做最牛的知识产权专业人员

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做最牛的知识产权专业人员

原标题：做最牛的知识产权专业人员

毫无疑问，「互联网+知识产权」是现在的热门话题。各路创业者纷纷投入「互联网+知识产权」创业中，传统事务所也为被互联网+颠覆忧心忡忡。

无论业界对「互联网+知识产权」是褒还是贬，互联网正在影响整个社会结构。另外，知识产权服务的趋势，简单来讲可以概括为「花更少的钱，办更多的事」。

互联网对知识产权行业的冲击，知识产权服务发展的趋势，会影响到每一位知识产权从业者。小到行业大到社会的发展是不以人的意志为转移的，人生最幸运之事就是发现和顺应这个潮流。事实上，更多的时候我们不得不顺应潮流。

我从一个专利从业者的角度，粗浅地探讨当前专利从业者应当如何更好的生存。

从金字塔到扁平化的挑战

互联网带来的变革，不仅是营销渠道和品牌建设方式。互联网已经开始对人与人之间的人的分工和协作方式进行重构。传统企业的互联网转型，需要完成组织结构的变革。传统的组织结构在互联网时代遭到了挑战。外部世界发展太快，现场管理和临机决断的事宜太多，所以必须缩短决策半径。也就是，从传统的金字塔走向扁平化。

此外，知识产权服务的趋势是「花更少的钱，办更多的事」。知识产权服务提供商需要调整组织，以提高服务效率和降低成本。面对越来愈多的个性化需求，知识产权服务机构需要去中心化，让组织形成灵活多变的小团队，满足企业的个性化需求。

企业组织结构的扁平化，形成一种无中心化组织。这对组织内部的人员要求也高很多，以至于可以出现分工的模糊化，每个人的多角色化协作，可以说要求内部人员成为多面手。对于知识产权从业者而言，也提出了更高的要求。

前几天一篇文章指出「美国律师的发展路径：通才-专才-项目经理」，其背景就是美国客户对法律服务的需求正在朝「花更少的钱，办更多的事」发展。这一发展路径，对于知识产权从业者而言也颇为恰当。

知识产权行业刚在中国兴起时，当时的从业者可谓都是通才，他们需要解决知识产权服务中的所有问题。这些人中很多人成了现在很多事务所的创始人或合伙人。随着知识产权行业的蓬勃发展，知识产权从业者开始成为某个「职能」的专才。例如，很多专利代理人只负责撰写业务，而不参与专利代理服务的其他部分。

然而，无论从成本还是服务质量而言，未来的知识产权从业者不能再采用「专才」的发展路径。从个人发展的角度来看，「互联网+知识产权」平台的兴起，将会把知识产权从业者推向前线。比如，我的朋友正在运作的一个项目「挨P圈」，目的在于体现知识产权从业者的专业价值，让专业的人获得更多的收益。当然，这需要知识产权从业者具备除了专业知识之外的能力，甚至运营自己的能力。

综合各种因素，我认为知识产权从业者需要从「专才」走向「专业主义」。

未来生存方式：成为专家

「专家」这个词容易望文生义，认为只要不断提高专业知识、专业技能就成为专家。事实上，专业知识、专业技能仅是成为「专家」专家的必要条件。而具备专业知识、专业技能并不一定就是「专家」。

日本管理大师大前研一在「专业主义」一书中提出了真正的「专家」的概念。简言之，「专家」需要：运用自己的头脑来质疑和独立思考，与人讨论，得出问题的解决方案。专家不仅具有较强的专业知识和技能以及较强的理念，而且无一例外的要以顾客为第一位，具有无穷的好奇心和永无止境的进取心。

在「专业主义」中，大前研一提出了专家应该具备的四项能力：讨论能力、适应矛盾的能力、先见能力、构思能力。

讨论能力：包括提出问题的能力和讨论问题的能力。需要以逻辑思维为通用语言，进行批判性思考。知识产权从多方面来讲都是充满变化的，作为知识产权从业者必须应对这些变化，这需要知识产权从业者具有提出正确问题的能力和讨论问题的能力。事实上，在具体实务中，提出问题和讨论问题的能力也尤为重要。

适应矛盾的能力：知识产权法律和商业环境充满了不确定性。这个时候可能需要辩证法，或者利用经验积累的直觉来判断。我们需要适应不确定性，在不确定性中不断摸索。从小处将，随着法院判例观点的变化（例如美国法院Alice案），企业就需要调整专利申请策略，专利代理人则需要调整撰写方法或策略。可以是矛盾或变化无处不在，我们需要具备适应变化或矛盾的能力。

先见能力：在当前无国界、网络、多元化和实体经济相结合的时代，企业知识产权从业者需要有对战略维度的清晰认识，为企业发展把握方向。比如，在电动汽车领域，特斯拉和丰田的专利免费战略，无疑会影响到很多企业的知识产权战略。事实上，随着技术的发展，协同和合作相比垄断将会成为主流，这无疑将会影响企业的知识产权战略。

构思能力：提出正确的问题非常重要，但只有提出解决方案，才能真正带来价值。从律师、专利代理人等专业人员的角度来讲，客户面临越来越复杂的问题，如何为客户形成好的解决方案显得尤为重要。对于企业工作者而言，提出解决方案，帮助企业实现目标、规避预见到的问题，则是必须具备的能力。任何一个从业者，都需要具备构思能力。

对于知识产权从业者而言，无论是企业还是服务机构，专家都不再仅是具备专业知识和专业技能，而是需要利用专业知识和专业技能进行思考，帮助企业解决问题。

让正确的事情持续发生

我们一直以为以为知识产权是法律和技术的结合，但知识产权专业人员却被划入「经济和金融专业人员」。事实上，如果你所做的一切只是为了把一件正确的事情做成，你就不会介意自己是专利工程师还是专利代理人，自己做专利还是做商标，做诉讼还是做撰写，这件事应该自己的部门做还是别的部门做。

当意识到自己为正确的事情负责时，自己所做的一切努力、协作、妥协、跨界、隐忍，都只有一个目的，那就是「让正确的事情持续发生」。为了「让正确的事情持续发生」，需要我做什么我就做什么，需要读书就读书，需要协作就找人沟通交流。

每个人都有专业和身份，公司和部门都存在自己的边界。但不要让专业和边界成为羁绊，把事情做成才是重要的。如果守住专业和边界能够把事做成，那就守住。如果跨越专业和边界能把事情做成，那就跨越。

不谋全局者，不足谋一隅。专家最该做的，或许就是「让正确的事情持续发生」。

来源：微IP

作者：香槟

编辑：IPRdaily赵珍校对：IPRdaily纵横君

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