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深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!

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阿耐3年前
深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!

深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!

#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场#


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

原标题:深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!


深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!


知识产权强国建设的重要一环是专利质量,专利布局作为企业专利质量提升的重要手段,近两年在行业内如日中天,但凡对专利行业有些了解的人员,如果不提及专利布局,似乎就是一个知产门外汉。


关于专利布局保护,业内曾有一个比较典型的案例——杜邦和特安纶的专利之争。


20世纪60年代初杜邦公司研发了一种能在220℃左右高温下使用十年以上且不发生分解,并保持一定物理化学性能的耐热纤维Nomex(诺美克斯);2002年中国上海纺织控股(集团)公司与上海纺织科研院、合成纤维研究所共同申请了家喻户晓的“芳砜纶”专利。


深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!

(▲ 来自网络截图)


业内人士将两者性能进行了对比分析,并得出结论:“芳砜纶”比Nomex更为优秀。此后,两者的专利对抗赛也拉开帷幕!


在2007年杜邦收购特安纶的计划失败时,特安纶仍旧没有意识到事件的严重性,此时的特安纶仅有两件中国专利,且均为芳砜纶领域的基础专利,仅涵盖了纤维制造方法这一个主题,其所有的核心和基础专利均属于中游产品。而杜邦抓住这一“漏洞”,相继在芳砜伦材料阻燃纱线、防护服、耐火纸材等领域的应用技术申请了专利,并且提交了14件与芳砜纶相关的PCT申请,专利布局囊括了美、欧、中、日、韩等多国地区,杜邦的提前布局,成功阻断了芳砜纶的下游具体应用,导致芳砜纶并未获得预期的价值。


从案例中可以看出,在杜邦发现无法在技术上超越特安纶时,便在2007-2009年期间围绕特安纶的产业链进行了全方位的专利布局,而特安纶在最初就已经犯了一个致命的错误——囿于产品本身,这也直接导致了特安纶的失败。由此可见:在专利布局时,不仅要对核心技术进行保护,也要扩大思考维度,根据市场需求进行专利组合,从而对所在产业链的上中下游进行全面的布局保护。


这仅仅是企业专利保护历程中,冰山一角的案例,许多科技型中小企业,在面对专利保护时,往往困难重重!


拥有好产品 ≠ 拥有好竞争力


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为什么会出现上述情况,究其原因:


专利申请阶段是个案申请,零散、无序 ☞ 导致保护不全面


大部分国内企业的专利申请通常是发明人基于KPI发起的,发明人随意提供一个或多个创新技术点来申请专利,没有专门的IPR对研发项目进行全面挖掘和布局,研发项目的专利申请处于无序且不全面的状态,导致研发项目中的部分创新技术点没有申请专利,这些技术点最终随着产品的上市,成为了同行可以免费使用的技术。


专利没有进行分级撰写,保护有效性低 ☞ 导致权利要求保护范围不合理


研发项目中的核心创新技术点,虽然申请了专利并获得了授权,但由于没有围绕原始发明构思进行防御性拓展,导致保护范围不合理,和产品一致性无法保证,保护范围不能有效覆盖产品,进而导致同行抄袭产品后也不侵权,不能够有效维权。


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因此,为助力企业实现专利申请的有序和全面布局,有效保护产品,最终达到对产品的全面保护,让高价值产品带来高收益,超凡聚焦企业在产品保护方面的困境,组成了由行业专家、技术专家为主力的“产品全面保护”项目团队,拟针对企业所面临的专利申请、布局等相关问题提供一站式解决方案。


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并针对企业存在的痛点,不定期推出线上、线下沙龙,专家一对一咨询等,为企业实现专利全面保护提供助力。


有专家 | 有干货 | 有福利


基于企业专利痛点,2022年2月15日-2月28日,超凡资深专利代理师靳立彬老师,针对《高质量专利资产构建》,从企业专利痛点、专利布局、高质量专利撰写等角度深入剖析,专利严保护时代下,如何构建高质量专利资产,形成专利壁垒!


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…………


为了协助贵司诊断专利保护现状,提高专利保护能力,我们特参考国内外专利保护能力的标杆企业,制定了本调查问卷,扫码即可诊断专利保护处于哪一阶段~


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

编辑:IPRdaily王颖          校对:IPRdaily纵横君


注:原文链接深挖企业专利布局“漏洞”,构建竞争壁垒!点击标题查看原文)


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