浅谈创业与知识产权保护

创业与知识产权保护

—对比小羽的创业故事和国产手机品牌的发展带来的启示

摘 要：本文对比了小羽创业故事的发展模式，以及我国国产手机品牌的发展模式，得出企业在创业之初，完全可以借鉴我国手机品牌发展的模式，不断对产品进行改革、创新，为老百姓提供质量更好、符合所需的产品，满足消费者与时俱进的需求，同时不断加强知识产权保护，形成企业自身的核心竞争力，为企业的可持续发展提供保障。

关键词：创业、知识产权、保护、发展、模式

一、创业之惑

1.1小羽的创业故事

2016年语文全国卷III高考作文，材料为小羽的创业故事：“经历几年试验，小羽在传统工艺的基础上推陈出新，研发出一种新式花茶并获得专利。可是批量生产不久，大量假冒伪劣产品就充斥市场。小羽意识到，与其眼看着刚兴起的产业这么快就走向衰败，不如带领大家一起先把市场做规范。于是，她将工艺流程公之于众，还牵头拟定了地方标准，由当地政府有关部门发布推行。这些努力逐渐见效，新式花茶产业规模越来越大，小羽则集中精力率领团队不断创新，最终成为众望所归的致富带头人。”

根据主人公小羽人物原型薛彤云故事，我们可知，小羽发明该花茶以后，随后的几年里被其他人争相模仿，大量质量伪劣的仿冒产品充斥市场，低价竞争严重损害了小羽的利益，给小羽的创业之路带来了极大的困惑和影响。

1.2国产手机品牌的创业之路

无独有偶，我国国产手机品牌发展之路也有过相似经历。从1983年世界上第一台手机摩托罗拉DynaTAC 8000X诞生，经过十几年的发展，直到1998年，我国出现了第一代国产手机代表——中科健、康佳、TCL、波导等企业，2003年出现了第二代国产手机代表——夏新、联想等企业，自2006年开始，面对我国巨大的手机潜在市场，我国手机研发公司如雨后春笋般的诞生了，手机市场达到了空前激烈的竞争，据统计，2006年有资格的手机厂家增加到了78家，其中以天宇、金利、闻泰、港利通、OPPO、步步高等公司为第三代国产手机代表。

但是此时市场需求悄然发生变化，老百姓不再需要“1.5m跌落手机无异常”、“8～12K伏静电无异常”、“通过加速寿命3年以上的测试”、“EMC，SAR符合标准”、“间隙小于0.2mm”、“LCD不能进灰尘”等高质量高要求的手机，老百姓却倾向于需要价格便宜、外观新颖、大屏幕、大字体、大按键、高音量、多喇叭、有QQ等功能，因此，自2008年开始，中国掀起一股“山寨手机”的风潮，在这个疯狂而野蛮的时代，整个产品从立项到试产、再到量产出货，所需要的时间常常不到两周；组装流水线、详细的测试和检测也是精简到极致，山寨机在成本上占据了压倒性的优势，一部彩屏手机只卖200块钱，着实让国内消费者心动。

短短两年时间，不但催生了大批的百万富翁，也捧红了琳琅满目的品牌，比如Motorcla和Nckia品牌，更令人恐怖的是，由山寨手机衍生出的山寨文化风靡全中国，差点都要“邪要压正”了。据统计，截止2014年，中国正规和山寨的手机品牌甚至一度达到540多家，山寨机型多达几十万部；面对“山寨手机”的冲击，给国内正规手机品牌厂商带来了极大的生产压力和困惑。

因此，无论是小羽发明了一种花茶产品，还是国内正规手机厂商研发的新手机产品，企业在创业的道路中，所研发的新产品，都会面临被仿冒或被山寨的可能，给企业的健康发展带来了巨大的困惑。

二、生存之路

2.1小羽的生存之路

小羽自2000年发明了一种新式花茶以后也陆续对花茶申请了一些专利，为了自身的生存，小羽开始拿起法律武器维护自身的合法权益，然而小羽认为监管、执法不到位，惩罚措施不够严厉，再加上仿冒者大多是本地乡亲，经过几年的维权，小羽选择最终妥协；为了企业的生存，小羽做了一个大胆的决定：公开了该花茶的配方！其结果是小羽牵头拟定了地方标准，由当地政府有关部门发布推行，这些努力逐渐见效，新式花茶产业规模越来越大，小羽则集中精力率领团队不断创新，最终成为众望所归的致富带头人。

2.2国产手机品牌的生存之路

面对“山寨手机”次品冲击和低价竞争，以及国外品牌高质量、高价格和高利润的夹击之下，我国智能手机品牌厂商拥有的生存空间和利润空间愈来愈狭窄，国产手机品牌在经历几年跌宕起伏的阵痛和转型，经过市场的洗礼，手机品牌数量从2014年年初的巅峰时期540多家到当年底就已消失了140家，到了2015年国产手机品牌企业剩余数量又少于100家，转眼到了今年2016年已经所剩无几，老百姓现在所熟知的国产手机品牌，屈指可数已经不超过10家。

但是，国产手机品牌数量的锐减，并不代表国产手机品牌就已经衰落和被市场淘汰，相反，2016年6月半导体市场调研机构IC Insights发布了2016年IC市场报告，根据调查数据显示，2016年全球12大出货量排名的手机品牌厂，依次为：三星、苹果、华为、OPPO、小米、Vivo 、LG、中兴、联想、TCL、魅族、Micromax。其中，全球第三的华为在中国手机品牌中排名第一，年增长率达到29%；OPPO抢占全球第四的位置，年增长率暴增54%；小米今年预计年增长率6%；Vivo预计今年出货量年增长率48%，挤进全球第六。

报告显示，经过这几件空前激烈的市场自由竞争，2016年中国手机品牌厂商出货量全面爆发，全球前12强中占据8强，表现十分抢眼，由此来看，数量锐减的中国智能手机品牌，反而已经成为全球智能手机市场的中流砥柱。

无论小羽还是国产手机品牌，为了生存，彼此选了不同的道路。

三、解决之道

同样都是创业和发展，一个是小羽发明了花茶，公开配方后，规范了花茶行业，带领同行业共同致富；另一个是国产手机品牌，经过十年大爆发和大洗礼，最终生存下来的品牌数量屈指可数，到底哪种模式，才是企业创业可持续生存发展的解决之道？

3.1 小羽创业花茶模式

3.1.1 小羽发明花茶拥有专利，却屡被侵权而无法维权，实质为意料之中之事！

对以发明人薛彤云申请的专利分析发现，虽然发明人自2000年发明该花茶以来共申请了11件专利，但是均为花茶外观或衍生茶具、装饰品结构等内容，实质涉该新式花茶核心创新点——即工艺配方，发明人并未进行过一件申请，更谈不上对该工艺配方进行了实质全面保护；因此，由于花茶的外观变化多端，仿冒品非常容易绕过该外观形状或颜色进行规避仿冒，该仿冒品又由于所采用的花茶配方并未与发明人所发明的花茶配方相同，那么没有统一规范的工艺配方制作出来的花茶，品质当然参差不一，再加上低价竞争，对发明人所发明的正品花茶市场带来了冲击，但是实质仿冒品也并不侵犯发明人外观或茶具类专利，因此发明人当然很难通过知识产权法律的手段来进行维权。

3.1.2小羽公开花茶配方，规范行业标准，带领同行业共同致富，对于企业的可持续发展之路，真的可行吗？

虽然小羽的故事是现实存在的，但是我们不禁要反问一句，发明人发明了花茶，为了规范市场，竟然能够由企业牵头拟定地方标准，而且还能够让当地政府有关部门发布推行？

那么，什么是地方标准？我国的地方标准又称为区域标准，由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案；而行业标准是由我国各主管部、委（局）批准发布，在该部门范围内统一使用的标准，由国务院有关行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门备案。同时，在公布国家标准或者行业标准之后，该地方标准即应废止。

由此可知，地方标准和行业标准都属于政府各主管职能部门职责，其制定是并非个人行为，也并非一个企业可以说了算。制定行业标准的难度系数和花费时间成本是远大于地方标准的，因此，通过政府部门的干预，来指导和规范行业的共同发展，虽然短时期有成效，但是实质违背了市场经济优胜劣汰的自然选择规律，也不利于行业创新和健康发展。小羽的成功是非常机缘巧合的特列。

但是，可以预料的是，由于小羽的所有技术细节都已经公之于众，毫无秘密可言，也没有运用专利来进行保护，完全依赖于政府的规范干预，那么，同行业的友商完全自由免费使用该技术，然后进行改革创新，以正常的市场竞争手段可以轻松碾压小羽的初创企业或者其他同行企业，那么小羽前期投入的研发成本即便不再受到假冒伪劣冲击也会在市场竞争下全部付之东流，那么接下来，小羽的花茶销售不出去，没有利润和回报，怎么谈再投入和创新？不仅小羽，其他同行业的企业，面临生存压力，势必行业又会迅速陷入仿冒的循环当中，又需要政府出面制定地方标准或行业标准来干预么？这完全违背的《中华人民共和国专利法》的立法初衷。那么类似小羽的企业的合法权益到时又该如何保障？产品的保护和企业如何可持续发展，其实又回到了问题的起点。

3.2 我国手机品牌的发展模式

既然小羽的创业发展模式不可行，那么我国手机品牌发展模式是否给我们“到底哪种模式，才是企业创业可持续生存发展的解决之道？”的这一答案？

答案是肯定的！

我国手机品牌发展过程中虽然也经历过大量“山寨手机”充斥市场，有其非常重要的历史偶然性，2007-2009年正处于欧美巨头研发的空档期和新技术的推广期，也正是在这个巨头无暇顾及的时期，山寨功能机才一夜爆红，但后来以iPhone为首的智能军团横扫一切，包括摩托罗拉、黑莓和诺基亚等正规品牌厂商都招架不住，当然“山寨手机”也基本偃旗息鼓、昙花一现，“山寨手机”的发展模式不具有企业可持续发展模式的参考性。

反观近几年的国产手机品牌从“中华酷联”发展到“华米欧维”时代，带给行业的反思是，国产手机要在市场中取胜，究竟应该拼价格、拼配置，还是拼技术、拼用户体验，抑或继续实行扩规模、降成本、降价格的薄利多销的模式？

我们从国产手机品牌龙头企业华为的研发和投入的数据可以窥见端倪：据华为2015年财报，2015年研发投入为596亿元人民币（92亿美元），占销售收入15%，同比2014年增长46.1%；华为从2006年以来，其研发投入累计超过2400亿元人民币（约370亿美元）。另外，华为在世界范围内设有16个全球研发中心，研发人员多达7.9万人。如此强大的研发投入在专利申请方面得到了正面的体现，根据世界知识产权组织（WIPO）的数据显示，2015年，华为以3898件已公布PCT申请连续第二年居于榜首，位居第二的是美国的高通公司2442件，中兴通讯则以2155件PCT申请位列第三。华为累计申请了52550件国内专利和30613件外国专利，专利申请总量位居全球第一；其他手机品牌的研发投入和专利申请近几年也达到井喷状态。

因此，国内手机品牌通过强大的研发投入，积累了大量的技术、专利、研发，并通过知识产权保护，试图以技术研发上的突破和创新来打破同质化，实现良性的差异化竞争。比如，华为倾注的众多专利技术在海思处理器，成就了手机品牌的领头羊；中兴通讯旗下努比亚运用一个创造性的aRC无边框技术，让手机边缘有了更多发挥想象力的空间；OPPO的VOOC闪充技术和摄像专利成功把住了中高端市场，年增长率惊人；Vivo的眼球识别技术，通过识别独一无二的眼球静脉图案，来辨别不同生物活体，从而实现高度的安全性与不可复制性。

因此，实际上，无论是华为还是其他国产手机品牌的突围都在证明，注重以用户核心需求为基础的创新、重视用户体验以及强大的知识产权正成为国产手机差异化的核心竞争力。

步入2016年，国产手机品牌沉淀的知识产权红利继续发力，不仅仅作为产品的保驾护航，还为企业产生无形的价值。2016年5月初，国家知识产权局最新公布的许可备案登记信息显示，去年华为向苹果许可专利769件，苹果向华为许可专利98件。这就意味着华为已经开始向苹果收取专利许可费用，主要涉及华为布局的大量4G标准基础专利。同时，华为公司于2016年5月25日在中国深圳中级人民法院和美国加州北区法院同时发起了对三星公司的知识产权诉讼。华为指责三星未经授权在其手机中使用了华为的4G蜂窝通信技术、操作系统和用户界面软件等侵犯其与4G行业标准有关的11项专利，要求三星做出现金赔偿。

该行业三巨头的许可和诉讼，势必给我国企业的知识产权保护工作带来不少启示，华为运用知识产权作为核心竞争力，挑战行业巨头，不仅维护自己的权益，也为促进企业可持续健康发展；能够对我国更多企业正视知识产权的价值和合理运用，推动我国企业未来规模走向海外市场，提供积极有益的指导。

3.3企业创业发展模式

在2015年召开的中央财经领导小组第十一次会议上，习总书记提出了“供给侧结构性改革”概念：“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。”其中供给侧改革，就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，提升竞争力促进经济发展。通俗一点，就是以前我们国家消费动力不够，因而要刺激需求，现在有消费动力，但供给的产品却满足不了消费者的需求。

因此，我们企业创业之初，完全可以借鉴我国手机品牌发展的模式作为企业创业与知识产权保护的模式：即不断对产品进行改革、创新，为老百姓提供质量更好、符合所需的产品，满足消费者与时俱进的的需求，同时不断加强知识产权保护，形成企业自身的核心竞争力，为企业的可持续发展提供保障。

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作者：刘童笛，男，现任职于四川力久律师事务所，专利代理人

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