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知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③

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知联社3年前
知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③

知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③

#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场#


“《知产人物 IP PEOPLE》访谈录之‘知识产权行业职业成长的路该怎么走’相关的问答集锦。”


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)


由IPR Daily海外事业部IPR Daily Global团队主办的《知产人物IP PEOPLE》英文国际期刊顺利创刊(国际刊号ISSN:2790-7538),正式在海外出版发布。《知产人物IP PEOPLE》是全球范围内专注于知识产权人物记录的英文国际期刊,旨在记录全球创新事业的发展、科技与产业进步中知识产权人物的事迹、思考与动向,为知识产权事业发展提供更丰富与更宽广的视角。


IPR Daily依托IPR Daily Global海外30万用户及百余位海外知识产权观察员,全方位覆盖众多知识产权与科技创新精英,关注那些影响中国和世界的创新事业和知识产权领域的人与团队,发掘业内深度话题与热点关注,传递前沿、高端的观点与研究,向世界传播中国的知识产权声音,并为读者呈现全球科技和知识产权大事中的人物。通过解读企业的知识产权与创新智慧,揭示创新成功的秘诀,讲述知识产权人物背后的故事,记录为知识产权做出贡献的人物。


知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③

《IP PEOPLE》 Issue1 / Issue2 封面


今年,世界知识产权日主题为“知识产权与青年:锐意创新,建设未来”。青年一代作为创新主力军的力量正在显现,知识产权人才在创新中的作用亦不容忽视。


本篇文章从《IP PEOPLE》以往的访谈中,将与“知识产权人才培养、个人成长、职业发展”等相关的问答做成集锦,看看这些知识产权行业的智囊团对相关问题做出了怎样的解答,希望为读者们提供一些思路。



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《IP PEOPLE》:目前,国内知识产权领域的高端复合型人才尚属稀缺,优秀的企业知识产权实务型人才需要长时间培养,格力也一直很注重人才的自主培养,请问格力内部知识产权人才是如何培养的?您对他们有什么期望与要求?


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董明珠:格力电器的人才队伍建设始终坚持自主培养,以公司发展经验和文化底蕴为基础,逐步形成以自主人才引进渠道、自主培养与发展机制、全方位激励保障体系为核心的人才自主培养模式。


在如今人才竞争激烈的大环境下,格力还是坚持加快速度培养自主人才,人才是解决一切问题的核心,没有人才一切回归为零。多年来格力人才队伍不断壮大,人才结构持续升级,目前格力电器共有员工9万人,其中科技研发人员1.5万人,技术工人3.6万人。对于知识产权人才的培养,格力电器主张只要你想做就给你机会,公司尽可能打造一个平台,给年轻人更多的机会去接触、去研究。


目前格力已上线的自动化生产线,都是由格力自己的人才自主研发成功的,研发团队里的每一个人在格力都能够充分发挥能量。所以在我们看来企业的创新,还在于敢放开手脚,给年轻人提供时间、平台和机会,营造一个无后顾之忧的研究环境。


摘自:对话董明珠:创新,是品牌的灵魂



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《IP PEOPLE》:在AI领域,人才是各国各大企业都持续争夺的重要资源。据了解,商汤科技的研发人才队伍占员工总数的70%,在科技企业中已经是相当高的占比数,那么对于研发人才,商汤科技是如何建设人才体系,激发创新活力的呢?


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王晓刚:商汤从成立之日起,就坚持以人才发展为根本,积极投入大量资源,搭建符合员工职业发展路径及全生命周期的学习体系。为夯实员工的职业发展体系,职业发展中心为员工提供不同阶段、不同岗位的专业力培训。针对校招新员工,安排了AI领航员和AI先锋等学习项目,集中赋能与在岗培训实践联动,助力员工提升岗位胜任力;面向社招员工,商汤建设了丰富的线上学习内容以及线下集中培训。


公司组织顶尖专家团队,开发各专业方向微课,同时,辅助公司的通用力培训体系,匹配内外专家讲授的软技能课程,全面提升员工的综合能力。面向不同发展阶段的管理者,基于商汤自身的领导力模型,结合丰富的内外部资源,我们设计了面向不同层级管理者的领导力发展体系。同时建设线上学习平台,通过持续不断的赋能员工,商汤着力在新时代下打造学习型组织,促进员工和公司的共同发展。


摘自:对话商汤绝影王晓刚:科技领航,AI普惠生活



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《IP PEOPLE》:从事知识产权工作,在企业和服务机构之间应该如何选择,您对行业内的年轻人有怎样的建议?


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卢蓓:对于初入知识产权行业的年轻人来说,企业和服务机构其实都是不错的选择,但两者肯定又是差异挺大的两份工作,我会建议初入行者认真仔细地剖析一下自己的特长和喜好。如果爱好特别广泛,各种东西都想学一点,又比较善于和人打交道,沟通能力强,这样的人可能更适合在企业内从事知识产权工作;相反,如果相比于泛泛地学习很多问题更愿意深入钻研一两个问题,独立工作能力特别强,喜欢简单的汇报线,这样的人可能更适合在服务机构内工作。当然,如果想要做得好,最终是殊途同归,不论在企业还是服务机构,都要均衡发展自己各个方面的能力。


摘自:对话2021U40上榜者卢蓓:全球化市场背后的创新保障



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《IP PEOPLE》:在日新月异的时代下,您认为知识产权行业从业者应如何进行自我提升?


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鹿艺:知识产权目前看起来在国内还属于不是很大众的行业,但也不能算小众行业。知识产权从业者其实是个大概念,代理人、企业IPR、专利律师、专利分析师、技术经纪人等等都算是这个行业的。我认为做一行精一行,可以做通才,对什么都懂一些,但一定要学会聚焦,抓住一两个点做专才;发现自己的差异化优势。对知产行业发展需要具备充分信心、积极投入,具备长线思维,同时又要观察入微,把握热点操作。


摘自:对话2021U40上榜者鹿艺:星海征程,知产护航



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《IP PEOPLE》:你认为未来的IP人应该从哪些方面增强自身的竞争力?


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马骏:经营能力是关键。围绕经营能力提升,分析与解决问题的能力维度也会被拓展。此外,运用工具进行项目化管理也会进一步帮助IP从业者实现新的价值。


摘自:对话2021U40上榜者马骏:创新不止,中国光伏迈向黄金时代



知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③

《IP PEOPLE》:从事多年的知识产权工作,您是如何保持自己以及团队在不断进步的?


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骆颖:我的第一份工作在誉为知识产权“黄埔军校”的富士康,从进入富士康开始经过了系统的培训,培训的内容涉及中美专利法规、专利调查分析、专利撰写实务、专利侵权及无效处理等等。所以从第一份工作开始我就感受到了教育培训的重要性。在麦克韦尔我们也有非常好的周会、月会、案件讨论会及项目研讨会议制度,在这些会议中我们不仅会探讨案件处理中的难点问题或者心得,也会定期组织大家分享一些主题,比如说近期我们就在学习美国专利法。学习是个长期的过程,在日积月累中不光形成了良好的学习氛围,也在学习中得到成长。


摘自:对话2021U40上榜者骆颖:传承匠心,为“雾化梦”砥砺前行



知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③

《IP PEOPLE》:对于未来更多想要从事知识产权行业的新人,您有怎样的建议?


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王恩华:知识产权行业是具有包容性的,内向、外向性格都可以找到适合自己的IP定位。首先,需要结合自我认识做好职业发展规划。其次,就是持续学习的能力。除了书本上的知识,也要多找机会多走出来交流分享。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,并不是所有同仁都有实践的机会,但是我们要跟实践过的同仁多取经,培养多维度思考问题的能力。另外,我觉得就是情怀。也许我们的付出并没有得到应有的回报,也许我们始终在平凡的一角坚守没被重视,不管有多少“也许”,我们始终保持“我因从事知识产权行业而自豪”的初心,工作中寻求快乐,快乐成就个人价值实现。


摘自:对话2021U40上榜者王恩华:中国制造背后的知识产权价值



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《IP PEOPLE》:对于刚进入知识产权行业的新人来说,您是更建议大家像您一样常年深耕在一个领域,还是多做一些尝试更好呢?


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尹新:没有标准答案,各有优势。深耕会带来质变,多一些尝试会多一些方法论和见识经验。如果非得要建议,还是希望能够深耕一个领域,实现工作的质变,实现知识产权企业从业人员的核心价值体现。这也印证了前述问题中关于知识产权管理团队的企业需求,稳定些更能实现双赢。


摘自:对话2021U40上榜者尹新:知识产权护航高端医疗器械创新


延伸阅读:(点击海报和标题,查看全文)


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"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"


(原标题:知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 访谈摘录③)


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

编辑:IPRdaily赵甄          校对:IPRdaily纵横君


注:原文链接知识产权行业职业成长的路该怎么走?| 《知产人物 IP PEOPLE》访谈摘录③点击标题查看原文)


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