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“如何在每一次的挑战面前都能脚踏实地、勇往直前？本次《IP PEOPLE》采访到了新浪集团法务部诉讼总监张喆，从她近十年的坚守中去寻找答案。”
来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
每年，IPR Daily联手创业邦等多家知名科技媒体、创投媒体和行业机构，共同推出年度重磅活动——寻找中国“40位40岁以下企业知识产权精英”（以下简称U40）。
2021年，第三届U40以“与光同行”为主题，经过专家评委的多轮打分评选，最终选出了40位上榜者，代表了2021年企业知识产权精英的杰出面貌。
什么是与光同行？
在我们所选出的一届届U40代表中，不乏行业内的领军人物、资深专家或IP新领袖，他们作为引领行业发展的中流砥柱，无疑是与光同行的榜样。在行业发展的大背景下，他们坚守、变革又深耕，不仅是前行路上的主体，同时也是“光”本身。
如今，知识产权比以往任何时候都更接近舞台中央。而微光吸引微光，才能把未来照亮。
本期《IP PEOPLE》为 40Under40 中文特别刊，我们与一众IP榜样对话，记录这些不负行业、不负时代的追光者。愿知识产权行业的每一个你我，都能与光同行，极致生长。
《IP PEOPLE》 Issue 2
40Under40 中文特别刊封面
当下知识经济时代，知识产权越来越成为国家综合实力竞争的标志。近年来，中国互联网领域迅猛发展，不少互联网大厂持有众多的著作权、商标、专利等无形资产，而知识产权作为互联网企业的核心资产，更是成为了互联网企业创新发展的不竭动力。
随着互联网经济的快速发展，互联网企业涉及的知识产权案件也大量增加。与此同时，中国的知识产权相关法律在不断修改，不断适应时代发展，为创新主体提供更加强有力的保障。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的领先网络媒体公司，成立于1998年年底。时至今日，新浪的发展势头依旧猛进，其面临的互联网行业诉讼事务也日趋复杂，需要接受的挑战仍不断涌来。
2009年7月，张喆毕业于首都经济贸易大学。机缘巧合之下，张喆进入新浪集团工作，目前任集团法务部诉讼总监一职，全面负责新浪集团的争议解决工作。自她任职起，每一年里处理主诉及被诉案件达3000余件，期间所处理案件80%以上均为知识产权类案件，累计保护公司原创作品万余件，有效肃清网络侵权盗版现象，树立新浪原创品牌。诉讼案件的过程中，还参与热点事件的讨论，并以诉讼案件践行在知识产权法律发展的第一线。
除了管理案件之外，张喆在优化和提高团队案件管理效率上也卓有成效。先后获得2016年度新浪集团创新团队奖、2018年度新浪集团优秀团队奖、2020年度中国杰出知识产权管理团队等奖项。如今，她在诉讼、维权、商业秘密保护等工作中仍在继续思考和深耕。
如果问，如何在每一次的挑战面前都能脚踏实地、勇往直前？那么就请读者跟随本次《IP PEOPLE》对张喆的专访，从她近十年的坚守中去寻找答案。
与新浪的这些年
《IP PEOPLE》：您是在什么样的契机下加入新浪的？
张喆：我毕业后的第一份工作就是在新浪集团的法务部，相对契机，可能更是一种幸运，可以让我的第一份工作就有机会加入新浪，并且可以在法务部这个集体里学习成长。
《IP PEOPLE》：您在新浪集团已工作多年，新浪的哪些方面在吸引着你不断为企业开拓创新并实现自我价值？
张喆：首先，新浪集团整体的工作氛围是团结、温馨和愉快的。可能对于现在的很多人来说，大部分时间都是在工作的环境里，轻松的工作氛围将更有利于工作的开展和工作效果的实现。
其次，新浪集团对于员工给予充分的尊重，对于员工的工作成果也给予及时的肯定与激励。
最后，我所处的部门和岗位对应的工作内容是非常有挑战的，需要应对不同类型的法律问题，解决前沿和新型的疑难复杂问题，在这个过程中可以积累经验，不断成长，实现自我价值。
每一个经典案件都不是偶然
《IP PEOPLE》：作为集团法务部诉讼总监，您全面负责新浪集团的争议解决工作并取得不小战绩。您有哪些独特的经验可以分享给大家？
张喆：我们必须要具备足够的责任心，只有在强大的责任心的加持下，才能够确保对每件事情的高度关注，全力倾注，最终达成目标。
我们应该具备做事情的高格局，不能只关注眼前的得失与成败，要用发展的眼光看待每一次决策和每一个结果，方可取得最终的成功。
我们应该时刻以专业为本。我们永远不能忘记，我们所处的是一个专业要求非常高的岗位，一定要以最高的专业水平要求自己，不断学习，不断进步，才能在面对合作伙伴、竞争对手、领导、同事的时候，赢得尊重。
我们应该具备持续的学习能力。因为法务工作需要处理自己所在集团内几乎所有业务线条的法律事务，对于自己所属企业的业务情况的了解，以及对于所在领域行业动态的了解都将成为做好本职工作中必不可少的内容。
最后，我们应该具备良好的沟通能力和团队合作意识。一个人的时间和能力都是有限的，想要取得成功，一定要靠团队中成员的共同努力。良好的沟通能力决定了事项在上下级及平级合作伙伴之间的准确接收和传递，能更有助于团队工作的有序开展，促进最终目标的达成。
《IP PEOPLE》：您参与的知识产权诉讼案件中有多起都获评为各法院系统的典型案例，这其中是否有印象深刻的案例可以分享？
张喆：首先想说的是，其实在每一个案件的最开始，也不会想到要做成典型。大部分还是从公司的战略需求出发，通过维权行动保护公司利益，只是在做的过程中保持着对于专业的尊重，最终取得了一些好的结果。
近些年有一些不正当竞争案件，获得了各级法院的肯定和认可，但可能印象最深刻的还是新浪诉凤凰体育赛事节目著作权纠纷案件。
这个案件历经一审、二审、再审三个阶段，跨时7年，经历了针对体育赛事节目如何保护的激烈争论，也最终迎来了著作权修法的完成，可以说是我从参加工作开始，从不懂如何做诉讼开始，完整经历了一个案件的全流程。并且在处理案件的过程中得到了公司同事、行业同仁、各界专家甚至是赛事制作单位的专业人员的关注和支持。也从该案再审阶段代理律师王立岩身上学到了如何才能做好一个新类型案件的工作方式，包括对于专业问题探索的执着精神、强大的逻辑思维能力、采取多种方式还原并呈现事实细节，包括亲临赛场、直播车，访谈导演、导播、剪辑等专业人员，探索何为真正的创作。这其中付出了巨大的努力，才最终在再审阶段获得了逆转性结果的胜利。
我们在再审完结后，也制作了纪念册，寄给了这个过程中提供过帮助的人，我们感谢语的主题部分就是“岂曰无衣”。所以，我们看到的每一个经典的案件其实都不是偶然，都是巨大的开创、努力，以及大家的支持，才能把案件做扎实，做好。
《IP PEOPLE》：您在知识产权方面开创了新浪集团主动监测维权的模式，该模式有什么特点？收获了怎样的成效？
张喆：新浪集团的主动维权模式是从2016年开始的，其实主要针对的是一些新浪集团内自主创作的原创内容，希望可以使得公司的这些无形资产得到有效的保护，同时强化对于互联网媒体的自有版权应该得到保护的观念。通过我们这些年的工作，获得了一些客观的维权收益的同时，侵权的现象确实越来越少了。
《IP PEOPLE》：近年来，企业商业秘密保护需求不断上升，互联网公司的商业秘密保护更是要注入大量精力。您认为互联网行业的商业秘密保护与其他行业有哪些不同？
张喆：商业秘密保护的需求，是随着近些年核心人员流动愈发频繁而产生的。互联网公司的商业秘密不同于技术型企业可以界定得清晰明确，所以从商业秘密保护范围的确定就要尽可能让需要保护的客体符合商业秘密的标准。
这要求对公司全流程的业务内容进行了解，在保护内容方面做到范围确定、载体明确、权属清晰；在措施完善方面做到接触留痕、内部管理、离职追踪等。该举措不仅仅在于对公司无形资产的梳理，更在于核心人员离职后使用商业秘密法律责任大大增加，且随时可启动法律救济，避免竞争对手挖人，保证核心人员稳定。同时，商业秘密资产化，核心技术保护对象明确具体后，尝试对商业秘密资产进行评估，以满足资本市场的需求。
走在正确的方向上
《IP PEOPLE》：新浪集团的诉讼团队近年屡屡获奖，您认为您的团队优势在哪里？有什么特别的管理机制吗？
张喆：我觉得我们团队最大的优势是纯粹和本真。对于专业纯粹的追求，对于所有事情实事求是的探索精神，认认真真做事，结果总不会差。
管理团队的过程中，我经常在遇到问题的时候会想：当时我的领导是怎么跟我说的，怎么教我做的。在团队管理中给大家树立正确的价值观，并且在正确的方向上给每一个人充分的自由，发挥自己的主观能动性，阶段性地总结和内部分享，充分肯定大家的成长是非常重要的。
《IP PEOPLE》：互联网行业的知识产权保护现状如何？您对其有哪些思考？
张喆：其实无论是互联网行业还是其他各行各业，对于知识产权保护的意识和力度都是在不断增强的，这些年也有幸见证了这一过程。通过大家的努力，知识产权的保护伴随着创新力的增强，也能让各行各业的活力不断增强，促进整体经济的发展。
您如何理解本次U40颁奖盛典的主题——“与光同行”？
光代表希望和生命力，与光同行象征着我们在一个充满希望和活力的领域，大家一起追求卓越，创造辉煌。
"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"
（原标题：对话2021U40上榜者张喆：全力倾注，眼前不只有输赢）
来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
编辑：IPRdaily王颖 校对：IPRdaily纵横君
注：原文链接：《知产人物 IP PEOPLE》对话2021U40上榜者张喆：全力倾注，眼前不只有输赢（点击标题查看原文）
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