豆,张朝阳复出力推搜狐视频,酷6、56、迅雷、暴风影音、快播、六间房等逐渐远离了主力阵营……正如此前人们所猜测,视频业务从战国割据回到了BAT这一中国互联网的终极原点,此时此刻BAT正在对视频这一Time Killer进行猛攻。
CNNIC最新报告显示,截至2013年底中国网络视频用户规模为4.28亿,渗透率为69.3%,还有增长空间;移动视频用户数为2.47亿,与2012年底相比增长了1.12亿,增长率高达83.8%,渗透率还不足50%,空间巨大。光纤提速、WIFI普及和智能电视繁荣,帮助互联网视频抢食用户客厅时间。4G网络快速普及、智能手机纵深发展则让用户在碎片时间里可以便捷消费视频内容。
接下来,网络视频的几大趋势在于:
1.多屏幕:每个用户将拥有或分享多块屏幕。
PC、手机、PAD、电视,甚至“投影仪”。这些设备让用户可以同步消费视频内容。因此,网络视频的未来必将属于在PC、移动、电视上均有所布局的玩家,百度、阿里和乐视已走在前面。
2.一体化:随着新硬件兴起,电视盒子、智能电视、智能投影仪等产品层出不穷。
赢家必将是将设备、软件和内容一体化整合在一起的玩家。这样能带来最佳观影体验和形成壁垒。举个例子,乐视玩儿4K,因为它拥有4K内容生产能力并带动产业形成生态。这样的一体化是未来视频领域的重点,对于大多数视频玩家来说,要做到一体化无非是两点:下沉至硬件,上游至内容。
3.结构化:非结构化的流式数据给视频内容的挖掘、搜索、管理和消费均带来极大的困难,在现有技术水平下机器无法理解视频内容。
伴随着图像识别、视频处理和深度学习技术的发展,未来的视频数据一定会被结构化。百度视频针对视频搜索难题(只支持标题、描述等少数字段检索),已经通过视频标签化和视频语音识别等方式有效解决,比如用户只要搜索“关于外星人的电影”,百度就会自动将所有和外星人题材相关的电影按类别展现出来。还有Google通过机器群组建立的人工神经网络,可以从海量Youtube视频中自主学会了识别猫脸,只不过,该技术的负责人吴恩达现在已经出任百度的首席科学家了。视频是海量图片(帧)和声音的集合,结构化不是空谈,结构化意味着新的应用。
4.新模式:PC视频商业模式是广告,选择多、版权弱导致增值服务难成气候,许多视频网站正在丧心病狂地加入海量劣质广告大幅降低体验。
傲游浏览器过滤视频广告便是抓住这一痛点,奈何遭遇视频网站强烈反弹。但用户需求是永远的真理,泛滥的低质广告不会成为视频业常态,得益于移动和客厅,一些新的视频商业模式正在成形。
(1)增值模式将大行其道。乐视和爱奇艺是代表,只有付费用户才可享受高清独家版权内容,而这些内容在其他地方是找不到的,用户的付费意愿正在被培养。
(2)发行渠道做后向经营。当积累一定的应用装机量或者说设备保有量之后,便形成一个强大的视频及娱乐分发渠道。这时候便可开展明星经纪、电影发行等新业务。乐视引入张艺谋,成立乐视影业便为这样的模式奠定基础。
(3)传统广告被淘汰出局。泛滥成灾的视频贴片广告、文字链广告以及暂停广告让网络视频体验远远落后于数字电视,接下来新技术将消灭这些垃圾广告。与内容结合的视频广告成大趋势,一些视频本身便已是营销的一部分,如《万万没想到》系列视频;更大的机会则在于大数据广告,百度视频利用大数据技术深度挖掘数据之后可细化观众画像,实现广告的精准投放,避免干扰用户。
带宽、4G、终端和内容的发展则让视频业务犹如脱缰野马,快速奔腾。这一场BAT视频圈地中,百度拥有先发优势,且看爱奇艺能否上市以及百度视频的技术优势如何转化为商业效应;阿里布局全面,关键难在资源盘活;乐视和搜狐视频或将成为腾讯最后的机会,也是一个不小的难题。
【IT时代周刊编后】CNNIC的《2013年中国网民网络视频应用研究报告》显示,视频厂商除了争夺移动端之外,未来不乏许多机会。从厂商角度讲,仅11.7%的付费用户与火热的网络视频明显不相称,这注定会将用户蹭视频的美事未来没那么如愿以偿,而差异化见长的内容独播和稀缺资源则可以使付费观看更容易实现;从用户角度看,基于社交基因的微视频不仅能够为网络视频平台带来增长点,同时也能满足UGC分享的诉求,当然若是网络视频平台能够去流量化,岂不更能激发用户的驻足。可见,网络视频前景尚好,只待经营。【责任编辑/王丽娜,原文有删减】
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