精彩内容 PatSnap 德高行需要什么样的人才? 他们现在的人员组成是什么样的? 新创型企业对于人才的要求是怎样的? 本次访谈,我们邀请了德高行公司的副总经理车慧中先生针对上述问题进行了解答。作为新创型企业,德高行推出了专利领先指数以及专专网两个产品,其中专利领先指数是将多变量分析法与经济学预测模型导入专利大数据模型,致力于将专利信息的应用提升到更高的层面运用的独有产品,那么对于一家公司,他们的人员构成是怎样的?如果你想加入,需要什么样的素质呢?精彩内容,不容错过。 本访谈适合喜欢大数据挖掘、对专利工作感兴趣的人群。
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智慧芽学院:随着知识产权越来越热,每个公司对于知识产权人才的招聘是有一定的需求的。我们想了解一下德高行作为一个专业的机构,您对于人才在招聘的时候有哪些标准?
车慧中:我们比较关注的是热情还有勇敢,我们对他的个性也会会很关注。公司会在招新人的时候会去做一些简单的性向测验、心理测验。所以我们很希望通过在应征新人的时候通过简单的心理测验、性向测验能够理解他的特性,然后把他放在一个正确的位置上面。会去尝试从别的方面别的方面、非直接的方面去了解这个人的特性。学校是不太可能学习得到完整的,所以我们基本上对于我们的员工会做比较多的在职的培训—边做边学。
智慧芽学院:那其实刚才您也提到了:对于能力这块是可以培养的所以一个素质的人员,包括你刚才说得这种检验(test)的方式,也是一种判断的方法吧。那如果不看重经验主要您就关注他的执行力、学习的能力还有他对于这项工作的热情?
车慧中:热情最重要,因为现实情况,我们是新创公司,新创公司的风险是高的,所以我们会对我们应聘的时候,招进来的新人会抱着比较宽容的态度。其实他愿意来我们就很感动,尽量能够把他放在正确的位置上面,然后给他多一点尝试错误的机会,而不会对他太多的刁难。当我们企业如果发展到比较成熟都上轨道之后,这个时候我们在招人的时候评判标准(criteria)的条件、考核机制会相对更严格一点。所以我们阶段是不同的,它跟成熟的发展的五年、十年以上的公司是不一样的,等于是容错空间现在还比较大。
智慧牙学院:那不管是有多大的容错空间,在新人的面试包括他的考核、试用以及他正式的转正总会有一些这种判断,虽然有容错,但是你也会判断。那么在这个阶段里面你有什么判断,比如说一些方法通过哪些事情,可以判断他到底是不是没有那么复杂?
车慧中:直接从它的产出成果就可以判断他是不是适任,他是不是需要调整的,他是不是还有很多的需要学习的空间。既然公司很小,它相对来讲是一个比较扁平的组织。所以其实从最高的领导,我们就可以直接地面对到最新的新人、最底层的新人,所以它没有太复杂的太多的阶层的考核工具。那是没有效率而且没有意义的。
德高行(北京)科技有限公司副总经理暨首席专家、管理学博士。目前任职于“德高行(北京)科技有限公司”,担任副总经理暨首席专家。不但具备机械与自动化专业,更是管理学博士,曾经针对专利价值评估的数量方法,提出了多篇引起国际关注的研究论文。有二十余年专利领域的教学与实务工作经验,范围涵盖:全球专利检索、专利地图分析、专利侵权分析、专利价值评估与强度评估、专利申请与答辩等。同时也是个杰出的发明人,具有超过五十件以上的世界各国专利,其中大部分专利是由自己撰写说明书及直接答覆官方单位的审查意见。鉴于在专利信息研究及实务工作的卓越成就,入选“2011年全球名人志(Who’sWho 2011)”与“21世纪的2000个聪慧杰出人物(2,000 Outstanding Intellectuals of the 21st Century)”。 近年来,投注相当精力将多变量分析法与经济学预测模型导入专利大数据模型,而将专利信息的应用提升到更高的层面,特别在通过专利大数据预测技术发展趋势以及预测上市公司股价,得到显著而突出的成绩。并发布了全亚洲第一个以专利命名的股票指数:国证德高行专利领先指数(代码399427)车慧中
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