“知己知彼，百战不殆”专利资产评估助力知识产权战略优化

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2016年3月24日，汤森路透知识产权与科技全球知识产权服务总监 Vasheharan Kanesaraja 先生通过互联网平台，向与会听众分享了一场题为“知己知彼，百战不殆——专利组合资产评估”的网络研讨会。

在错综复杂的数据时代，企业如何了解自己的现状？目前的竞争环节如何？如何让专利资产最大化？众多的问题可能都是企业在思考和探寻的。在研讨会上，Vashe主要和大家分享的内容涉及到：如何评估已经申请的众多专利、如何看待专利组合与企业之间的关系、如何看待竞争对手、以及如何做相关的对标分析等。

我们了解到企业的创新路径往往有三种形式。

第一种是大多数企业，它们发展过程中都有一个核心的业务领域。除此之外，创新型的企业还要关注围绕它们的核心业务等相关的一些行业，他们在这一些方面也要考虑进行相关的创新。第三，有很多的企业尤其是日本企业，这些企业会从它们原来的核心业务领域扩展到完全新的领域。具体来说如何做到知识产权支持企业业务发展的战略呢？通常在企业的核心业务领域，需要持续的产生创新成果，并且用专利来保护它。日积月累逐渐形成了知识产权的组合。同时，企业也要不断的审视自己的专利组合和业务发展的匹配度。通过对专利组合不断的评审从而发现有哪些技术可以支撑企业。

企业之所以存在的原因在于它给社会创造相关价值。

价值包括这几个阶段：一个是价值的创造，主要来自于企业自身研发的能力。其次是价值的保护，第三个是价值的提取。下面我们看看专利组合的评估有哪些方面的工作可以做。根据我们在全球很多客户合作的经验，我们发现很多熟悉的国外高科技的企业有很多的专利组合。但是有时它们都不了解自己的专利组合是怎么样的。只是他们一直在盲目的交专利费，维持这样的专利组合。很多公司把专利申请下来就放在那边了。

针对这些困惑我们提供的建议是：

1. 要了解自己企业专利组合和竞争格局；

2. 将专利组合与产品进行对应；

3. 按照专利权对企业的重要性进行排序；

4. 合理有效利用专利的许可和出售；

5. 通过相互协作驱动创新；

很多公司想知道自己拥有的专利值多少钱？

这个没有很统一的答案。从专利的角度上来讲，有一些指标是可以辅助我们从外部的市场来评估这个专利的价值。从外部看，一方面要通过专家的经验或者是领域内做一些专业的评估。另一方面，从专利量化的角度，有一些指标可以帮助我们反映说这些专利的外部市场价值。

“知己知彼，百战不殆”专利资产评估助力知识产权战略优化