【专访成都弘毅天成董事长杨保刚】打造知识产权服务生态链，我们只谈第一

专访人杨保刚简介：

杨保刚是成都弘毅天承知识产权有限公司总经理；中华专利代理人协会会员；四川专利代理专委会常务理事；四川省优秀专利代理人，理学学士；四川大学软件工程硕士；自2000年进入知识产权行业，一直从事专利代理、策划以及专利情报分析工作，熟知大陆、香港、台湾以及欧美专利申请、商标申请、海关备案以及版权登记申请，尤擅长专利项目预警分析、专利情报分析及专利维权诉讼。自从事专利工作以来，代理或者参与代理专利基础申请10000多件，专利无效以及专利维权诉讼100多件，曾为川内公司挽回数千万的经济损失。

以下是专访正文：

IPRdaily：高层人士通常都有多重身份。您有几个身份？最喜欢哪个身份？

杨保刚：

弘毅天承CEO

中华代理人协会会员

民进党会员

弘毅天承所有员工的“家长”

IPRdaily：很多公司在业务上是相互竞争的，对于那些恶意竞争的公司，您觉得自己会受其影响吗？该如何应对？

杨保刚：恶意竞争不能说没有影响，更确切的说应该算是干扰，我们公司一直秉承受人之托忠人之事的办事宗旨，在业务上的相互竞争是市场规则，正常的竞争会促进市场的繁荣发展，促进行业的不断壮大。那些恶意竞争的公司，其实恰恰说明他们发展的很艰难，不然也不会恶性竞争了，我们坚持做好我们自己，其他的交给时间，当然，恶性竞争对我们公司的正常业务开展肯定会受其影响，但是我们将继续施行诚信服务为宗旨、让客户满意为目标，为实现公司继定的目标永往直前。

IPRdaily：据资料显示，贵司两年间人数由19到162，人数增长幅度非常大，是出于储备人才的目的还是业务量增长出现人才缺口？

杨保刚：由于我们这两年的发展速度很快，所以人数增加是属于正常情况。在人才方面，我们始终坚持开放、包容、共享的用人理念，不断优化人才结构，以此顺应公司的发展。

IPRdaily：弘毅天承发展到今天，在国内享有很高知名度，其中最大的依仗/优势是什么？

杨保刚：弘毅天承在短短两年多的时间里发展到现在这种规模，在同行看来，确实很快，其实我们也经常在思考这个问题，究竟我们的优势在哪里，换句话说，我们的核心竞争力到底是什么，分析来分析去，我们得出的结论是，敢想，敢做，敢创新的企业精神。我们将这种精神从上至下灌输到每一个员工，正是有这样的精神，我们在成立早期才通过基础业务夯实了自己的资本，也是因为这样的精神，我们在打造知识产权全产业链的过程中，才能不断创新，探索出一系列新的思路和模式。

IPRdaily：据我所知“弘毅”二字出自《论语》曾子所说“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？”，请问贵司在管理的过程中是否也借鉴了儒家思想呢？

杨保刚：弘毅：弘,弘大。毅,刚强。不是志向宏大刚毅的人,不足以承担重任，不能坚持行万里路。我们之所以取名弘毅，这当中蕴含两层含义，第一，在公司发展过程中，我们希望每一名员工都成为公司的主人，都能担当起相应的责任；第二，在这个时代背景下，作为知识产权人，我们最崇高的理想就是推动整个国家知识产权事业的发展，我们希望弘毅天承能够担起此任。

IPRdaily：您从业十几年来所遇到的最大的困难是什么？是如何解决的？

杨保刚：我从事知识产权行业已经十六年了，遇到过很多很多的困难，目前看来，最大的困难我觉得就是我前面提到过的，如何将知识产权与科技、经济、法律等领域结合，尤其是在当下，尽管国家、地方不断推出各种推进知识产权发展的政策文件，但我们如何将自身发展与国家政策相结合，同时还要对市场经济的各种要素进行综合，这真是一门非常大的学问。

IPRdaily：有没有好的建议以后去规避这类困难？

杨保刚：我个人认为，首先还是要加强学习，加强研究，不断探索总结，很多新的路都是试出来的，另外，也不能完全闭门造车，他山之石可以攻玉，类似于IPRdaily举办的知识产权峰会，就为我们学习、沟通、交流搭建了很好的平台，在此，我希望这样的活动能够经常举办。

IPRdaily：今年国家出台一系列知识产权政策红利，都说知识产权行业的春天来了。你眼中的知识产权春天是什么样子？

杨保刚：国务院颁布了关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见，这将是我国今后一定时期内指导知识产权产业健康发展的纲领性文件，为我们今后的发展方向指明了道路，也会带动知识产权创造、运用、保护、管理和服务能力的大幅提升，会让创新创业环境进一步优化，逐步形成产业参与国际竞争的知识产权新优势。在这个过程中，全社会的知识产权意识将会极大提升，科技、经济、法律等领域对知识产权的依赖性将越来越大，而作为走在知识产权前列的知识产权服务行业也将呈现出百花齐放的局面。

IPRdaily：您认为要尽早迎来知识产权行业的春天，知识产权人还需要做到哪些？

杨保刚：作为知识产权人，我们一定要将眼光放的更加长远，具体地，我认为有两点，第一，作为知识产权人，一定要深入认识知识产权与科技、经济、法律等领域的关系，通过专业化、个性化的知识产权服务，将知识产权高度融入上述领域，打造共同发展的局面；第二，作为知识产权人，我们还要善于学习，学习社会新兴业态，尤其是学习“互联网+”浪潮下各种优秀的社会化服务产品和商业模式，正如我们在企业文化当中提出的“打造知识产权全产业链，努力成为新锐知识产权服务机构的引领者”，为此，我们希望不断推陈出新，让知识产权服务更加适应时代的发展。

IPRdaily：在即将到来的2017年，您最大的野心是什么？

杨保刚：我们想在2017年做到四川第一，这个目标有2层含义，第一，在基础业务上，我们业务量逐年递增，以公司目前的规模和发展规划，我们有信心在2017年把基础业务这一块做到四川第一；第二，我们在企业文化当中提出的“打造知识产权全产业链，努力成为新锐知识产权服务机构的引领者”，目前我们正在打造知识产权服务生态链，并把知识产权金融作为生态链的核心，并结合国家双创政策，将布局、孵化、投融资紧密结合，开辟知识产权服务的新业态，并以此为基础，再反向推动基础业务。因此，我所谈到的四川第一，应该是综合性的第一。

知识产权行业服务行业调查问卷

问卷项：（可单选或多选）

1、在行业竞争当中争取领先地位，你们比拼的是什么？A D

（A）专业能力（B）市场经验（C）资金实力（D）人才优势（E）政府关系（F）其他：

2、在你的公司里最宝贵的是什么？ACD

（A）品牌（B）创始人（C）老干将（D）新鲜血液（E）其他：

3、在知产新锐机构中，谁是你心目中成功的“电商之王”？（ D ）

（A）知果果（B）权大师（C）麦知网（D）猪八戒网（E）其他：

4、如果你还没有搭载互联网+这趟快车，那你认为什么时候该上车了？B

（A）雷打不动（B）蓄势待发（C）立刻马上（D）猴年马月（E）其他：

5、你觉得三大强所（贸促、港专、柳沈）行业老大的地位可以维持多久？D

（A）永远无法撼动（B）三五十年（C）三年五载（D）不是在此时，不知在何时（E）其他：