知识产权——创业公司的机遇和挑战（二）

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“ 互联网思维的初创企业知识产权策略和实施 ”

上回咱们讲到，初创企业基本可以分为现金流模式和互联网模式。那么这回我们就讲讲互联网模式的初创企业应如何面对知识产权，机遇和挑战分别在哪里。

回顾一下，互联网模式的创业公司有什么特点：

1.创始人获取投资创办企业，企业的阶段性使命是吸引资本，为资本服务。

2.企业重视市场占有率，用户数，用户使用习惯的培养，千方百计扩大企业影响力。

3.企业通过资本运作成几何级数增长，创业者通过股权的增值获取最大利益。

所以我们看到，对于互联网模式的企业，最重要的是让企业价值增加，简称企业增值。既然如此，那我们就来看看投资人在准备投资一个企业时一般是通过哪些维度来评价其价值的，通常投资人会考虑以下几个因素：

1.投资人竞争状况

2.成长潜力

3.创始人和员工

4.行业

5.实物资产

6.知识产权

7.进入壁垒

如果我们细致地审视上述7个因素就会发现，当一个创业团队已经组成，创业方向已经确定，那么从第一项到第五项的这些因素基本都已经确定了。而反之，第六项知识产权，则是在企业成立后比较容易实现增长的一项因素。

也许有朋友会提出来，知识产权也不是想有就有的吧，你总得有自己原创的东西吧！的确是这样的，如果完完全全没有自己的一点原创，那么想要在知识产权这项加分还真的很难呢。不过从我们服务过的数千家企业，以及接触过的绝大部分创业企业来看，那样的企业还真是非常少见。

一般来说，做文化创意的，总有自己的创意形象和外观吧；做软件的，总有自己开发的软件程序吧；做软硬件结合的，总有产品结构、构造的改进吧；做技术方案解决，总有技术上的创新吧。

所以说，绝大多数创业企业其实都拥有自己的创新之处，但是要把这种创新体现到企业增值上，那么就需要把这些创新通过知识产权这个载体固化下来。知识产权的排他性将是这些创新点帮助企业增值的核心。

接着来聊聊一家互联网思维的创业企业，具体追求的目标不外乎：市场知名度，市场占有率，客户黏着度。我们来看看知识产权可以如何帮助企业达成这些目标。

大家都知道知识产权可以分成三大类，商标，专利，版权，我们分门别类地来说一说。

市场知名度换个说法就是品牌知名度，没有完善的商标保护，那么通过推广、经营慢慢积累的品牌很可能被他人霸占。最典型的例子就是加多宝和王老吉之间的商标权纠纷了。这个案例太过著名，在这里我就不赘述了。但是有一点特别需要指出的就是，商标的保护是分类别保护的，简单来说，商标局将所有的商品（有形的，无形的都算上）分成了45个类别，每个类别又分解成若干的小类，咱们在注册商标时需要按自己的理解去相应的商品类别中注册，注册成功之后，商标保护也仅在选择的类别中发生效力。

为什么要把类别这个点拿出来专门说一下呢，是因为很多企业在获得一定用户数之后会开始进行业务延伸，这时企业提供的商品就发生了变化。在这种情况下，要想保持品牌的一致性，快速打造品牌知名度，那么就需要在延伸出的商品类别上也注册相应的商标。但是有时候又会遇到一种尴尬的情形，那就是自己现有的商标在想延伸到的商品类别上由于他人已经提前注册而无法获得注册，这时企业的品牌战略就受到影响了。

所以，在最初商标注册时，创业者最好已经想好一个产品链，在可能涉及的类别都进行一下商标的查询，在通盘考虑之后再进行完备的商标注册。由于商标注册现在价格相当低廉，我建议咱们的创业者抱着“宁可错杀一千，不可放过一个”的心态去做商标。

我们再看看市场占有率和客户黏着度的问题。诚然，市场占有率很大程度上取决于销售的投入，但是如果产品和服务不能让用户满意，那么客户的黏着度会降低，占有的市场会丢失。所以长期看来，产品功能、产品质量、用户体验一定是市场占有率和客户黏着度的核心基石。那么从产品角度来看，只有通过不断的技术创新才能提升产品功能，改善用户体验。技术的创新在产品使用方面一般都会带来不一般的改变。就像闹的沸沸扬扬的“快播”案，虽然其内容涉嫌违法，但是其技术的创新却是其用户体验的关键。其实大量的创业企业都在孜孜不倦地进行着技术创新，我接触的很多创业者，他们在技术创新上的投入和执着让我感动。

但是我经常说，有创新不保护，难道你是公益创新者吗？技术创新的保护主要通过专利保护实现。在我国，专利又分为发明、实用新型、外观设计三种，每一种都有不同的保护客体，都有不一样的审查制度，也就有不一样的使用方式。所以我们要根据创新的特点，定制专利申请的规划布局。

再看版权，版权对于文化传媒以及创意企业，以及推广力度大的企业来说，是必不可少的保护工具。版权是自创作者完成创作之后天然就具有的，因此版权的登记和商标注册以及专利申请具有不一样的含义，简单地说，商标权和专利权是经过国家相关部门的审查之后授予给申请人，而版权则是创作者天然享有的。

那么版权登记又有什么作用呢？版权登记之后版权所有者获得了登记证书，可以作为权利的证明来使用。或者说可以更方便地行使权力。当然，关于版权的问题，权利的行使远比权利的获得要难得多，目前互联网上版权侵权的情况层出不穷，涉及证据的保存、公证等问题，导致维权成本高企。这也是很多知识产权工作者正在努力解决的一大难题。

再回到这篇文章的主题来看，对于互联网模式的企业来讲，知识产权一定是一个可以好好把握的机遇，因为知识产权可以很好地帮助企业实现增值，并且帮助企业获得更大的市场知名度以及更高的市场占有率。

关于知识产权给互联网模式的企业带来机遇已经讲了很多了，其实机遇和挑战是一个硬币的两面。如果上面的那些知识产权机遇你不去把握，相关工作没有做，而你的竞争对手做到了，那么也许会让你非常头疼。到时，知识产权就将成为你的挑战喽。

亲爱的小伙伴们，是时候好好审视一下自己的企业，看看自己还能在知识产权方面获得些什么。

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作者简介：任冠举，冰狗网CEO，首席知识产权顾问，培训讲师，南京大学生命科学院毕业，硕士；10年以上知识产权从业经验。曾供职于国家知识产权局专利局，精通专利审理要求及审理流程；其后成立北京易正达知识产权代理有限公司，2015年出任冰狗网CEO；著有《产业专利分析之经典案例》一书。