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作者:叨逼叨
来源:IPRdaily
把企业申请专利比喻成养狗,正是从专利的本质出发:专利法赋予专利垄断性质的排他权,说白了,专利的基本属性是攻击性,是用来打架的,如果仅仅把专利认为是一种科技实力的象征,则是一个美丽的误会。如果从评价打架能力的角度来讲的话,把专利比喻成藏獒、狼狗和土狗是比较合适的。
周末参加聚会,谈到某企业单月申请了一千多件专利的事,一哥们说:这纯粹是扯淡,一天申请上百件专利,你当专利是生产线出来的呢,这样的专利能用吗?叨逼叨却认为,事情应该比看上去更复杂,虽然具体情况不太清楚,但企业这么做必然有其战略上的布局考虑,最重要的,不同的专利有不同的用法却是肯定的。
如果打个比较形象的比喻,企业申请的专利好像养的三种狗:
第一种是藏獒,攻击力强,可以一击致命,比如那些基础核心专利; 第二种是狼狗,攻击力稍微弱于藏獒,虽然打不到一击致命的效果,但具有优良的血统,比如很多大公司之间频繁买卖的专利; 第三种是土狗,攻击力看上去最弱,但是如果达到了千万级的数量,吓唬人却还是很有效果。
把企业申请专利比喻成养狗,正是从专利的本质出发:专利法赋予专利垄断性质的排他权,说白了,专利的基本属性是攻击性,是用来打架的,如果仅仅把专利认为是一种科技实力的象征,则是一个美丽的误会。如果从评价打架能力的角度来讲的话,把专利比喻成藏獒、狼狗和土狗是比较合适的。
藏獒专利,指的是那种行业里面超级牛逼的世界大师级专利,是行业基础,攻则一击毙命,但数量极少,不会超过百分之一。很多行业都有藏獒专利,例如LED行业里面有日亚化学持有的蓝光芯片专利,通讯行业里面有高通公司持有的CDMA基础专利,音频领域里面的Fraunhofer 持有的MP3基础编解码专利。这些专利在行业里面的地位都是是世界公认的,属于狗中藏獒,武器中的核弹,江湖中的少林武当,地位稳定持久。持有这类专利的企业,掌握了行业的话语权,但藏獒专利却可遇不可求。
狼狗专利,指的是那些还算不上世界大师级的属于藏獒小弟的那些专利,血统纯正,祖上在党卫军干过,数量也远多于藏獒专利,是专利买卖市场的热点。比如很多大公司提交给各种国际标准组织的还构不成SEP的那些专利,或者很多公司暂时业绩不好混不下去了,用于买卖创收的专利,或者很多NPE拿来连蒙带诈的专利。狼狗专利比较典型的,如联想从谷歌公司接盘过来的2000多项摩托罗拉的专利,专利保险公司RPX从苹果微软手中买来的4000多项原北电专利,小米公司从Intel公司买过来的300多项专利。狼狗专利并非可遇不可求,是很多具有实力的公司可以通过加大研发投入,经过系统的规划布局设计出来的。
土狗专利,指的是很多国内公司由于市场规模快速发展,但又没有持久足够的研发投入,又面对竞争对手的专利威胁,短期内突击申请的大量专利。土狗专利最大的作用是可以用来吓唬人,由于面对行业领先竞争对手的专利压迫,暂时没有能力去储备或者购买狼狗专利,只能短期内通过大量的突击申请来获得数量上的优势,这样也能够缓解一些来自竞争对手的专利压力。在具体对抗时,假如竞争对手拿过来的是数量较少的藏獒或土狗专利时,劣势企业如果能够拿出来数十倍甚至数百倍数量的土狗专利,往往也能够达到威慑对手的作用。
事情都是相对的。伟人说过,帝国主义是纸老虎,有的藏獒专利也有弱点。假如能够找到比藏獒专利更早的可以破坏其创新性的技术,就好比捏住了藏獒的蛋蛋,武侠小说中也管这个叫做练功的罩门。捏住藏獒的蛋蛋,藏獒就不再具有攻击性,温顺如小猫,比如三星公司最近把苹果公司的滑动解锁专利无效掉,就是找到了更早的技术。反之,土狗专利历经考验,有的也可以转化成藏獒专利,比如正泰电器用来诉国际巨头施奈德的专利最后获得1.5亿的和解费,就是很多人认为价值不高的实用新型专利。因此,凡事没有绝对的,看上去是藏獒,很可能是只猫,看上去像条狗的,未必真的是狗。
正所谓,木耳虽无回粉日,土狗会有逆袭时,即使认为是土狗专利,企业也应当认证控制申请质量,说不定哪天,发现自己养的竟然是一只藏獒。(原标题;企业申请专利就像“养狗”)
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【第一叨】专利律师费为啥这么贵?
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作者:叨逼叨
编辑:IPRdaily王梦婷
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