逆向思维《专利法》，开拓创新“三步法”

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逆向思维《专利法》，开拓创新“三步法”

作者：董新蕊（国家知识产权局保护协调司《专利三十六计》作者）

IPRdaily独家稿件，未经许可请勿转载！

李克强总理在12月9日主持召开的国务院常务会议上强调：确定改革完善知识产权制度的措施，保障和激励大众创业、万众创新，加快知识产权强国建设。

诚然，在“大众创业，万众创新”的大背景下，创新是创业的基础和充分必要条件，因此追求创新的人攘攘如过江之鲫，可是知道如何创新者却寥寥似跃龙门之鲤。乔布斯说：“创新就是用非同凡想，把风马牛不相及的事物联系起来。”

加快知识产权强国建设，我们知识产权从业人员必当身先士卒，IPer甚为熟稔：在专利创造性的评述方式中，有一个用于评述《专利法》第22条第3款创造性的“三步法”定律，且这十有八九是由中国知识产权人发明的创造性评判方法，因为只有东方思维才会由《道德经》的“一生二，二生三，三生万物”，衍化成就“约法三章”、“三大纪律”、“老三段”、“三步法”、“三个代表”、“三严三实”等与“三”相关联的经典理论和口号。

笔者在8年专利审查之后发现了一个大道至简的创新方法论，且实例验证后发现无论是针对颠覆式创新、延续性创新、闪创、微创，该方法无往而不胜，它就是：把“三步法”进行逆向思维反过来应用，即能为万众创新提供一种简单、易行的思路和方法论！并且，这与现代TRIZ理论的核心思想主要体现在“规律－矛盾－发展”三个方面有着异曲同工之妙。

一、前世追寻，创造性“三步法”之其详

专利中的“三步法”通常指的是用来答辩创造性的方法，详见《审查指南2010》第二部分第四章,172页：

发明的创造性,是指同申请日以前已有的技术相比，该发明有突出的实质性特点和显著的进步。

根据《审查指南2010》之规定,判断要求保护的发明相对于现有技术是否显而易见,通常可按照以下三个步骤进行：

第一步，先确定与专利文献的技术方案相比最接近对比文件；
第二步，确定区别技术特征（技术领域、技术方案、解决的技术问题）；
第三步，论述对于本领域普通技术人员而言是否“显而易见”。

二、X因素，本领域技术人员之面目

在创造性三步法的判断过程中，一个无比牛X的人——本领域技术人员在其中起到了极为关键的作用，可谓发明创造中的“擎天白玉柱，架海紫金梁”!

所谓的本领域普通技术人员，也可称为本领域的技术人员，人送外号“专利江湖百晓生”，董新蕊将其称作“全球妇产科最博学的男医生”（什么都知道，就是不能亲自生孩子）！

他是指一种假设的“人”，假定他知晓申请日或者优先权日之前发明所属技术领域所有的普通技术知识，能够获知该领域中所有的现有技术，并且具有该日期之前常规实验手段能力，但他不具有创造能力。

之所以设定“所属技术领域的技术人员”这样一个假设的概念，目的在于通过规范判断者所具有的知识和能力界限，统一对专利申请以及现有技术文献的理解，以及对创造性高度的要求，减少创造性判断过程中主观因素的影响。同样的，本领域技术人员在创新中的意义重大，因为只有通晓本领域的普通技术知识，才能有效、合理、快速地创新。

三、筋脉逆流“蛤蟆功”，练就“创新三步法”

历史证明，伟大的想法总是出现在文化和经验的十字路口。

在“大众创业，万众创新”的社会大背景下，在“互联网＋”逐渐成为大家日常生活不可分割的一分子的前提下，“用户至上，体验为王”，如何创新是摆在我们万众面前的一道难题。西毒欧阳锋筋脉逆流练就绝世武功“蛤蟆功”，我们为什么不进行逆向思维，把发明专利创造性的“三步法”反向应用，来提高大家的创造性呢？！

首先，面对所要创新的主体时，通过度娘搜集资料、教科书学习、工具书查询、专利文献检索阅读、社会调研等手段，使自己满足该技术领域的“一名普通技术人员”所具备的基础知识，然后就可以稳稳地“三步上篮”了。

第一步，挑战现状。找出所要寻求的创新客体最需要解决的技术问题，最需要具有的用户体验感，最需要克服的技术弊端；

第二步，做个勤奋的、敏感的观察者。根据最需要具有的用户体验感，来构建可行的技术方案或技术手段，并经过不断的检索和方案对比，找到具备新颖性和创造性的技术方案；

第三步，尝试新的体验，试行新的方法。根据技术方案来评估技术可行性，并确定执行方案，是自己能够实施，还是像苹果、小米等公司一样利用互联网思维整合全球最佳资源，并用尽量少的资源实现尽量多的功能。

简而言之，利用《专利法》得出的创新理论很简单，就是：

第一步，“拓一拓”：将事物的基本特征进行拓展；
第二步，“变一变”：改变事物的基本特征；
第三步，“选一选”：评选最优方案。

四、有始有终，“创新三步法”案例举例

创新案例1：椅子

我要对一个椅子进行技术创新，就用“三步法”——拓、变、选。

首先我想要解决的技术问题是能够实现椅子的冬暖夏凉；

其次，我打算通过设置传感器感应外界温度和乘坐者体感温度的差异，传感器的特点一定要绝缘性好（安全）、体积小（便携）、能耗低（绿色环保），然后通过单片机控制电子半导体片实现温控自由转换；

最后，我通过购买性价比最高的美国KAMAN的电涡流传感器（KD2306、SMT9700），购买全球最优性能的INTEL14nm的冷热半导体，进行资源整合。椅子的外观一定要有创意、体验感要强、工艺设计要精美、用料要讲究，最好还能根据我的意念自由行走。

逆向思维《专利法》，开拓创新“三步法”

创新案例2：口罩or鼻罩

雾霾天严重，我要设计一个口罩进行技术创新，也用“三步法”——拓、变、选。

第一步，解决现在口罩憋气、不能说话、不能吃饭，且影响美观、还能弄花女士的口红；
第二步，市场上已经出现了将嘴巴露出来的防霾产品“霾星人”，但是这个产品太丑了，戴上它就像极了二师兄。有没有只戴在鼻子上的鼻罩呢？
第三步，在万能的某宝上检索，笔者发现了来自日本产品，并且发现该产品竟然在中国没有申请专利。于是，按照“创新三步法”，笔者就想：可不可以设计一款专利鼻罩，并具有以下技术特征和／或技术效果：

A、有机硅胶制作的鼻塞紧贴鼻子塞进；
B、 N95对应的无纺布高性能特殊海绵的W构造比PM 2.5等超微粒子更细，病毒、螨虫、花粉、粉尘、鼻涕等99%的杂质都被吸收；
C、如果空气干燥，使用前也可用水弄湿清洗后带着湿气使用；
D、可以添加薄荷等添加物，起到提神醒脑的功效；
E、用法简单，轻轻的把鼻罩塞进鼻孔即可，小巧不醒目。

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创新案例3：e袋洗

对传统的洗衣店进行技术创新，也用“三步法”——拓、变、选。

第一步，发现大家去洗衣店洗衣服，面临三个麻烦：送衣服取衣服费时间还经常忘、衣服定价复杂麻烦、家门口没有洗衣店，而洗衣店则面临房租成本越来越高的问题。

第二步，而e袋洗利用互联网思维帮你解决了这些难题，具体而言：采取小e上门取送衣的方式，使得洗衣服务便捷化；互联网经营免除了房租成本和店面人员成本；洗衣价格统一为99元，只要能塞进袋子里的衣服都是99元，价格统一、便宜；为客户考虑，教你叠衣服最多的方法。通过与互联网结合创新，从而从用户体验感、便捷性、成本上解决了传统洗衣行业遇到的各种问题，获得了商业的成功，这个创新的过程也完全符合“创新三步法”的模式。

万事万物都是有规律可寻的，创造发明也不例外。《专利三十六计》的作者董新蕊的“创新变换三步法”也是来自三十六计第七计——无中生有，帮助大家不再是以离散思维来发现自己的创意，而是用从创新方法衍生出来的方法本身来寻找发明创意，用互联网思维来增强用户体验感，确实是个不错的主意。

来源：IPRdaily

作者：董新蕊（国家知识产权局保护协调司《专利三十六计》作者）

编辑；IPRdaily王梦婷

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