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来源:IPRdaily
作者:Betty
4月10日上午,乐视创始人贾跃亭发布致全球乐迷和生态伙伴的公开信,称乐视将以“4·14硬件免费日”为起点, 号召并引领一切硬件进入免费时代,推动全球消费习惯变革、重新定义商业关系。
“博傻”。贾跃亭用这个词定义了传统的产品营销与购买行为链条。他认为,传统工业企业构建起强大壁垒,让用户为每一个环节买单,去消费企业制造的品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价。他表示,乐视希望用硬件免费引领全球新消费价值观的形成。这意味着,贾跃亭希望越来越多的用户认识到硬件只是连接人与互联网的终端入口,并由此号召用户只为内容、服务等核心价值买单。
“新的消费价值观”是从消费者角度来看的概念,从企业家的角度来看,“新的消费价值观”一定有对应的“新的生产价值观”。那么,贾跃亭的乐视此举,背后“新的生产价值观”逻辑是什么?
我看到的,是对包括服务、内容、创新技术在内的无形资产与知识产权,前所未有的尊重与赞美。这种赞美甚至有些太极端,把无形资产放到了价值链条的顶端,不惜把硬件成本“弃之如敝履”。之前他认为企业不应通过硬件追逐利润,于是有了“硬件负利”概念,继而他认为今天的用户根本就不应该为硬件成本投入一分钱,所以开启了“硬件免费”时代。
如果物体不再重要,那乐视提供给消费者的是什么?独创技术与独家内容、独门服务的连接带来的体验。贾跃亭希望这种体验是“极致”的,当这种体验变得不再有形,不再成为某个被把玩的物件,它在商业世界中的唯一投射就是知识产权。产自云计算、大数据技术、制造业的专利技术与新商业模式,与可计数的版权、可认知的商标,在此融为一体,构成“大知识产权”框架,成为贾跃亭和乐视所谓“极致体验”的核心资产。
贾跃亭公开信用了任正非“价廉物难美”的观点做例,说他在工业时代下正确,却不能适用于互联网生态时代。从知识产权人的角度来看,任正非的华为是专利大玩家,用专利技术制造了誉满全球的华为品牌,制造了硬件溢价,而贾跃亭的乐视,正在融合专利、版权与新商业模式,用“大知识产权”打造着他的闭环生态。
两人对于知识产权态度的差异,的确门派有别。华为用知识产权提升了其制造的含金量,从中产生利润,乐视则将硬件制造仅置于五大价值要素之一,更在意提供一个进入以无形资产为核心的生态入口。
贾与任的观点与实践在商场上谁会取得更大的成功,我们还无法得知。如果产品价值真的在迁移,那么贾跃亭站得更靠前,姿态更革命一些。如果让知识产权为最宠爱她的企业来发奖,我想乐视可能会有更大的可能获得这个奖项,因为在贾跃亭的眼里,知识产权不只是为硬件添身价的工具,知识产权就是价值本身。(原标题:贾跃亭的“硬件免费”是一个企业对知识产权的最高等赞美)
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编辑:IPRdaily彭莹
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